普馬8高管今集體獲刑 郭京霞攝

普爾斯馬特中國會員店

　　普馬8高管今集體獲刑

　　本土民企戴上洋巨頭帽子 瘋狂擴張原是空手套白狼

　　今天上午10時20分，52歲的吳衛(wèi)東被押進法庭聽取判決。吳衛(wèi)東具有研究生文化，是原普爾斯馬特中國企業(yè)首席運營官、聯(lián)合總裁以及原北京普爾斯馬特會員購物企業(yè)中心運營總監(jiān)。在吳衛(wèi)東的身后，還跟著7名他昔日的部下與伙伴。20分鐘后，這8名普爾斯馬特的高級管理人員，分別被市一中院以抽逃資金罪和合同詐騙罪判處有期徒刑1年9個月至無期徒刑。

　　出身侃出來的美國零售巨頭

　　在普馬中國官方網(wǎng)站上，“美國

零售業(yè)巨頭普爾斯馬特今年將在華增開14家分店”、“‘洋超市’諾瑪特登陸遵義”等新聞比比皆是。這種長期炒作，使普馬在中國被成功塑造成一家執(zhí)掌零售業(yè)之牛耳的大企業(yè)。誰又會想到，普馬在美國本土居然沒有一家超市，美國普馬號稱在12個國家經(jīng)營26家超市，而這12個國家大部分是拉丁美洲和加勒比海的小國，唯一與美國有關(guān)的是在加勒比海上的美國殖民地維京群島的一家普馬超市。此外，美國普馬每年6億美元的營業(yè)額，不但不能和沃爾瑪?shù)?500億美元相比，就是在中國，也進不了零售企業(yè)前五名。

　　在出事之前，普馬中國一直被大多數(shù)會員消費者和一些供貨商視為一家洋超市，將其與沃爾瑪、家樂福等同視之。殊不知，繁榮背后，一個被誤讀的身份是，普爾斯馬特其實是租來的洋牌子，中國境內(nèi)所有普爾斯馬特超市都是由本土資本進行特許經(jīng)營的民營企業(yè)。普馬中國企業(yè)沒有一分錢來自外資，而采取相當(dāng)于特許經(jīng)營的方式，由普馬中國的管理企業(yè)諾衡公司向美國普爾斯馬特租用這塊牌子和經(jīng)營模式，每新開一家會員制普爾斯馬特店，就需要向美方支付一筆費用。普馬中國企業(yè)的外國員工也都是受雇于中國公司的。也就是說，普馬中國企業(yè)其實就是一個徹頭徹尾的本土民營企業(yè)。普爾斯馬特在中國實際上只是超市品牌，真正承擔(dān)法律責(zé)任的是諾衡控股公司，下邊還有諾馬特、普爾控股等關(guān)聯(lián)企業(yè)。

　　擴張7年空手套白狼

　　普爾斯馬特利用大家對會員制經(jīng)營業(yè)態(tài)的新鮮感，吸引大批供貨商競相上門供貨。1997年，普爾斯馬特剛剛進入北京的時候，憑借著早期中高檔定位和差異化的商品在北京的影視明星、工商界人士中站穩(wěn)腳跟。當(dāng)時普爾斯馬特在海外采購商品的比重最多達到10%，進口商品較好地滿足了高端消費群的需求。普爾斯馬特會員卡使會員在享受優(yōu)質(zhì)低價的倉儲式購物的同時，還擁有會員專有的增值服務(wù)，包括從餐飲娛樂到汽車修理、家政服務(wù)等一系列的特惠服務(wù)。

　　北京的普馬店打響招牌后，普爾斯馬特開始在全國瘋狂開店，短短7年，開出40多家大賣場。普馬利用中國零售業(yè)的游戲規(guī)則，向供貨商大肆收取進店費、宣傳費等各種費用，并超長期結(jié)算貨款，通過這種手段來套取資金進行全國擴張。以新疆為例，2002年新疆諾瑪特商貿(mào)公司成立，注冊資金2000萬元人民幣，但兩個月后，這筆注冊資金即被總部抽走。隨后，新疆普馬由北京普馬擔(dān)保，從建設(shè)銀行貸款3000萬元，用以

裝修兩個大賣場，而兩個大賣場開業(yè)僅3個月，拖欠貨款已達5000多萬元。這些錢被調(diào)到別的城市，開辦新的普馬店。僅2002年，普爾斯馬特就在各地新開了12家店。

