本報記者 周亞玲 北京報道 日前，新加坡的公司國浩地產(chǎn)正在受到京城地產(chǎn)圈的緊密關(guān)注。它和北大青鳥的簽約，徹底打破了外界對于東華廣場的種種假設(shè)，也終結(jié)了諸多發(fā)展商對這塊巨大蛋糕的夢想。在這之前，馬來西亞首富郭鶴年的嘉里建設(shè)曾有計劃拿下該項(xiàng)目。而東環(huán)廣場也曾和諸多京城知名地產(chǎn)公司擦肩而過。東環(huán)廣場出人意料地神秘地塵埃落地，似乎應(yīng)驗(yàn)了中國的諺語“螳螂捕蟬，黃雀在后”。

　　來勢洶涌

　　3月26日，國浩又再次出手，宣布以5250萬美元(8000萬新元)購入天津南開區(qū)一地段。國浩集團(tuán)是通過全資子公司國浩房地產(chǎn)(中國)有限公司收購天津中新名仕房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的100%股權(quán)。這家隸屬于中新集團(tuán)的公司持有天津南開地區(qū)老城廂第12號地段的開發(fā)權(quán)。

　　老城廂地塊位于天津市中心城區(qū)南開區(qū)，也是天津城市的發(fā)祥地。項(xiàng)目總占地面積為80萬平方米，總建筑面積是224.5992萬平方米，是天津最大規(guī)模的拆遷工程，拆遷涉及原居住戶12萬人。

　　國浩地產(chǎn)中國區(qū)董事長李慧敏在簽約儀式上坦然承認(rèn)，“過去的幾年，國浩在中國發(fā)展不夠迅速”。新加坡的國浩隸屬于

馬來西亞的豐隆集團(tuán)，同時，國浩已開發(fā)項(xiàng)目的總面積有230萬平方米，累計投資達(dá)27億美元。她希望今年的目標(biāo)是“DOUBLE”。顯然，這個纖瘦的女子胃口不小。

　　而對國內(nèi)地產(chǎn)媒體略顯陌生的新加坡私人控股的國浩而言，新加坡國資背景的公司卻早已是來勢洶涌。

　　據(jù)新加坡聯(lián)合早報的報道，嘉德置地在華子公司凱德置地總裁林明彥曾在公開場合表示，到2010年，凱德置地在中國的規(guī)模將達(dá)到目前的三倍。嘉德置地2006年上半年的稅前盈利(EBIT)所占的比例來看，中國市場的貢獻(xiàn)最大，占43%。相比之下，新加坡只占27%。

　　據(jù)彭博社的報道，嘉德商用產(chǎn)業(yè)中國發(fā)展基金今年將在中國購買35家商場，遍布北京至內(nèi)蒙古，其

零售業(yè)面積將增加150萬平方米(1610平方英尺)，資產(chǎn)將翻倍。

　　在中國加大投資的新加坡房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)還有：吉寶，新加坡政府產(chǎn)業(yè)投資公司(GIC RE)、林甲巖、傳慎控股、永泰控股等。

　　仲量聯(lián)行中國投資部總裁鄧文杰不久前就全球房地產(chǎn)投資形勢談到“中國房地產(chǎn)市場的交易額創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到90億美元。跨境投資在新加坡和全球性基金的主導(dǎo)下，占到總投資的60%”。虎杰投資顧問公司首席分析師張寅認(rèn)為：“目前，境外資本對內(nèi)地的投資，大約50%是以香港公司的面目出現(xiàn)，30%是以新加坡公司的面目出現(xiàn)。”

　　優(yōu)勢所在

　　有分析人士認(rèn)為，新加坡地產(chǎn)公司單純從開發(fā)公司的資金積累而言，和香港長江、恒隆、新宏基、新世界等地產(chǎn)公司相比，并不在一個量級上。張寅也談到：“香港有100多家開發(fā)型公司，大型的有十多家，而新加坡大型的開發(fā)公司卻很少。”

　　但和內(nèi)地公司比較而言，萬科2006年的凈利是20億人民幣以上。而嘉德置地2006年的凈利達(dá)到10.2億新元。這也是新加坡第一家凈利破10億新元的地產(chǎn)上市公司。但嘉德是一家地產(chǎn)金融、開發(fā)、運(yùn)營等綜合性的發(fā)展商。國內(nèi)上市的地產(chǎn)公司有100多家，基本都是開發(fā)為主的公司。就某種意義而言，資本實(shí)力難分伯仲。

　　張寅認(rèn)為：“新加坡的公司和內(nèi)地公司比較優(yōu)勢在于，新加坡是亞洲的金融中心。”張寅同時還談到：“香港面目出現(xiàn)的資金大部分是香港本地地產(chǎn)公司的積累，但新加坡更多可能是國際資本。”同時，資深金融人士鄧舉功認(rèn)為：“金融市場的繁榮，特別是REITs的活躍，是新加坡投資活躍的重要原因。新加坡政府會比較鼓勵離岸金融業(yè)務(wù)的開展，其對本國金融并不會有多大沖擊。”

