北京 2007-08-31(中國商業電訊)－－近日，紅孩子成功完成第三輪融資，獲得了來自KPCB的2500萬美元。

　　易觀分析：

　　易觀認為，紅孩子最具價值的資源是其購買力旺盛的用戶群，目錄加網站的銷售模式得到了母嬰市場的認可，從而也得到了資本市場的關注與支持。紅孩子的投資將有可能用于以下幾個方面：

　　1、地域方面的擴張。從05年12月天津分公司的建立起，紅孩子開始了向全國市場的高速擴張，至今已成立12家分公司。紅孩子前兩輪的融資后，均加快了分公司的建設步伐。此次融資后，紅孩子將繼續在全國的布局。

　　2、產品線的擴張。紅孩子由最初母嬰產品銷售平臺逐步轉型為“一站式家庭購物平臺”，產品線需要逐步擴充以滿足用戶家庭的購物需求。

　　3、市場推廣與促銷。紅孩子以價格低于競爭對手的優勢迅速獲得市場，新的投資也將用戶繼續保持價格上的優勢；另外，新的分公司也需要投入大量資金進行本地市場的推廣。

　　易觀國際認為，紅孩子在現階段的快速擴張存在風險，主要在于：由于公司規模和市場范圍迅速擴大，各地市場及各類產品特性不同，因而在對于本地運營、管理的要求以及對于總公司系統管理上面臨著較大壓力。

　　易觀建議：

　　對于紅孩子

　　易觀國際認為，現階段紅孩子應快中求穩，保持持續穩定的發展：

　　放慢擴張速度，避免地域與產品種類同時擴張帶來的巨大壓力。易觀建議，利用投資先加強已有分公司基礎設施建設，保證已有客戶享受到高品質的服務，有效鞏固市場。

　　充分研究用戶行為，挖掘深度服務，將紅孩子從母嬰產品購物品牌逐步轉型為母嬰用戶服務平臺，增強用戶粘性。

　　加強與產業鏈上游企業的合作，設計有利于紅孩子資金流健康運轉的合作模式。