一個電廠與一座城市的故事

　　———華能大連電廠抗災保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行紀實

　　本網(wǎng)記者車丹軍

　　3月4日，在一場歷史罕見的冰雪凍雨襲擊面前，華能大連電廠經(jīng)受了有史以來最嚴峻的考驗：大連電網(wǎng)與系統(tǒng)解列，處于孤網(wǎng)運行中。作為大連地區(qū)的骨干電廠，華能大連電廠關鍵時刻承擔起穩(wěn)定電網(wǎng)的重任，臨危不亂，安排機組帶低負荷超極限運行，防止了大連電網(wǎng)的崩潰，并承擔起大連電網(wǎng)與東北電網(wǎng)聯(lián)接的艱巨任務，合閘一次成功，使大連這座國際化城市與大停電的災難擦身而過。

　　大連電廠樹立了一個電廠在城市突發(fā)事故面前，積極應對危難保電網(wǎng)安全的范例。大連市市長夏德仁說：“是華能大連電廠支撐著大連的電力供應，如果沒有華能大連電廠廣大員工堅守崗位，保證安全生產(chǎn)，大連地區(qū)將陷入全面停電的境地。”

　　引子

　　3月7日，記者來到大連電廠，只見員工們在按部就班地工作著，剛剛過去的狂風雨雪造成的危害，只能從倒在路邊的巨大的廣告牌和一棵棵歪斜的樹木上窺見一斑。

　　華能大連電廠屬華能集團公司控股的華能國際電力股份有限公司旗下企業(yè)，兩天前，這座安裝4臺35萬千瓦進口機組的大連地區(qū)最大的電廠經(jīng)歷了建廠20年來最嚴峻的考驗。“這次的風太大了，是我從來沒有經(jīng)歷過的。”電廠青年員工唐亮說。3月4日傍晚，唐亮剛邁出住宅樓的門洞，就被一陣狂風掀倒在地，當他頂風趕到電廠時，主控室里聲光報警此起彼伏。感到事態(tài)的嚴重性后，本來是后半夜值班的他主動留下來，投入維護機組安全發(fā)電的戰(zhàn)斗中。當時，大連電廠所有在廠員工都像唐亮這樣自動加班工作著。

　　據(jù)大連市供電公司副總工程師趙維俊介紹：造成大連地區(qū)大面積跳閘，部分地區(qū)斷電是大雨、降溫和狂風共同作用的結果。大雨之后的氣溫驟降使電線結冰變粗，12級的狂風又使電網(wǎng)三相線不規(guī)則晃動，相互碰撞，導致線路短路和折斷，從而造成頻繁跳閘，使大連與外界聯(lián)系的5條線路全部中斷。據(jù)東北電網(wǎng)初步統(tǒng)計，3月4日10時29分～5日7時，暴風雪共造成電網(wǎng)500千伏線路4回線13條次跳閘，另一回線被迫停運；220千伏線路36回線85條次跳閘；10千伏線路1147回線1197條次跳閘；共14座220千伏變電站全部停止送電。大面積停電威脅著有580萬人口的大連市。

　　歷史上也發(fā)生過大停電事故：2005年8月18日，印度尼西亞境內發(fā)生大面積停電，首都雅加達也徹底斷電，總共波及近1億人口。

　　2005年5月25日，俄羅斯首都莫斯科地區(qū)由于電站爆炸發(fā)生大面積停電，造成公交癱瘓。

　　2003年8月14日，美國東北部和加拿大部分地區(qū)發(fā)生了北美歷史上最大規(guī)模的停電，紐約州隨即被宣布進入緊急狀態(tài)，損失10億美元以上。

　　1972年7月27日，我國湖北大面積停電，造成武漢、黃石、黃岡地區(qū)全部停電，經(jīng)濟損失2400余萬元以上。

　　慶幸的是，災難并沒有在大連上演。

　　危難關頭支撐電網(wǎng)不崩潰

　　3月4日16時，暴風雪的威力開始顯現(xiàn)，系統(tǒng)頻繁出現(xiàn)線路跳閘，受此沖擊，大連電廠電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)的報警此起彼伏，輔機系統(tǒng)頻繁跳閘，威脅著四臺機組的安全穩(wěn)定運行。

