本網訊 一年一度的春檢正如火如荼進行著，在2007年的春檢中，晉中供電分公司按照"系統思維和細節決定成敗"的原則，認真開展春檢前的針對性培訓、嚴格分析設備狀況、詳細編寫春檢手冊、春檢作業指導書、全面搞好春檢前檢查、維護工作外，根據經驗、結合實際加強了四方面工作，確保春檢安全、高效、順利進行。

　　一是強調發揮"安全生產保證和安全生產監察"兩大體系在春檢中的重要作用，成立了春檢領導組與安全督察組，實現包干到組，責任到人。每站開始春檢前，安全督察組便駐站、深入現場開始從安全措施布置、停電、檢修、預試等的全過程檢查、指導、 監督，并重點加強對臨時工、雇傭工等新人員的重點監護，實現春檢全過程管理、全過程監督，

　　二是全面落實"春檢三會"，即停電檢修計劃平衡會、春檢例會、春檢現場協調會，在編制停電檢修計劃時，要注明停電檢修工作對同業對標指標的影響，并進行預測。生產例會要圍繞當前的春檢作好部署，重點進行設備、線路、運行狀況等的分析；春檢前一天要以運行單位牽頭召開春檢現場協調會，具體安排、協調第二天的工作。

　　三是規范執行"三規"、"三卡"、"兩票"。該公司狠抓安規、運行規程及檢修調試規程"三規"、實行運行人員操作全過程錄音，試驗、檢修人員作業規范，監督到位；提高危險因素卡、作業程序卡、質量驗收卡"三卡"的可操作性和時效性，在春檢中要求認真填寫危險因素卡、對照作業程序卡進行檢查或檢修，會同設備驗收卡進行驗收。注重兩票執行的全過程管理，指派對工作現場熟悉、經驗豐富的生產管理人員擔任工作票簽發人，加強工作票填寫、簽發、送達、接收、許可、現場監督、結票等各個環節的管理；

　　四是實行春檢工作"回頭看"。 運行人員要作好"隨時看"，密切監視春檢后設備的運行情況，在本站春檢結束后，次日高峰負荷來臨時進行紅外測溫，重點檢查打開過的接頭部位有無過熱現象，隨時上報。針對日前，全省氣候異常，晉中地區普降大雪，該公司要求運行單位組織特巡，每半小時對設備進行一次巡視，并將發現的異常拍照、隨時上報有關部門。各單位在春檢中要進行階段總結，作好每項工作的"回頭看"，對遺留問題，要立刻制定相應的措施，進行整改。（仇曉靜）