本報記者 閆薇 深圳報道

　　8月22日下午2點，正值上班時間，深圳科技園TCL大廈11層TCL電腦的辦公區內，一些座位三三兩兩地空著，忙碌的員工表情十分平靜。一位員工告訴記者， “那些空著的位子是被裁撤員工的，他們有的正在辦理離職手續，而由于原來的兩個辦公區域都有人員裁撤，即將把兩個辦公室合并到一個。”

　　本報獲悉，9月初，TCL電腦一套新的整改方案就要出臺，改革的底線將是絕不會將TCL電腦出售，暫時不考慮引進戰略投資者，此次裁員則可以視為TCL電腦整改計劃的第一步。

　　“不是做大而是做強。”眼下，TCL電腦的新掌門人楊建榮并沒有放眼全國的雄心，而是尋找一條改善該公司財務狀況的捷徑。

　　引資擱淺

　　8月20日，TCL集團 (000100.SZ)董事局秘書王紅波向本報確認，TCL電腦公司引進戰略投資者的計劃停止。此時距離7月原TCL電腦總經理楊偉強辭職不到一個月時間。

　　分析人士指出，引資計劃的擱淺意味著楊偉強策略的終結。1998年，楊偉強受李東生之邀執掌TCL電腦事業。2006年初，楊偉強對電腦業務上的中長期發展戰略還是 “轉型筆記本、做精臺式機”。

　　2006年10月，TCL董事局原定通過定向增發為TCL電腦融資達1.5億元。TCL電腦內部曾接近楊偉強的人士告訴記者， “當時楊總曾經力主員工持股計劃，也有分拆上市的想法，對隨之征戰9年的TCL電腦員工實行激勵。”

　　但在2007年6月，原定給TCL電腦的1.5億元被取消，TCL集團明確放棄把電腦事業部做大的最初計劃。2007年7月5日，李東生接受本報記者采訪時明確表示，由于上一年度電腦虧損嚴重，2007年計劃放棄TCL電腦繼續沖量計劃，而是要做精做強。他同時表示，TCL電腦將不會出售而持續發展。

　　融資失敗后，楊偉強旋即開始引進戰略投資者。當時，惠普、宏鸉、微星等廠商聞風而來參與談判。“TCL電腦在中國中心城市的布局,以及通過TCL彩電在四五級市場樹立的口碑正是為那些想要進軍內地市場的宏鸉、微星等企業所看重的。”長城電腦品牌部黃茂青表示。然而，“由于TCL電腦的經銷商欠款等原因，談判并不順利。”神舟電腦總裁吳海軍表示。

　　談判未果，楊偉強辭職，當年楊偉強助手毛駿飚已去TCL電腦的老競爭對手七喜電腦任電腦事業部總裁。TCL集團財務管理部部長楊建榮出任TCL電腦總經理一職，原來楊偉強的做大計劃、引資全被放棄，精兵簡政計劃由此啟動。

　　決不出售

　　8月22日，記者在TCL內部獲悉，更多的整改計劃將于近日出臺。正在進行的計劃是：裁撤冗員、解決經銷商欠款、分割銷售中心。而這些改革的底線將是決不會將TCL電腦出售，暫時不考慮引進戰略投資者。

　　記者無法統計此次裁員的確切數字，TCL集團也拒絕給出具體數據。TCL電腦新聞發言人謝勇解釋說， “這次裁員并不存在硬性裁員和百分比目標，外界傳說的裁員超過一半的說法純屬謠言。這次裁員主要是取消重復的業務人員配置，同時以最直接和有效的方式設置崗位和組織。在這個過程中，部分員工的離職和新員工的加入都是企業經營發展過程中的正常行為。”

　　據TCL集團品牌管理中心總經理梁啟春透露， “這次裁撤的一大部分員工來自于原來多達300人的研發團隊。”一般而言，研發人員薪資水平較高。

　　神舟電腦總裁吳海軍透露，“TCL電腦去年欠了銷售渠道許多返點，這導致在引進戰略投資者的談判中，成為重要包袱，同時經銷商也由于集團的人事調整人心波動。”對經銷商欠款，TCL電腦并不否認。

　　楊建榮上任之后第一件事情即為穩定經銷商 “軍心”，發出公開信安撫經銷商。一名核心經銷商對記者表示， “在現在的PC行業中，只有良好的產品周轉率和資金周轉率才能健康運作，否則再高的產品利潤也將被大量的滯銷品和壞賬所吞沒。”對于經銷商欠款所引發的一系列風波，楊建榮說， “不就是那點兒錢么，我們還上就是！”上述消息人士稱，目前，TCL電腦正在著手進行這項工作。

　　TCL集團8月上旬發布的2007年中報顯示，2007年上半年TCL共銷售了30.2萬臺電腦，同比下降20.8%，銷售收入8.66億元，同比下降了30.7%。TCL集團方面表示，銷售收入下滑主要是因為臺式機市場均價及公司電腦產品銷量下降所致。惟一比較好看的可能是電腦產品的毛利率達9.7%，同比略有上升。

　　重布機構是楊建榮進行的另外一項改革。 “包括將原來的銷售中心改為筆記本和PC兩個部門，渠道政策不變。”消息人士說，此舉在于提高組織效率、節省運營成本，強化對渠道的直接支持。 “PC企業現在面臨的是整體困局，同方等國內品牌也正在調整策略。”

　　來源：經濟觀察報網