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自主品牌在降價潮中分化對立http://www.sina.com.cn 2007年04月08日 04:36 財經時報
車夫 在今年爆發的首輪降價大潮中,自主品牌企業并沒有爭取主動權。能成規模的、大幅度的調價行動只有吉利和奇瑞兩家,分別發生在4月2日和3日,這多少讓人感到意外和費解。在此之前,自主品牌就像個局外人,悠然自得,事不關己的樣子,完全沒有意識到危險的來臨。 為什么這么說?筆者認為,自主品牌產品的市場份額在節節攀升,自主品牌勢力在不斷膨脹,直接威脅著合資品牌;擔任降價先鋒和主將的合資品牌,除了自相殘殺,對自主品牌更是充滿了戒備和敵意,此次降價同時也在擠占自主品牌的生存空間。而且,合資品牌正在推出低端產品,自主品牌產品線也在向上延伸,兩者形成的交集領域的摩擦沖突刀劍鏗鏘。大眾為了保住銷售排行榜上的名分不惜血本,其他品牌積極應對,拼命向前擠的自主品牌顯然也不應該無動于衷,故作超然,何況它們背負著更為遠大的目標。 但是,針對風起云涌的價格大戰,自主品牌陣營出現了兩種不同的反應:一是被動遲緩的降價行動,二是漠視態度。前者有吉利、奇瑞,后者有長安、華晨、比亞迪、哈飛和力帆等。 自主品牌不降價的理由很多,比如價格已經探底,再降就會虧本;或者價格在目前還有著持續優勢;剛剛降過不久,是暢銷車型,是新車等等。前兩者如華晨駿捷、哈飛賽豹;去年年底降過價的如力帆520;暢銷且剛降過的如比亞迪F3,新車如長安奔奔。其中哈飛賽豹和力帆520市場冷淡,原因不必再從價格上找,而要考慮重新定位和產品自身問題。這些品牌車型暫時沒有降價的必要,因為與對手相比,競爭力比較明顯,像駿捷和F3這樣的近中級車,無論與合資品牌比,還是與其他自主品牌車型比,其優勢已經獲得公認。 至于吉利和奇瑞,它們今年的銷售任務比較重,面臨的困難和問題也特別多,隨波逐流降價是正確的選擇。當然它們怎么降價都有相同的策略,從價格調整的車型名單中不難發現,暢銷的車型、最低價位車型一般不再降價或者降價幅度較小,新車以及各車型的高配型號降價幅度較大。吉利的豪情、奇瑞的QQ3,作為市場上最廉價的車型,價格調整的余地幾乎沒有了。而自由艦、瑞虎、V5這些市場反應不錯的主力車型(含A5最低款),也因為價格實惠,暫時沒有銷售壓力,也沒有被列入降價名單,吉利的華普系、美人豹等小眾化車型也沒有降價。這反映了吉利和奇瑞渴望全線開花的想法,畢竟戰線拉得太長,綜合優勢還沒有充分顯現出來,以多取勝難能奏效。 與其說吉利和奇瑞的降價是應合資品牌發起的降價潮而動,不如說它們更是出于防范其他自主品牌而被迫行動。上述那些自主品牌,以及后來加入到轎車制造領域的其他自主企業,對吉利和奇瑞來說,構成的威脅比來自合資品牌的威脅還要大,還要直接。低端產品如長安新車奔奔、哈飛路寶,中端偏下的如駿捷、F3、江淮的新車,分別與吉利和奇瑞的高低兩端產品針鋒相對,形成競爭關系。打江山易,保江山難,如何拉開距離,防止別人趕超,吉利和奇瑞作為自主品牌的老大哥必須先發制人,充分發揮再造一個吉利或者奇瑞的精神,爭取一路領先。從目前的情況看,無論是在國內市場的上升速度,還是開拓海外市場的步伐,其他自主品牌也卓有建樹,給吉利和奇瑞很大壓力。照此下去,恐怕連車夫也不會言必“吉利、奇瑞”了,很可能是“華晨、比亞迪”。 至此,我們可以明白,為什么在年初的降價潮中自主品牌表現不積極,原因很簡單,就是自主品牌們在互相盯著呢。吉利和奇瑞降價之前都在比耐力,有攻有守,最終這兩個老大哥挺不住了,先后進行了價格調整。至于其他自主品牌有沒有可能跟隨,車夫認為,不會形成集中的連鎖反應,畢竟它們相對獨立,個性鮮明,具有各自的產品優勢,而且目前的形勢基本平衡,暫無打破的必要。(特別支持:搜狐汽車博客) (未經授權,不得轉載)
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