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七斗星8億資金攪動連鎖酒店http://www.sina.com.cn 2007年04月07日 02:50 財經時報
本報實習記者 胡強 經濟型連鎖酒店的興起不過兩三年，未來5年才是戰略格局的關鍵時期，我不怕別人叫我挑戰者或者攪局者。所有人，都應該有機會做領頭羊 肖城打開門，就被眼前這個360度的圓筒玻璃浴室嚇了一跳——這位28歲的銷售經理，每年有大半時間奔走在全國各個城市，但如此大膽的酒店設計還是第一次見到。這次到深圳，他選擇了一家名叫七斗星的經濟型連鎖酒店。 與傳統的星級酒店相比，七斗星沒有過分的奢華裝修，卻有更為明亮的色彩。當然，價格也更便宜——這正是年輕人所需要的。肖城這樣的消費者正是何紅章耐心尋找的對象。 何紅章是七斗星經濟型連鎖酒店的CEO(首席執行官)。剛剛過去的3月底，七斗星第一批17家分店相繼開業，同時還有12家在建、18家正在開發。 表面上看起來，七斗星的布局和它的競爭對手們沒有太大分別。不過，何紅章注意到，一些同行在低價入市后，已經不動聲色的把房價拉了起來，甚至開始接近星級酒店的標準。他告訴《財經時報》：“這正是市場競爭不夠的表現，也是七斗星的市場切入點。” 獨特的“fotel” 做一家僅僅以低價為特色的連鎖酒店并非何紅章的夢想，他大膽提出了一個迥異于國內同行的“fotel”概念�！癴otel”是“feeling-hotel”的縮寫，何紅章定義為“泛主題、體驗式”酒店。 除傳統經濟型連鎖酒店所應具備的便宜和便捷以外，它最大的特點是為住客提供交流和碰撞的平臺，比如書吧、影視吧、會員交流沙龍等�！白〉瓴粦撝皇窍丛琛⑺X、吃早餐那么簡單，”何紅章說，“我希望他們能在這里找到更多朋友�！� 七斗星準確地圈定了它的核心消費人群——他們的心理年齡在25-35歲之間，崇尚自由、敢于冒險。他們奔波于各個城市間，卻難以在匆忙的旅途中找到同伴，因此內心總有孤獨感。但他們是這個社會的“先鋒人群”。 七斗星正嘗試為這個龐大人群打造專屬領地。 《財經時報》獲悉，第一批針對體育迷的運動概念主題店正在籌劃中，店中的走廊和過道上掛滿了體育明星的畫像，住客還能方便地到附近的運動場所體驗一把。 隨后，針對“驢友”(旅游愛好者)、記者、營銷人士的概念主題店也將陸續推出，每位住客都能在這里找到志趣相投的人。 何紅章甚至有更刺激的想法，他一直想做幾個監獄主題酒店、情侶主題酒店，或者在山頂上做一個沒有衛生間的自然主題酒店，一切都在自然中解決。 這個快40歲的男人經常穿著牛仔褲和時尚的T恤，還有標志性的快語速�？吹剿臉幼�，便能理解他為什么總有那么多奇異的點子了。 兩年8億元 不過，你認為七斗星專做小眾市場則謬之甚遠。3月30日，七斗星剛剛對外公布了戰略規劃。到明年年底，七斗星的分店數量將從目前的17家提升到120家；2009年底，升到200家，分店數進入全國前五，年收入達7億元；至2015年，全球完成1000家分店戰略布局，總共擁有18萬間客房，進入全國前三，全球前五。 為此，七斗星準備了8億元人民幣自有資金，將在兩年時間內陸續投入，并于2008年上市。而至2015年開設1000家分店，約需再投入40億元資金。這部分的資金，將由上市公司增資擴股和公司運營收益完成。 何紅章是國內證券市場最早的紅馬甲之一，這對于七斗星從金融市場獲取資金支持，當然有所裨益�！拔业耐顿Y經歷使我很想體驗這樣的過程，”何紅章說，“一個品牌和企業在自己的呵護下慢慢成生長的過程，是一種成長的體驗�！� “有人認為這個行業格局已定，但我不這么看，”何紅章告訴《財經時報》，“經濟型連鎖酒店的興起不過兩三年，未來5年才是戰略格局的關鍵時期，我不怕別人叫我挑戰者或者攪局者。所有人，都應該有機會做領頭羊�！� (未經授權，不得轉載)
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