本報記者 姚芃

　　“在自家田里種別人的樹能收獲什么？”

　　提出這一疑問的是上海市邦信陽律師事務所北京分所律師袁靜。袁律師希望自己在代理解決國際知名商標獨占使用糾紛中發現的這一問題能給我國企業帶來應有的警示。

　　國內外企業爭相登上商標獨占使用許可“跳板”

　　袁靜提出的正是目前我國企業特別是民營企業在采用商標戰略上的一大問題。

　　商標獨占使用許可，是商標權人允許被許可人使用相關商標，并承諾在一定地域內，不再允許任何第三人使用該商標，同時自己也不在該地域內使用該商標。法律對這種獨占使用權的保護，是通過對有效合同約定保護實現的。

　　記者從

商標局了解到的有關商標使用許可備案情況也從一個側面反映出，國內企業熱衷于通過商標使用許可方式用國外知名商標發展自己，而越來越多的國際知名品牌也采取向國內企業授權使用商標的方式進軍中國市場。顯然，雙方都看好商標獨占使用許可這一“跳板”。

　　“這個跳板彈性很大，導致糾紛頻發，受傷的往往是國內企業。”袁靜講述的案例中，以最近在業內引起轟動的國際知名商標波姆斯涉嫌“重婚”案最具代表性。

　　國際知名童裝商標波姆斯“一女許兩家”

　　該案外方

意大利布魯梅爾公司是當今國際童裝業中的大公司，有關資料顯示其銷量在同行業排名第二，其波姆斯(BRUMS)商標在世界上頗有影響。中方寧波波姆斯服飾有限公司是一家專門從事兒童服裝、服飾等產品生產、銷售等經營活動的公司。

　　2003年1月，寧波公司通過簽訂商標獨占許可、專有技術(即服裝款式)許可協議，成為波姆斯商標在中國大陸的惟一合法使用人，有效期為五年。

　　獲得授權后，寧波公司投入巨資開發生產、培育市場。兩年多的苦心經營，波姆斯童裝走進了中國大陸各大中城市，公司實現了從投入到產出的利益增長，開設了45家專賣店和20家特許經營分店。

　　就在蒸蒸日上的業績和良好的市場前景讓寧波公司對未來躊躇滿志時，2005年意大利公司向寧波公司提出兩條重大的戰略改變要求：寧波公司放棄自行生產，由意大利公司安排生產；派人到寧波公司參與管理。寧波公司沒有接受此要求。

　　2005年11月，意大利公司以寧波公司在合同區域外銷售產品、改變了服裝款式、在未經授權的商品上使用商標等為由，通過電子郵件向寧波公司提出立即終止和約。

　　寧波公司認為，自己并沒有意大利公司所指的行為，對方也沒有真正的證據。實際上都是對方沒有達到目的用來毀約的借口和手段。

　　就在雙方商標獨占使用協議未依法了結的情形下，意大利公司又授權香港一家公司獨占使用波姆斯并登陸國內市場。

　　合作合資未果波姆斯商標涉嫌“重婚”

　　2006年4月，意大利公司律師突然到訪寧波公司，提出組建合資公司的建議，寧波公司答應給予考慮。然而，外方代表隨后就開始到全國各地寧波公司設柜的商場要求新授權商進駐。并向商標局提出變更商標使用人申請，但被商標局拒絕。因為該變更依法需要寧波公司的書面同意或瑞士法院的仲裁判決。

　　寧波公司發現波姆斯“重婚”后被迫依法

維權。日前，向有售香港波姆斯童裝的商場發出了律師函，指出非寧波公司經營的波姆斯已涉嫌構成對寧波波姆斯商標獨家使用權的嚴重侵犯。

　　記者發稿時獲悉，天津伊勢丹有限公司已明確答復，將停止與非寧波公司波姆斯的合作。因為這些商場如果在知悉相關情況后繼續合作，也將承擔侵權的風險。同時，寧波公司已決定將許可方意大利公司和第二家被許可方香港公司告上法庭。

　　專家告誡中企跳水前務必摸清水的深淺

　　簽了五年的商標獨占使用合同，投入數千萬元、花兩年半心血養種的樹開始結果了，可是已經摘不著果實。寧波公司的遭遇在我國服裝行業很有代表性。

　　“盡快熟悉國際品牌的游戲規則，避免掉進商業陷阱和泥沼，無疑是國內企業尋求國際合作的當務之急。”中華商標協會的有關專家指出，波姆斯商標糾紛的警示很多，雙方最初簽訂的協議涉及方方面面，很多條款都為被許可方設置了障礙，埋下了隱患。例如，如果被許可方希望對服裝風格作重大改變，必須得到許可方的書面同意。何為“重大”？諸如此類沒有標準的約定，開始就留下了違約的隱患。

　　另外，跳水不能不知水的深淺，對合作方的商業背景應進行多方考察。波姆斯商標對寧波的授權，已是該商標在中國大陸梅開三度，此前，波姆斯商標在中國的兩次授權使用，均以法律糾紛告終。寧波公司事前應有所提防。

　　“教訓慘重、得不償失！但愿我們的遭遇能給中國內地企業深刻的警示。”寧波公司總經理鮑惠虹公開對媒體表示。

　　本報北京5月13日訊