　　此前，按照公司轉發(fā)國務院《關于做好防范應對溫帶風暴潮工作的緊急通知》的要求，大連電廠已經(jīng)緊急啟動了《重大自然災害應急預案》和《保廠用電措施和全廠停電事件應急預案》。全體生產(chǎn)人員就位，做好搶險準備。

　　在風雨中，電網(wǎng)顯得那么脆弱，在不到5個小時里，大連地區(qū)電網(wǎng)5條與主網(wǎng)聯(lián)線相繼斷掉，負荷噼里啪啦地往下甩。22時零1分，最后一條與外界連接的線路也斷開了，可怕的電網(wǎng)解列發(fā)生了，大連電網(wǎng)變成孤網(wǎng)，獨立運行。全網(wǎng)平日200萬千瓦的負荷只剩下30萬千瓦左右，電網(wǎng)處于崩潰的邊緣。

　　此時，大連電廠也處在一場嚴峻的考驗中，在大連電網(wǎng)孤網(wǎng)運行中，承擔了整個電網(wǎng)一半的負荷。當時運行的三臺35萬千瓦機組按調度命令減負荷運行，電廠每臺機組最低只能帶負荷5萬千瓦。通常，35萬千瓦機組最低帶負荷的穩(wěn)定極限在10萬千瓦，在這種超極限的運行方式下，一旦機組燃燒不穩(wěn)定，就會跳機。此時的大連電網(wǎng)抗擾動的能力極差，電網(wǎng)頻率要求保持在50赫茲正負0．5范圍內，機組負荷改變幾千千瓦，就會造成頻率的不穩(wěn)定，也就是說，大連電廠只要有一臺機出現(xiàn)跳機，就會造成整個電網(wǎng)崩潰，防止電網(wǎng)崩潰的千斤重擔落在大連電廠身上。

　　在這種情況下，廠長劉榮厚果斷下令：投入油槍，穩(wěn)定鍋爐燃燒；自動控制操作在必要情況下改為手動；雙倍人員上崗值班；全廠加強現(xiàn)場巡檢；做好電廠一旦與系統(tǒng)解列單帶廠用電的準備。一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗在大連電廠打響。這期間，華能集團公司、華能國際股份公司領導同樣為電廠捏著一把汗，指示電廠不惜一切代價支撐電網(wǎng)不發(fā)生崩潰，保證大連城市供電。

　　午夜，市政府多次打來電話，詢問機組運行情況，問機組投油燃燒有什么困難需要解決。劉廠長斬釘截鐵地向市政府保證：“請放心，有困難電廠自己解決，發(fā)不出電我負全責。”

　　沒有給自己留下一點后路的劉廠長，絕不是說漂亮話，他太熟悉自己的電廠，自己的員工，自己的機組設備。劉廠長說：“帶低負荷孤網(wǎng)運行，風險是有的，但甘冒風險保大連電網(wǎng)、保城市用電是國有企業(yè)的社會責任；‘逢山開路，遇水搭橋’是華能的企業(yè)精神；‘絕對不允許在重要時間和重要地點發(fā)生事故，絕對不允許發(fā)生造成重大社會影響的事故，確保安全發(fā)電’是李小鵬總經(jīng)理反復對企業(yè)提出的要求。”

　　此時的大連電廠，白班的員工下班后沒有離開，夜班的員工提前來到值班室，通宵戰(zhàn)斗，沒有一個人離開現(xiàn)場。由于大連電廠在孤網(wǎng)運行中的重要地位，整個系統(tǒng)的調頻和調壓任務壓在了電廠的身上，大連電廠的員工沒有退縮，靠著對機組設備的熟悉，確保電網(wǎng)的安全。小系統(tǒng)的調頻難度極大，調整非常頻繁，開始幾乎1分鐘就要調一次，值班員的眼睛盯著儀表，不敢有絲毫的松懈。因反復與調度聯(lián)系，下達命令才半個小時，當班值長的嗓子就已經(jīng)沙啞了。

　　線路頻繁跳閘又送電，微機穩(wěn)控裝置頻繁投停，電氣值班員需要到距離主控室800多米遠的開關場保護室反復進行操作。值班員頂著十多級的寒風往返于主控室和開關場之間，往往是幾個人剛剛從外面操作完回到主控室，就接到下一個操作命令，風中夾雜著無數(shù)小冰晶，吹在臉上像刀割一樣。

