本報記者 金晶 袁朝暉 北京報道

　　進入4月，AGB尼爾森媒介研究公司全球經營管理主席克魯西博士開始穿梭于中國的各個城市，這位手執煙斗的意大利人非常清楚，中國市場的誘惑和挑戰太大了，他需要為此先點上一把火。

　　在他造訪中國期間，AGB尼爾森先后與北京大學、上海交通大學、暨南大學、深圳大學等高校達成了媒介研究合作項目。同時，在廣州、北京、上海等城市舉辦的收視調查系列研討會上，“全部人口測量”的概念被公司極力推介給電視臺、廣告代理商和廣告主們，這被克魯西視為說服中國市場的重要的一步棋。

　　而作為長期居于該領域壟斷地位的索福瑞(CSM)來說，顯然不會輕易將

　　中國布局

　　按照AGB尼爾森的業務拓展計劃，到2007年底，將在中國16個省及直轄市設置超過18000個樣本戶家庭，預計將可提供全國約70%人口的收視行為資料。

　　報告顯示，中國2006年廣告市場總收入達3866億元人民幣，其中電視廣告占81%。而收視率調查公司背靠這一龐大的市場，電視臺獲得他們的數據來銷售節目時段，而廣告代理商們則以這些數據制定有效的投放計劃。

　　“在中國這樣擁有廣泛地域性差異的市場，電視收視調查目前受到了一些局限，我們的視角是要在調查城市人口的同時，將廣泛的非城市人口也納入到體系中來。”克魯西說，在兩年前建立中國市場策略時，他被眾多的跨國公司告知，他們不僅想要得到一線城市的調查數據，也需要二、三線以及農村的收視狀況，這也使得公司更加堅定了“全部人口測量”的目標。

　　AGB尼爾森在中國沿襲了其在全世界40多個國家和地區的做法，采取在樣本戶安裝Unitam個人收視記錄儀的方式鋪開網絡，再通過Arianna分析軟件對各個層級和地域的收視情況進行統計分析，提供給有不同需求的廣告主和電視臺客戶。憑借此，AGB尼爾森曾在英國市場打敗了有34年本土運作經驗的TNS公司。

　　據悉，AGB尼爾森計劃在中國投入3500萬美元安裝個人收視記錄儀，目前樣本戶覆蓋了大約3.6億收視人口。

　　寡頭競爭

　　現在的AGB尼爾森媒介研究公司是由兩家競爭對手公司合作組建的。2004年，在澳大利亞、菲律賓等多個國家擊退尼爾森公司后，AGB集團接到了對手遞來的橄欖枝，雙方合資新建的AGB尼爾森成為目前世界上惟一專注于電視收視調查的公司，而尼爾森只在美國保留了該業務。

　　克魯西表示，這個行業里目前剩下的競爭者主要有英國的TNS、德國的GFK，在中國是索福瑞，在他看來，大公司也許會覬覦這塊利基市場，但現有的競爭空間已經不足以吸引他們進入了。

　　事實上，在每個市場的電視收視調查服務領域一般都只有一到兩家主要的參與者，這是一個獨特的寡頭競爭的行業。所以現在剩下的疑問是，AGB尼爾森能否威脅索福瑞的龍頭地位？

　　對此，索福瑞方面表示，目前CSM在中國市場占據了80%左右的份額，并在2007年成為香港地區獨家收視率提供商，而“市場競爭始終存在”。

　　據悉，索福瑞的收視率調查網已經覆蓋到全國11億9千萬人口，采取測量儀和日記卡兩種手段，值得關注的是，除了將調查區域鎖定在各級城市外，在絕大多數省級網絡中，調查的范圍已經深入到了農村地區。

　　兩家公司都對中國的數字化時代做好了充足的準備。擁有在英國等地豐富的

　　索福瑞總經理王蘭柱表示：“我們很快將會在國內實現針對受眾個人、隨時隨處多媒體接觸行為的自動實時記錄，這也是目前全球受眾研究的最新發展趨勢。”

　　來源：經濟觀察報網