新浪財經訊 4月11日下午2時，達能亞太區總裁范易謀在上海舉行新聞發布會，公開回應目前引發廣泛關注的達能并購娃哈哈事宜。新浪獨家對發布會進行了全程報道，以下為發布會實錄摘要：

　　第一財經日報：我們在媒體上看到，都說在96年的時候，達能和百富勤合起來占有的股份是51%，娃哈哈是49%；而在上次的采訪當中，你說達能當時已經占到51%，我想問一下，到底哪個是正確的說法？

　　范易謀：剛才如果你們看這個合同的話，你們可以看到，在96年的時候，我們成立了一家合資企業叫金加，他是擁有娃哈哈51%的股份的，從一開始就只有一家外資企業，或者是只有一個外方他是擁有合資企業51%股份的。那么在金加這家合資企業上面是有兩個股東，一個是達能，還有一個就是財務方面的投資者。但是從一開始，達能公司控股這個金加這一家合資企業的，另外一家財務部投資企業它只是一個小股東，這個就是為什么從一開始，達能控股合資企業我們和娃哈哈的合資企業。

　　第一財經日報：也就是，金加是占有51%的股份。

　　范易謀：是的。

　　第一財經日報：第二個問題就是，我覺得達能很難，達能有兩個不能，第一個我覺得，達能不能完全按合同辦事；第二個是，達能不能完全和宗慶后撕破臉皮，你們一直在強調你們是要按合同辦事合同是要遵守的，但是你們也一直在說，雖然宗慶后已經嚴重違反了合同，但是你們希望可以協商解決，你們在回答那個記者的提問時說，你們還是希望能夠達成一個協商解決的方法，包括當時對宗慶后成立一個非合資的企業，你們也認為，你們也做了很大的妥協。第二個不能就是說，如果你們要跟宗慶后撕破臉皮，因為宗慶后也是娃哈哈的核心，如果撕破臉皮，如果宗慶后離開娃哈哈這個品牌，你們是否做好了準備，是否做好沒有宗慶后娃哈哈這樣一個企業的準備，是否有信心把這樣的一個企業，繼續做好呢？

　　范易謀：關于你的第一個問題，我只能回答，如果雙方都本著認真嚴肅的態度，我們也希望采取一種友好協商的方式來解決這個問題。在我們啟動法律訴訟程序之前，我們不會對，要采取的法律訴訟戰略發表任何表述的。第二個問題，你問的是關于管理的，以前我們也一直說，我們都一致認為，宗慶后作為娃哈哈合資企業的總經理，他的工作都是非常出色的。但是在我上次的新聞發布會上來說，對于任何的企業來講，企業的管理層和所有人都是有所變化的。對于任何一個成功的領導，或者是一般成功的領導和那種偉大的領導或者是杰出的領導而言，他們有什么區別呢，是不是由誰來繼任這個領導位置來有所準備。那么對于一個杰出的領導而言，我認為，最終甩手離開這個企業，創立新的牌子，跟原有企業競爭，影響原有企業的業務，我想作為一個領導是這樣做的，我覺得是不符合作為一個杰出領導所領導的價值的。但是有一個事情，不管是在什么時候，總有一天娃哈哈的領導層是會變的，這個就是生存。關于機遇的問題，還是由于談判保密的原因，我還是不說了。

　　第一財經日報：如果在一年后，娃哈哈如果沒有了宗慶后，你們是否會做好？

　　范易謀：我認為，對于一個企業，他的一個未來的持續增長，我們是否有信心，是建立在整個管理團隊他們的能力上面，整個管理團隊是否有能力來很好的推動這個企業的業務來進行，就像我以前說的，任何一個企業是不能靠一個人的力量生存或者是發展的。但是到目前為止，我們覺得，我們還是能夠找到解決的方案，使宗慶后可以繼續在娃哈哈合資企業的管理層發揮他的作用。