|
|
潘剛：老大就是行業風向標
作為中國最大乳制品生產商的掌舵人——伊利集團董事長潘剛先生以儒雅、穩健的個人魅力吸引著大眾的眼球。趁他來河南參加伊利生產基地竣工剪彩儀式的間隙，記者采訪了這位年僅37歲的企業家。
中原乃兵家必爭之地，商戰亦不例外。聊起伊利集團這次挺進中原，投資1.2億建立乳制品生產基地，潘剛表示，長期以來，他一直都非常看中、也非常看好河南乳制品市場。這次選擇河南建立生產基地，一方面是基于河南人口、地理和交通優勢，市場潛力巨大；另一方面是因為伊利的產品在河南非常受歡迎，建立生產基地后，可以把產品在最短的時間內送到河南消費者的手中。
“河南伊利乳業有限公司是伊利在全國建立的第八家酸奶生產基地。一期工程投產使用后，還將進行二期項目的規劃和建設。”潘剛說，這個項目并不是簡單的投資和資源開發，而是能夠通過這種合作關系，進行雙方的資源互補和優勢共享。依托該項目，伊利將聯手河南共同打造一個名企與名省共同繁榮的經營模式。
從2003年至今，伊利集團主營業務收入高居行業第一，一直以強勁的實力領跑中國乳業。對于行業老大的稱謂，潘剛旗幟鮮明地拋出自己的觀點：“什么是老大，是不是賣出最多的牛奶，獲得最高的利潤就是老大？我的想法并非如此。”他認為，老大就是常青樹，是長期持續、穩健成長的企業；老大就是風向標，是能夠帶領整個行業朝正確的方向前進的企業；老大就是綠葉對根的情意，是能為社會承擔責任并為國家創造財富的企業。
憑著雄厚的實力和過硬的產品質量，2005年伊利集團成為北京2008年奧運會唯一乳制品贊助商。潘剛認為，無論是企業家做慈善，還是企業承擔社會責任，都應該凈化動機，把錢用在應該用的地方，而不是公益的瓶子里裝著營銷的酒，利用人們的善良愿望去給自己賺錢。假如說公益事業上只花了一塊錢，卻花一百塊去大肆炒作，真實目的卻是為了賺一千塊錢，這樣的行為是很難和責任、公益、慈善這些詞匹配，真正的公益行為應堅持公開、專業、透明三條原則。
“隨著奧運會的臨近，大力宣傳奧運、讓全民共享奧運成為伊利下一階段奮斗的目標。”潘剛說，伊利集團將以豐富多彩的廣告、活動推廣，讓全民共享國際品質、奧運標準的乳制品，最終實現“健康中國、健康中國人”的宏偉目標。