　　特別值得一提的就是年初的嘉茂中國信托的在新上市在中國商用房產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的里程碑意義。凱德置地總裁林明彥還提到：“雅詩閣信托的成功上市也為雅詩閣集團(tuán)提供了一個新的業(yè)務(wù)模式，同時助其實(shí)現(xiàn)在華業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)性拓展。”

　　在2001年，鄧舉功曾呼吁“加大國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)融資制度的創(chuàng)新，因?yàn)閲鴥?nèi)的商業(yè)地產(chǎn)是不可能依托小投資者來實(shí)現(xiàn)整體品質(zhì)和規(guī)模的提高。”而今天，新加坡公司在中國大多都是商場、寫字樓、綜合項(xiàng)目，鄧認(rèn)為“他們的優(yōu)勢一定意義上就在于金融制度上的優(yōu)勢”。

　　除卻新加坡金融中心地位的優(yōu)勢，專業(yè)化也是新加坡公司值得中國開發(fā)商借鑒的地方。李顯龍?jiān)鴮μK州工業(yè)園區(qū)評價：“使新加坡在中國建立了清廉、能干和高效率的信譽(yù)。”騰飛，豐樹物流信托在國內(nèi)開辟的工業(yè)地產(chǎn)在專業(yè)圈中已經(jīng)建立了良好的口碑。豐樹信托也是新加坡淡馬錫財團(tuán)完全控股的一個多元化不動產(chǎn)集團(tuán)，2005年7月，在新加坡掛牌上市，迄今發(fā)展迅速，是亞洲第一個上市物流地產(chǎn)REITs。外電報道，該信托的管理公司豐樹物流信托管理總裁蔡兆才在上海舉行的房地產(chǎn)會議上接受彭博社訪問時透露，豐樹物流信托要在2010年時，將它在中國持有的房地產(chǎn)比例從目前的5%增至25%。

　　世邦魏里仕投資部曹東認(rèn)為：“新加坡公司從產(chǎn)品質(zhì)量，流程控制上都較為嚴(yán)格。而作為一個小國來的開發(fā)商，競爭意識強(qiáng)，非常珍惜品牌。”他還特別提到：“吉寶在望京開發(fā)的季景沁園用了4年的時間，而同樣的面積，國內(nèi)的開發(fā)商估計只要2年的時間”。同時，曹東對新加坡公司紛紛來華投資，表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)”新加坡開發(fā)公司能催化內(nèi)地公司提高產(chǎn)品的專業(yè)性，而機(jī)構(gòu)的到來，對于國內(nèi)公司提高內(nèi)部財務(wù)管理，加強(qiáng)資本運(yùn)作方面有重要意義。”

　　雄心勃勃

　　凱德置地在新年寄語上曾滿懷信心地表達(dá)對將來的判斷：“在未來兩至三年內(nèi)，我們可以預(yù)見市場操作透明性全面提高，那些擁有強(qiáng)大人力資本，具備把傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)與金融市場掛鉤能力的公司脫穎而出，藝壓群芳。”并用滿含激情又極具本土公司特色的話語將公司的2007形容為“又將是一個如火如荼之年”。

　　曹東先生認(rèn)為：“新加坡人從歐洲轉(zhuǎn)戰(zhàn)到亞洲市場，歐洲市場上漲空間低，而亞洲市場作為不穩(wěn)定和不夠有序的市場，收益機(jī)會高。”張寅表示同意上述說話，他進(jìn)一步說道：“歐洲和中國市場對于新加坡公司很難辨高小，因?yàn)橹袊�的隱性的成本大于歐洲市場。”

　　有分析人士認(rèn)為：“

人民幣升值和固定資產(chǎn)的升值是外資看中中國市場的原因之一，新加坡的公司也不例外。”

　　而對于人民幣升值和固定資產(chǎn)的雙重升值，曹則認(rèn)為：“這絕對不是新加坡公司在華投資的第一動因，重要的是利益驅(qū)動。”另據(jù)新加坡媒體的報道，2006年末，嘉德置地(CapitaLand)總裁廖文良曾對炒作傳言表示：“嘉德置地在中國設(shè)立的房地產(chǎn)基金是一種融資工具，目的絕不是為了炒作房地產(chǎn)。設(shè)立房地產(chǎn)投資信托(REIT)也絕不是為了方便將投資在中國的錢套出來。實(shí)際上，嘉德置地在中國的資產(chǎn)總值已經(jīng)從2000年的17億元，增加至目前的36億元，這意味，嘉德置地不但從來沒有將資金從中國套出來，反而不斷注入更多的資金。如果我們是炒家，早就已經(jīng)拿了錢就跑。為什么我們要多放另外17億元在那里？這是因?yàn)槲覀兿嘈胖袊�市場的長期走勢。”

　　來源：經(jīng)濟(jì)觀察報網(wǎng)