　　輸煤系統(tǒng)、海水循環(huán)系統(tǒng)，到處都是頂風冒雨巡檢的員工……

　　“電網(wǎng)每一次跳閘，都會由于電壓低，造成控制室的照明瞬間閃爍熄滅一次，外面的發(fā)電機也會同時出現(xiàn)一陣低頻的轟鳴，勵磁系統(tǒng)、ＵＰＳ和直流系統(tǒng)的聲光報警齊鳴，我們的心立即提到了嗓子眼。迅速檢查一遍，還好，設備主要參數(shù)運行正常，每次檢查完后，都會長出一口氣。”值長韓天財回憶說。

　　關鍵時刻與主網(wǎng)一次并列成功

　　大連地區(qū)電網(wǎng)孤網(wǎng)運行已經(jīng)3個小時了，在這期間，有關部門反復與東北電網(wǎng)合閘聯(lián)接，均失敗。遼寧省調度下令由大連電廠承擔與主網(wǎng)聯(lián)接的任務，在電廠側與“和吳甲線線路2252開關”處合并聯(lián)網(wǎng)。

　　“大連地區(qū)孤網(wǎng)運行狀態(tài)是第一次，手動操作聯(lián)網(wǎng)也是第一次。與主網(wǎng)并列，必須是在兩邊電壓、頻率、相序相同的情況下才能實現(xiàn)。平時靠自動裝置來實現(xiàn)機組并網(wǎng)的電廠這次需用手動操作聯(lián)網(wǎng)，這將是對電廠員工的心理素質和技術水平的考驗。”趙維俊說。

　　正在值班的唐亮挺身而出，“幫我看著同期表，我來操作。”

　　3月5日1時16分，當大連電廠并列同期裝置表指向11時位置時，當班值長韓天財發(fā)出指令：“11點，做好準備。”

　　在同期表指針即將轉到12時位置的瞬間，操作指令發(fā)出“合”的命令時，唐亮迅速將“和吳甲線2252開關”合上。

　　“成功了！”“大連孤網(wǎng)已與遼寧主網(wǎng)聯(lián)接！”在脫離主網(wǎng)3小時15分鐘后，大連電網(wǎng)又獲得了東北電網(wǎng)的支持，大連地區(qū)供電逐步得到恢復。

　　事后詢問唐亮當時的感受，他自信地講：“并列的三個條件，其中，周波和電壓當時是我們廠控制調整的，只要找好同期表并列時機，一定會成功的。”

　　在看似平靜的面孔上，你看不出電廠員工剛剛經(jīng)歷了一場緊張的戰(zhàn)斗，在危急時刻，大連電廠員工拼的是保電網(wǎng)安全的政治覺悟，拼的是臨危不懼的心理素質，拼的是響當當?shù)倪^硬技術。在這場嚴峻的考驗中，他們向大連市人民交了一份滿意的答卷。

　　優(yōu)良傳統(tǒng)鑄就今日輝煌

　　大連電廠在關鍵時刻過得硬，絕非偶然。這座1988年投產(chǎn)的老牌兒電廠，當年的輝煌記憶猶新，1994年，大連電廠以扎實的管理水平，在全國樹起第一個“一流火力發(fā)電廠”的旗幟。多年來一直保持機組設備健康水平在全國的領先地位，在全國大機組競賽中，連續(xù)5年榮獲金牌。2006年，大連電廠4號機組連續(xù)安全運行712天，又創(chuàng)出國際上火電機組連續(xù)運行最長的新紀錄。

　　冰凍三尺，非一日之寒。大連電廠始終把提高員工素質放在重要位置，不斷強化人員培訓和預案演練，全面提高人員反事故處理能力。電廠保證員工每年兩個月的脫產(chǎn)培訓，確立以“全能值班工程師”為目標的三階培訓機制，幫助運行人員提高綜合素質，實現(xiàn)員工由操作型到知識型再到管理協(xié)調型的轉變，由單純的管設備、懂操作，成為全面掌握組織協(xié)調能力和設備管理能力的“全能值班工程師”。平時的積累，奠定了緊急關頭，電廠員工上百次緊張操作無一例誤操作的基礎。

　　事后，大連市政府慰問團來廠慰問，市長夏德仁緊握著劉廠長的手說：“是華能大連電廠救了電網(wǎng)，救了大連。”