北京報(bào)道　本報(bào)記者　徐萬國　

　　在5月9日與大同煤業(yè)（600101）合資組建同煤國電同忻煤礦有限公司之后，國電集團(tuán)又于5月10日宣布與深圳市能源集團(tuán)公司（以下簡稱“深能集團(tuán)”）進(jìn)行戰(zhàn)略合作。

　　國電集團(tuán)表示，到2010年，要使裝機(jī)規(guī)模在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番，即達(dá)到8000萬千瓦以上。

　　這與華能和大唐稍早前確定的“裝機(jī)規(guī)模在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番達(dá)到8000萬千瓦以上”的戰(zhàn)略目標(biāo)完全一致。

　　這是在華能、大唐裝機(jī)規(guī)�！邦^馬之爭”日趨膠著的情況下，又一電力巨頭開始在外延擴(kuò)張的道路上大做文章。

　　國電擴(kuò)張

　　據(jù)了解，國電與大同煤業(yè)合作的是一個(gè)投資高達(dá)29億元的項(xiàng)目——同忻煤礦。該煤礦大同煤業(yè)持股51％，國電持股28％，同煤集團(tuán)持股21％。

　　按照規(guī)劃，該項(xiàng)目由礦井、洗煤廠、鐵路裝車環(huán)線三個(gè)子項(xiàng)目構(gòu)成，即一個(gè)年產(chǎn)1000萬噸的煤礦；一個(gè)年洗選1000萬噸原煤的洗煤廠；一個(gè)2萬噸的鐵路裝車環(huán)線。

　　大同煤業(yè)透露，國電在此項(xiàng)目中出資1400萬元作為項(xiàng)目資本金，其他資金由大同煤業(yè)融資。項(xiàng)目建成后，國電集團(tuán)除了可以分享項(xiàng)目投產(chǎn)后的利益分成之外，同忻煤礦的煤炭將按49％的比例供應(yīng)國電電力投資的電廠。

　　在與大同煤業(yè)合資開礦之后的第二天，即5月10日，國電集團(tuán)隨即宣布與深能集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。國電集團(tuán)表示，在深能集團(tuán)目前參與國電華鎣山發(fā)電項(xiàng)目和國電南寧發(fā)電項(xiàng)目以及其它合作項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，雙方近期將結(jié)合相關(guān)區(qū)域電力市場情況，加大在發(fā)電領(lǐng)域、新技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域的合作，共同開發(fā)新的發(fā)電項(xiàng)目，擴(kuò)大國內(nèi)市場份額，探索海外投資合作模式；同時(shí)開發(fā)并引進(jìn)高效清潔發(fā)電、節(jié)能降耗等新技術(shù)、新設(shè)備。

　　國電集團(tuán)副總經(jīng)理朱永芃稱，深能集團(tuán)正在積極推進(jìn)深圳東部電廠、深圳抽水蓄能電站、河源電廠等一批電源項(xiàng)目，這對國電集團(tuán)的發(fā)展具有不容忽視的戰(zhàn)略意義。

　　而渤海投資一位電力分析人士認(rèn)為，目前國電擁有大量的電源建設(shè)項(xiàng)目，而深能集團(tuán)擁有足夠資金，雙方聯(lián)合起來有助于國電集團(tuán)迅速展開電源項(xiàng)目的全國布點(diǎn)，尤其是可以盡快彌補(bǔ)國電集團(tuán)在深圳周邊市場的缺口�！跋啾戎�下，拓展海外投資模式的迫切性顯然次于全國布點(diǎn)�！�

　　這位人士表示，國電集團(tuán)實(shí)際上是在走一條“聯(lián)煤包電”外延擴(kuò)張的道路，即在尋求足夠煤炭供應(yīng)的同時(shí)，保證電力資產(chǎn)得以快速擴(kuò)張。其最終目的是要踐行其最新戰(zhàn)略規(guī)劃——到2010年使裝機(jī)規(guī)模比公司組建之初翻兩番、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番的目標(biāo)。

　　據(jù)了解，此前國電集團(tuán)發(fā)布的“十一五”規(guī)劃將2010年的裝機(jī)規(guī)模定為7000萬千瓦，但在最新發(fā)布的信息中顯示，這一數(shù)據(jù)被提高到了8000萬千瓦以上。國電集團(tuán)稱，公司裝機(jī)規(guī)模目前已經(jīng)突破了4000萬千瓦，在公司組建之初裝機(jī)規(guī)模的基礎(chǔ)上翻了一番，實(shí)現(xiàn)了“第一步跨越”的目標(biāo)。“十一五”期間要實(shí)現(xiàn)“第二步跨越”，即裝機(jī)規(guī)模在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再翻一番，達(dá)到8000萬千瓦以上。

