⊙本報記者 于兵兵

　　7月2日，300余位國內(nèi)外媒體記者云集杭州，參加關(guān)于達(dá)能娃哈哈糾紛的最大規(guī)模一次記者見面會。發(fā)起人不是一向高調(diào)與媒體溝通的法國達(dá)能集團，而是事件另外一位主角———向來對媒體低調(diào)的娃哈哈集團董事長宗慶后。“娃哈哈也可以繼續(xù)沉默，這次主要是為了澄清日益擴大的關(guān)于中國投資環(huán)境不好的國際影響。”宗慶后這樣解釋此次超規(guī)模發(fā)布會的原因。

　　但顯然記者更關(guān)注達(dá)能娃哈哈事件本身的發(fā)展，關(guān)注焦點則主要集中在“同業(yè)競爭”訴訟上。根據(jù)宗慶后及娃哈哈律師團成員之一———金杜律師事務(wù)所相關(guān)律師的介紹，娃哈哈已經(jīng)啟動對達(dá)能娃哈哈合資公司三位外方董事的訴訟流程。理由是后三者在多個具有同業(yè)競爭性質(zhì)的公司擔(dān)任董事等職務(wù)，違反了中國《公司法》。“如果不出意外，按正常流程推算，娃哈哈正式起訴時間將在7月3日起30天后。”分析人士稱。

　　此前，達(dá)能同樣以娃哈哈違背“競業(yè)禁止”條款為由在海外對娃哈哈相關(guān)公司提起仲裁申請和訴訟。到底是誰在搞“同業(yè)競爭”？達(dá)能還是娃哈哈？這是困擾市場的最大問題。

　　反訴達(dá)能：

　　娃哈哈稱程序已經(jīng)啟動

　　6月26日，娃哈哈集團律師團已經(jīng)向達(dá)能亞洲總裁范易謀發(fā)出律師函，指出范易謀等三位外方董事同時擔(dān)任其它與合資公司相競爭的公司董事，違反了中國公司法。

　　根據(jù)律師截至目前的取證，達(dá)能娃哈哈合資公司三位外方董事中，秦鵬擔(dān)任達(dá)能樂百氏若干合資公司董事長及法定代表人、光明乳業(yè)董事等職，嘉柯霖?fù)?dān)任正廣和飲用水公司、樂百氏系列公司董事等職。范易謀則與秦鵬一起，“領(lǐng)導(dǎo)組織了達(dá)能亞洲及關(guān)聯(lián)公司投資多家與合資企業(yè)相競爭的其它公司并參與管理。”

　　根據(jù)公司法規(guī)定，董事、高級管理人員不得“未經(jīng)股東會或者股東大會同意，利用職務(wù)便利為自己或他人謀取屬于公司的商業(yè)機會，自營或為他人經(jīng)營與所任職公司同類的業(yè)務(wù)。”“由于目前還沒有得到三位外方董事辭職的消息，中方股東已經(jīng)委托律師向39家合資公司發(fā)出催告函。” 金杜律師事務(wù)所劉向文律師昨天介紹。

　　“催告函已經(jīng)是啟動訴訟的前期步驟之一。”法律專家解釋，按照相關(guān)規(guī)定，中方股東必須先以催告函方式要求合資公司董事會或監(jiān)事會提起訴訟，追究外方董事的民事賠償責(zé)任。監(jiān)事會或董事會、執(zhí)行董事“收到股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起三十日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。”“據(jù)此，中方股東將依法提起‘代位訴訟’，起訴三位外方董事，同時不排除對已經(jīng)辭職的其它外方董事采取同樣的法律行動。”劉向文律師稱。

　　“如果三位外方董事的以上任職確實沒有經(jīng)由中方董事同意，達(dá)能這次會真的在法律上失去支持。” 專家表示。外方一旦敗訴，將向合資公司退回?fù)?dān)任其它職位的收入，并做出一定的賠償。而宗慶后表示，這一起訴的標(biāo)的額較小，只有100萬人民幣左右。此前，關(guān)于娃哈哈針對達(dá)能將提出至少20億歐元索賠的說法，宗慶后表示只是“隨便一算”。“與以往不同的是，娃哈哈現(xiàn)在完全開始以法律說話。”一位參加發(fā)布會的專家稱。

　　達(dá)能曾承認(rèn)違約

　　“同業(yè)競爭”？

　　值得一提的是，外方擔(dān)任其它同業(yè)公司董事的現(xiàn)實已有近8年之久。“我們在達(dá)能收購樂百氏后也向達(dá)能總部發(fā)了函，但是沒有回音。”宗慶后稱，達(dá)能收購樂百氏給當(dāng)年的娃哈哈合資公司帶來巨額虧損。

　　而接近娃哈哈的人士介紹，早在范易謀到任達(dá)能亞洲總裁前，達(dá)能對樂百氏、正廣和等企業(yè)并購一直是達(dá)能與娃哈哈心照不宣的事情。“作為外方代表的中國人秦鵬很了解這個事情，甚至在娃哈哈與樂百氏競爭最激烈的那幾年起到了矛盾調(diào)節(jié)人的作用。但在范易謀到任后開始對娃哈哈的非合資公司啟動收購方案，這直接導(dǎo)致娃哈哈的‘舊賬重提’。”

