華碩、技嘉合資公司已無限期擱置

　　王如晨

　　華碩原本應注入的40億元新臺幣(合10億元人民幣)最終沒有入賬，這直接導致了技嘉方面的不信任，以至于雙方如今不得不分手

　　華碩與技嘉牽手不到半年，姻緣卻可能已到盡頭。

　　昨天下午，華碩與技嘉兩家公司在臺灣地區(qū)證交所共同宣布，將擱置雙方去年合資成立的技嘉聯(lián)合公司，且此項擱置沒有時間表。這意味著，此項足以撼動全球PC零部件產(chǎn)業(yè)、尤其主板業(yè)的整合案，將暫時難有下文。

　　而技嘉一位大陸中層則對《第一財經(jīng)日報》委婉地說：“擱置是好聽的說法。”

　　破局緣由

　　這距離去年8月8日正式宣布合作僅過去8個月。

　　當時，雙方宣布，為提升營運效率，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，將成立一家合資公司。雙方的做法是：技嘉將自有品牌的主板與顯卡業(yè)務從母公司分割出來，與

華碩合資成立新公司，資本額為80億新臺幣(合20億元人民幣)。其中，技嘉持股51%，華碩持股49%。雙方本來打算今年1月便正式運作。

　　技嘉臺灣總部發(fā)言人廖期立表示，當初雙方之所以合資合作，是因為PC產(chǎn)業(yè)的成長性不佳，通過合作可以讓產(chǎn)業(yè)更加健全發(fā)展，而這是合作的目的。為此，去年12月，技嘉率先獨資成立技嘉聯(lián)合，并將自有品牌的主板與顯卡業(yè)務注入。

　　但是，這一行動引發(fā)了供應商與客戶很多疑慮。他們擔心技嘉自有品牌的獨立，之后可能伴隨渠道與營銷策略的轉(zhuǎn)變，以往的合作關系將會受到影響；而技嘉內(nèi)部員工同樣也很焦慮，他們認為，公司這種動作是在將自己出售給華碩，成為后者的子公司，技嘉未來可能消失。畢竟，以市場地位與品牌影響力而論，技嘉已遠遜華碩。

　　此外，從形式上看，華碩雖僅是第二大股東，但由于它另有

筆記本電腦、手機、

液晶電視、數(shù)碼產(chǎn)品等核心業(yè)務，未來主動權(quán)可能更明顯。

　　廖期立表示，合作之初，并沒預料到疑慮會這么深。不過，他表示，從目前情況來看，雙方合作確實也挺艱難，因為，產(chǎn)業(yè)內(nèi)在與外在的環(huán)境變化迅速，雙方合資的必要性與時效性已不如當初預期般急迫。

　　不過，上述已經(jīng)離職的人士表示，雙方合作破局的原因更多在于華碩。因為，在技嘉將自有品牌主板與顯卡業(yè)務注入新公司后，到了今年1月中旬，華碩原本應注入的40億元新臺幣(約合10億元人民幣)最終沒有入賬，這直接導致了技嘉方面的不信任，以至于雙方如今不得不分手。

　　華碩官方表示，正是因為技嘉的客戶心存疑慮，所以原本應撥進技嘉聯(lián)合的資金，沒有撥進，而面對大環(huán)境的變化，雙方董事會決定擱置。

　　而鴻海集團也可能是潛在的“合作破局者”。兩個月前，業(yè)內(nèi)傳出消息稱，華碩在主板方面最大的對手——鴻海集團可能向歐盟提交反托拉斯訴訟，因為華碩與技嘉的合資可能形成壟斷。

　　整合符合產(chǎn)業(yè)趨勢

　　盡管如此，業(yè)內(nèi)人士仍認為，雙方合作符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。

　　2006年的主板行業(yè)整體低迷、競爭慘烈，這是雙方整合的產(chǎn)業(yè)背景。此外，英特爾、AMD在處理器上的價格戰(zhàn)也直接拉低了PC核心零部件價格，加上鴻海、精英等同行的削價競爭，整個產(chǎn)業(yè)毛利率去年跌到歷史最低水平。

　　雙方宣布合作之初，技嘉當時第二季財報顯示，營收僅25億元人民幣，較第一季下跌12.5%。

　　華碩全球發(fā)言人當時也表示，新公司統(tǒng)一了臺灣地區(qū)兩大自有品牌的主板企業(yè)，有望引導產(chǎn)業(yè)走出低迷，提高毛利率。