　　但是，用供貨商的錢來開新店的風(fēng)險很大，普爾斯馬特自有資金太少，不能形成良性循環(huán)，債務(wù)越來越多。吳衛(wèi)東在法庭上說:“2004年所有債務(wù)已經(jīng)達到了20個億。當(dāng)時公司的情況十萬火急，各地連鎖店都收到了最后通牒，不時發(fā)生供應(yīng)商跳樓等事件，公司員工也天天被打，各地店長每次都是哭著來匯報經(jīng)營狀況的。”

　　2004年7月，兩輛來自青島的中巴車上坐滿供貨商，堵了北京普馬的大門，迫使北京普馬關(guān)門停業(yè)，至此，普爾斯馬特的輝煌之路終于走到盡頭。

　　破產(chǎn)神秘幕后老板出逃美國

　　在庭審中，8名前普馬高級管理人員均把責(zé)任推到神秘的幕后老板劉五一身上。劉五一，工商登記的身份資料顯示，1978年至1986年，劉五一任職于北京海宇實業(yè)有限公司，其后，1987年至1993年在

北京地鐵局工作。但是，1994年劉五一注冊組建諾衡控股有限公司，注冊資金1億元，1996年9月24日，劉成為北京普爾斯馬特會員購物集團董事長。

　　吳衛(wèi)東說，2004年5月21日，普爾斯馬特資金鏈即將斷裂，各地討債供貨商有的要跳樓，有的到當(dāng)?shù)卣�府門前靜坐，老板劉五一已經(jīng)不敢到辦公室上班，普馬高層也紛紛辭職。劉五一在這個時候把他拽出來，臨危任命他坐上了聯(lián)合總裁的位置。吳衛(wèi)東說:“我的主要職責(zé)就是找錢還給供貨商。劉五一授權(quán)我代替他簽名。”僅應(yīng)對各地供貨商的討債危機，他每周就要籌到300到500萬元，而普馬的資金壓力到了無法承受的地步，全部資產(chǎn)只有6個億，卻欠了20個億！

　　8名受審人員均稱，普馬就是劉五一說了算，誰不按他說的做，就要立刻走人。所有抽逃資金和用合同詐騙，都是劉五一指使的。

　　據(jù)了解，劉五一在警方尚未對其采取措施時，已經(jīng)出逃美國。

　　掙扎8高管抽逃上億資金

　　2002年2月，吳衛(wèi)東受劉五一指使，將諾瑪特控股有限公司注冊資金5000萬元抽逃。2002年10月，吳寧受劉五一指使，在新疆諾瑪特商貿(mào)有限公司注冊成立后，抽逃該公司出資2000萬元。2003年4月，蒲濟、孫波受劉五一的指使，在攀枝花諾瑪特商業(yè)有限公司注冊成立后，抽逃該公司注冊資金1500萬元。2003年7月，楊蒼受劉五一指使，在遵義諾瑪特商業(yè)有限公司注冊成立后，抽逃該公司出資1500萬元。2004年5月，徐斌受劉五一指使，將哈爾濱諾瑪特商業(yè)有限公司注冊資金500萬元抽逃。這些抽逃行為，使普馬不能歸還多家銀行的貸款。

　　審判8名案犯獲刑

　　吳衛(wèi)東 原普馬中國企業(yè)首席運營官、聯(lián)合總裁，被判無期徒刑。

　　孫波 原普馬中國企業(yè)資金部總監(jiān)，被判有期徒刑16年。

　　季萍 普爾控股有限公司副總經(jīng)理兼北京地區(qū)總經(jīng)理，被判有期徒刑10年。

　　趙一軍 北京華時倉儲銷售公司法定代表人，被判有期徒刑3年。

　　吳寧 原普馬中國企業(yè)財務(wù)總監(jiān)，被判有期徒刑兩年半。

　　蒲濟 是原普馬中國企業(yè)執(zhí)行副總裁，被判有期徒刑兩年半。

　　楊蒼 是原諾衡控股有限責(zé)任公司副總裁，被判有期徒刑兩年半。

　　徐斌 原北京普馬北方經(jīng)貿(mào)公司法定代表人、哈爾濱諾瑪特商業(yè)有限公司法定代表人，被判有期徒刑1年9個月。

　　本報記者楊昌平文/J161