　　為了實(shí)現(xiàn)“第二步跨越”所需要的巨額資金，國電集團(tuán)5月8日還成功引進(jìn)全國社�；�金30億貸款。該貸款為期3年，正好是國電集團(tuán)沖擊“第二目標(biāo)”的時(shí)限。

　　頭馬之爭

　　國電集團(tuán)快速擴(kuò)張和“十一五”戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整，使長期以來電力巨頭之間的“頭馬之爭”出現(xiàn)了戲劇性變化。

　　“頭馬之爭”幾乎從五大電力集團(tuán)重組掛牌之時(shí)就已經(jīng)開始，尤其是去年初五大電力集團(tuán)“十一五”規(guī)劃的出爐，更是將這一競爭推向了新的階段。

　　但實(shí)際上，近年來華能集團(tuán)和大唐集團(tuán)快速發(fā)展的勢頭，打破了五大電力拆分初期各家平均約3200萬千瓦裝機(jī)規(guī)模的格局。據(jù)中國電力企業(yè)聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示，至2005年底，華能集團(tuán)和大唐集團(tuán)裝機(jī)規(guī)模均突破4000萬千瓦以上，而其他三家依然徘徊在3500萬千瓦以下，中電投甚至不足3000萬千瓦。

　　這一格局的變化使電力巨頭“頭馬之爭”一度徘徊在華能和大唐之間。雙方快速的擴(kuò)張，特別是從2003年起持續(xù)的“電荒”，把電力裝機(jī)規(guī)模競賽推向了白熱化，華能和大唐之間的較量也升級到了最激烈程度。

　　據(jù)分析人士介紹，在這場“龍虎斗”中，華能和大唐采取了各不相同的擴(kuò)張道路：華能憑借其強(qiáng)大的資本運(yùn)作能力，展開大規(guī)模收購兼并；大唐則企圖以驚人速度新建項(xiàng)目。

　　相關(guān)資料顯示，從2003年起，華能集團(tuán)先后收購了深

能源25％的股權(quán)并參與深能源的定向增發(fā)，收購控股海南火電并最終幾乎占據(jù)了海南發(fā)電的全部江山，收購北方電力51％股權(quán)并藉此進(jìn)入內(nèi)蒙古市場；2006年華能集團(tuán)又購得粵電力20％股權(quán)，打開了華能拓展廣東電力市場之門。此外，華能集團(tuán)在此期間還以2.27億美元競標(biāo)收購

澳大利亞昆士蘭州兩大發(fā)電廠50％的股權(quán)，將版圖擴(kuò)至海外市場。截至2006年底，華能集團(tuán)裝機(jī)規(guī)模達(dá)到5718.49萬千瓦。

　　而在華能集團(tuán)頻繁收購電力資產(chǎn)的同時(shí)，2002年底僅有2384.75萬千瓦裝機(jī)容量的大唐集團(tuán)卻展開了大規(guī)模電源項(xiàng)目的建設(shè)。至2006年8月，大唐集團(tuán)發(fā)電裝機(jī)規(guī)模“已經(jīng)突破5000萬千瓦”。

　　出人意料的是，當(dāng)華能和大唐“十一五”規(guī)劃出臺時(shí)，雙方2010年的目標(biāo)驚人地相似——在現(xiàn)有裝機(jī)規(guī)�；�礎(chǔ)上翻一番達(dá)到8000萬千瓦以上。

　　中國電力企業(yè)聯(lián)合會一位人士在接受記者采訪時(shí)表示，國電集團(tuán)已經(jīng)很顯然地加入到了這場競賽當(dāng)中，電力巨頭之間的競爭勢必越來越激烈。

　　據(jù)了解，與華能集團(tuán)相比，國電集團(tuán)大規(guī)模收購或者擴(kuò)張外部資源的序幕才剛剛拉開。國電集團(tuán)公司董事長周大兵稱，國電集團(tuán)將按照資源與市場并重、開發(fā)與重組并重、擴(kuò)建與新建并重的方針，通過投資結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大可再生能源和煤電聯(lián)營項(xiàng)目的投資開發(fā)；加大大容量、高參數(shù)、低污染發(fā)電機(jī)組的建設(shè)力度。

　　有消息顯示，在與大同煤業(yè)合資新建煤礦之后，國電集團(tuán)還將于近期與同煤集團(tuán)合作建設(shè)山西朔州王坪煤矸石電廠。同時(shí)，國電集團(tuán)還將展開大規(guī)模的水電項(xiàng)目開發(fā)。

　　中電聯(lián)的上述人士稱，電力巨頭之間的競爭正在向整個(gè)電力行業(yè)之間滲透，包括一些地方電力企業(yè)乃至一些大型煤炭公司，未來都將卷入更深層次的“跑馬圈電”旋渦之中�！斑@是電力行業(yè)深度資源整合的開端，目前還看不到終點(diǎn)，或許就沒有終點(diǎn)�！薄