本報(bào)記者 范曉曼報(bào)道 “在科龍目前現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模狀態(tài)下，對(duì)長(zhǎng)期閑置資產(chǎn)的處理，是一舉多得的事情。”昨日，科龍電器董事長(zhǎng)湯業(yè)國(guó)在接受記者采訪時(shí)，首度對(duì)此前備受猜疑的海信科龍?zhí)幚硗恋亍⒎课莸茸龇ㄗ鞒龌貞?yīng)。

　　　作為中國(guó)家電業(yè)最大的收購(gòu)案，海信科龍的一舉一動(dòng)都被業(yè)界關(guān)注。尤其是前期海信科龍?zhí)幹瞄e置資產(chǎn)的措施，更是引起了個(gè)別媒體的質(zhì)疑。對(duì)此，湯業(yè)國(guó)認(rèn)為：“我們處理閑置資產(chǎn)是為了科龍公司的利益最大化和股東利益的最大化，不能把企業(yè)的這種正常經(jīng)營(yíng)行為和家庭居家過(guò)日子相提并論。”

　　因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)配置規(guī)模過(guò)大，使科龍產(chǎn)品的單臺(tái)成本負(fù)擔(dān)超出行業(yè)正常水平，如果再不處理這些閑置資產(chǎn)，再不解決資產(chǎn)占用的問(wèn)題，科龍不可能發(fā)展。處理資產(chǎn)所得的資金是否用于產(chǎn)品的生產(chǎn)以維持科龍的運(yùn)行？湯認(rèn)為，　閑置資產(chǎn)處理只是一次性的、短時(shí)間的行為，科龍的經(jīng)營(yíng)不可能依靠這種暫時(shí)行為來(lái)維持，仍然是靠調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品毛利率來(lái)增加企業(yè)贏利能力。湯業(yè)國(guó)介紹說(shuō)，科龍的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐步體現(xiàn)，2005年底，科龍空調(diào)全年的平均價(jià)格是2263元；2006年年底是2376元；到了2007年1月，這個(gè)數(shù)字變成了2686元。