樂琰

　　在杭州的幾家經(jīng)濟(jì)型酒店，近期會看到一個頗有意思的景象，“速8”和“漢庭”的招牌同時出現(xiàn)在了同一家酒店上，而就在這幾天，“速8”的招牌被撤下，酒店品牌變身為“漢庭”。

　　這幾家酒店的業(yè)主陸偉(化名)曾經(jīng)是中國第一批加入速8加盟者行列的合作者，2004年，美國經(jīng)濟(jì)型酒店“速8”進(jìn)入中國市場，而陸偉在同一年就開出了杭州和美速8酒店，并協(xié)助美國速8在杭州地區(qū)開設(shè)了若干家速8酒店，然而，事隔3年，一度的“恩愛夫妻”卻毅然“離婚”，陸偉也率麾下的3家酒店同時“改嫁”漢庭，所為何事？

　　近距離開店成導(dǎo)火索

　　加盟速8之前，陸偉也是從事酒店業(yè)的，主要做兩星級左右的酒店，在美國速8進(jìn)軍中國市場后，由于看中其品牌效應(yīng)，陸偉決定加盟速8。

　　“我可以算是速8中國區(qū)的第一個真正意義上的加盟商，速8才入中國，我就加盟他們了，而且我和速8中國總部之后還簽了杭州地區(qū)獨(dú)家協(xié)議，寫明假如要在杭州地區(qū)開設(shè)速8酒店，必須與我協(xié)商，這份協(xié)議是2005年簽的，有效期3年，假如我完成任務(wù)，還可以自動延期3年，當(dāng)時我還給了44萬元押金。”陸偉告訴《第一財經(jīng)日報》。

　　在協(xié)議簽訂后，陸偉也努力幫助速8在杭州地區(qū)開了5～6家店，其自己麾下就有3家速8加盟酒店。

　　然而，今年4月和7月發(fā)生的開店事件，讓陸偉與速8中國總部產(chǎn)生很大矛盾。

　　“當(dāng)時，速8中國總部在我完全不知情的狀況下，在我的酒店附近開了新的速8加盟店。”陸偉描述，在體育場路附近自家店500米處，速8總部在4月開了一家新加盟店，接著，7月，在陸偉麾下的清泰路速8酒店附近1000米處，速8總部也開了一家新加盟店。

　　“我實在很生氣，一是同一品牌的酒店，距離那么近，嚴(yán)重影響我酒店生意；二是，我作為本地獨(dú)家區(qū)域加盟商，他們居然說也不和我說一聲。”陸偉感到很不被尊重，但其表示，很可惜的是，當(dāng)時在簽訂獨(dú)家區(qū)域加盟合約的時候，沒有涉及速8總部違約的賠償。“所以就算是速8違反地區(qū)獨(dú)家協(xié)議，我也拿不到經(jīng)濟(jì)上的賠償。”

　　此后，陸偉與速8中國總部多次溝通協(xié)商該事件，然而，問題沒有解決。

　　今年7月，陸偉向速8中國總部發(fā)出《解約通知書》，表示解除與速8的加盟關(guān)系，而速8中國總部在發(fā)給陸偉的回復(fù)中表示，對其解約表示遺憾，并希望友好處理善后事宜。

　　“但事情并沒有這么簡單就結(jié)束了，速8現(xiàn)在以違約理由要我賠償幾十萬，我接受不了，我的權(quán)益受到傷害，怎么還是我賠錢？”陸偉表示，事已至此，自己也做好雙方對簿公堂的可能。

　　“我還是希望從事酒店行業(yè)的，在與其他企業(yè)接觸后，我現(xiàn)在將麾下的3家酒店都加盟漢庭。”陸偉表示。

　　解約不可避免

　　好似“羅生門”事件，不同人口中總有不同版本。

　　《第一財經(jīng)日報》昨日就此事致電速8中國總部，有關(guān)人員表示，確實有杭州加盟商解約事件，但并不是如陸偉所描述的那樣。

　　“我們一直都在努力尋找解決這個問題的方法，而且很有誠意，其實我們是有文件規(guī)定兩家加盟店之間的間隔距離的，我們也考慮到了加盟者的利益，何況我們的業(yè)務(wù)人員都很清楚規(guī)定，假如他們要開發(fā)一個新加盟店，還要打報告，通過會議等審核，才能落定，整個流程很規(guī)范，至于他翻牌其他酒店，可能是出于他自己的利益考慮。”該人員表示，速8中國總部一直在建設(shè)全國加盟商網(wǎng)絡(luò)方面下了很大工夫，因為速8目前所有的酒店都是加盟店，因而一直很重視加盟者的合作，但其也承認(rèn)，加盟方式的管理的確不容易，出現(xiàn)問題、合作不順暢等難以避免。

　　然而陸偉透露，速8總部的一些業(yè)務(wù)員肯定是希望發(fā)展越多加盟店越好，因為其是依靠傭金過活，有些業(yè)務(wù)員一年的收入甚至可達(dá)30萬元左右。“所以在我附近再多開些加盟店，也就不奇怪了。”

　　據(jù)悉，速8中國目前剛剛獲得一筆5000萬美元的投資，其表示將運(yùn)用這筆資金加強(qiáng)和提升品牌與質(zhì)量。作為速8中國品牌加盟計劃的一部分，速8計劃同個別不能遵守速8嚴(yán)格品牌標(biāo)準(zhǔn)的加盟店解除關(guān)系。

　　“我們從來都不愿看見任何一家加盟店離開我們的體系，但30多年的品牌經(jīng)營經(jīng)驗已讓我們知道這是很正常的現(xiàn)象。我們能做的就是盡力在友好的氛圍中完成這種告別，同時希望這些酒店以后能夠獲得成功。”速8中國總裁Philip C. Davis說。