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新浪財經

達能打破沉默:改變無須極端方式

http://www.sina.com.cn 2007年04月06日 02:42 第一財經日報

  萬里江 惠正一

  拋棄臆斷和猜測,讓我們逐漸接近“達能欲強行收購娃哈哈”事件的真相。

  在娃哈哈不再接受任何采訪后,昨日,在媒體風暴中沉寂了兩天的達能公司卻打破沉默,向媒體給出了自己的說法。在他們看來,這件事情他們完全是在按合同辦事,但同時暗示,如果對方在尊重合同的基礎上,和他們坐下來談,雙方是有可能最終達成一個互利互惠的協議的。

  “我感到非常遺憾,希望能作出一些澄清。”達能亞洲有限公司亞太區總裁范易謀如此開場。他一再強調他們對中國合作伙伴的誠信真誠,一直以來是以開放、透明的方式和中方合作。

  對于宗慶后談到的在某些條款上“精心設計的圈套”,范易謀的回應非常堅決。他說,1996年他們和娃哈哈成立了合資企業,是由達能控股的,“我們跟娃哈哈當初簽訂的合同完全是公平的,這是毫無疑問、顯而易見的”。

  而且范易謀認為,娃哈哈方面不可能不注意到這些條款,因為雙方的合同在1996、1999、2006年作了三次修改。

  范易謀堅持認為,娃哈哈認為他們不支持西部開發的說法是不對的,達能非常重視中國西部的發展,雙方合資企業對西部的貢獻大大超過非合資企業。

  由于娃哈哈旗下快速發展的非合資企業違反了雙方簽訂的合同,范易謀稱,他們與合作伙伴之間也進行了交流,并且提供了一些不同的解決方案。其中一個最簡單的解決方案就是將這些非合資企業變成合資企業。

  不過,顯然達能也顧及到了撕破臉皮的后果,仍然不忘贊美合作伙伴,“對于我們的合作伙伴而言,我們希望他們都是一些非常精明強干的企業家,作為精明強干的企業家他們肯定有自己很強的個性,我們不希望我們的合作伙伴對我們達能唯命是從。”

  范易謀同樣也通過媒體向娃哈哈表達了善意,他稱“改變是生活的一部分”,只是當某一方要求改變時,不要用極端的方式,應該坐下來通過“友善的、平靜的”方式來磋商,只要在承認原合同基礎上,雙方是有可能最終達成互惠互利結果的。

  達能一再強調,達能積極致力于扶持本土品牌的發展,娃哈哈品牌屬于中國。

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