　　宗慶后稱，今年初的談判時，達(dá)能也承認(rèn)若干收購構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易，承認(rèn)違反了不搞同業(yè)競爭的規(guī)定。并希望把樂百氏等品牌出售給娃哈哈，被拒絕后，達(dá)能承諾兩年內(nèi)出售若干“水類”產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)。但最后因談判破裂告終。

　　達(dá)能訴訟：

　　娃哈哈一律否認(rèn)違約

　　同業(yè)競爭不僅是娃哈哈含冤的理由，也是達(dá)能的。此前，達(dá)能在海外起訴和要求仲裁的理由分別是：娃哈哈部分合資企業(yè)違背合同約定，從事了“與合營公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生競爭的生產(chǎn)或經(jīng)營活動。”以及娃哈哈部分非合資公司使用合資公司產(chǎn)品、品牌、供應(yīng)商及銷售渠道，截留并轉(zhuǎn)移屬于合資公司的資金、銷售收入和利潤。

　　對此，宗慶后的解釋是，達(dá)能告狀的合資公司不是生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，成立非合資銷售公司分流銷售回款的做法也并不是合同條款明令禁止的做法。因此，達(dá)能均“無理可依”。

　　對上述娃哈哈表態(tài)，有業(yè)內(nèi)人士稱，因達(dá)能亞洲總裁范易謀目前不在上海，已經(jīng)無從與之聯(lián)系并取得回復(fù)。

　　宗慶后

　　一拍兩散可能性很大

　　⊙本報記者 于兵兵

　　在短短24小時內(nèi)召開的8場媒體見面會讓記者初步感受了宗慶后的“狂人”風(fēng)格。對于達(dá)能與娃哈哈的未來，宗慶后稱，達(dá)能娃哈哈一拍兩散的可能很大。這也許是最壞也是最有可能的結(jié)果。“和談的條件一是達(dá)能道歉，二是修改目前的不公平條款，如果未果，合資公司將撒手給達(dá)能自己做。根據(jù)合同規(guī)定，合資公司虧損達(dá)到一定期限，將被解散。”宗慶后表示。

　　而根據(jù)娃哈哈員工和經(jīng)銷商的介紹，因為娃哈哈產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售渠道完全掌握在宗慶后帶領(lǐng)的娃哈哈集團(包括合資與非合資公司)，合資公司員工在形式上撤出合資企業(yè)，但仍然能夠從集團公司拿到股權(quán)收益。“歸根結(jié)底，我們哪怕再做一個‘金娃娃’，完全能在一年內(nèi)鋪遍全國。合資公司的產(chǎn)品從此消失。”一位經(jīng)銷商稱。

　　葉紅漢

　　防止娃哈哈品牌“毀于一旦”

　　⊙本報記者 于兵兵

　　見面會上，除宗慶后外，健力寶集團總裁葉紅漢、樂百氏前高管代表王磊等同業(yè)企業(yè)高層悉數(shù)到場。國內(nèi)最大律師事務(wù)所———金杜律師事務(wù)所高級合伙人葉淥以娃哈哈代理律師身份出席。此外，合資公司小股東代表、經(jīng)銷商代表、新任董事代表等均到場發(fā)言。娃哈哈以慶祝最終勝利一樣的規(guī)格慶祝了會議的圓滿落幕。

　　葉紅漢稱，他曾經(jīng)在4月份以個人身份聲援娃哈哈與達(dá)能的對抗。“那是情感上的。”而這次，葉紅漢表示將從法律上聲援娃哈哈，徹底擺脫達(dá)能，“防止娃哈哈品牌被毀于一旦。”

　　樂百氏前華北區(qū)總經(jīng)理王磊介紹，2000年前時，樂百氏作為瓶裝水最大企業(yè)之一，是娃哈哈最強有力的競爭對手，但目前樂百氏在達(dá)能領(lǐng)導(dǎo)下一盤散沙。

　　一位娃哈哈產(chǎn)品經(jīng)銷商孫利介紹，2001年開始他同時經(jīng)銷娃哈哈和樂百氏兩個品牌產(chǎn)品，樂百氏當(dāng)年銷售不足990萬元，娃哈哈280萬元。到2006年，樂百氏銷售額不足100萬，娃哈哈超過4000萬。“這種對比讓我們怎么跟著達(dá)能走。”孫利告訴記者。

　　達(dá)能將向卡夫食品出售餅干業(yè)務(wù)

　　達(dá)能集團昨天宣布，就一項7月2日來自卡夫食品集團收購達(dá)能餅干及谷物類產(chǎn)品業(yè)務(wù)的提議同卡夫集團展開獨家談判。

　　此項53億歐元的收購提議涉及達(dá)能集團在22個國家約20億歐元銷售額的餅干業(yè)務(wù)。但該提議不包括達(dá)能集團在拉丁美洲(Bagley)和印度(Britannia)的餅干業(yè)務(wù)。在咨詢員工代表并通過相關(guān)機構(gòu)審批后，該項目有望于2007年第四季度與卡夫集團達(dá)成最終協(xié)議。

　　達(dá)能介紹，雙方的意向是在協(xié)議簽署后的至少三年內(nèi)不關(guān)閉達(dá)能餅干位于法國的任何工廠。達(dá)能集團首席執(zhí)行官弗蘭克·里布表示：“此交易有利于達(dá)能集團將資源集中到鮮奶制品、飲料及礦泉水這兩項業(yè)務(wù)的研發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)和投資中。”(于兵兵)