春節前夕，我有幸陪公司工會程主席看望和慰問了公司特困農電工，感觸頗深。

　　陳冬林，破涼供電所農電工。每月600元工資要養活全家7口人，但管轄臺區的農電管理工作卻一直處在公司前列。去年底，陳冬林不幸患上惡性腦腫瘤，為治病已經花光了家里所有積蓄并負債累累，家庭陷入困境。

　　張勝邦，隘口供電所農電工、安全員。炎熱的夏天，托著帶病的身體與施工人員翻山越嶺，運電桿、架線路，幾次暈倒在工地上，憑著堅強的意志，確保了“戶戶通電”工程順利完成，被鄉親們親切的稱為“好人邦邦”。

　　郭正明，陳漢鄉小興村臺區電工。為了實現大山腹地小興村村民多年收看“春晚”的愿望，數九嚴寒，帶領施工隊改造線路，讓小興村民徹底地告別了電燈“發黃光”，不能用家電的歷史。而他勞累過度，導致舊病復發。………

　　農電工，熟悉而又陌生的名字。作為電力企業中一個龐大的群體，他們活躍在各個鄉鎮，承擔起農電管理與優質服務的重任。如今，企業的發展壯大有他們的身影；新農村建設有他們的身影；廣大居民群眾的優質服務更有他們的身影，這些可敬可愛的人已成為電力企業發展中不可或缺的一員。當他們遭遇天災人禍、人生變故的時候，我們應該通過多種途徑幫助他們渡過難關，讓他們切切實實的感受企業的關懷和溫暖，共建企業大家庭的和諧氛圍。近年來，公司將體現人性和人文關懷，體現人的尊嚴和價值做為企業管理的新境界，一整套農電工“福利”政策全面啟動。去年，宿松供電公司農電工會宣告成立。全縣409名農電工全部加入工會組織，標志著農電工有了自己的

維權機構，有了他們信的過，替他們說實話、辦實事的“娘家”。

　　去年底，在公司領導的高度重視和多方努力下，公司為409名農電工一次性繳納養老、工傷、醫療等保險120余萬元，并建立農電工定期體檢制度，完善個人健康檔案，這些舉措既是對農電工在養老、工傷、

醫療保險方面體制性障礙的突破，又對于穩定農電工隊伍，解除農電工工作和生活后顧之憂，激發農電工工作積極性和創造性，充分發揮農電工在構建和諧農電中的重要作用，具有十分深遠而重大的現實意義和社會意義。針對近年來大齡和離、退休職工大病發生率較高的實際情況，最大限度地解決職工因病致貧、因病返貧問題，增強職工抵御疾病風險能力，公司建立了職工大病醫療救助制度，出臺了《宿松供電公司職工大病救助基金實施辦法》，成立了大病救助基金委員會。大病救助基金由公司每年撥付50000元和職工一次性自愿繳納120元共同籌集。《辦法》規定，參加基金會的職工醫療費用在10000元以上者，按醫療費用總額的20％給予救助，這一舉措不僅首開企業互助機制的先河，而且在職工中樹立了“人人為我，我為人人”的人文思想，受到廣大職工的熱烈歡迎。此外，公司通過小額借款、無息貸款等方式探求提高困難職工謀生自救的能力，從源頭上尋求解決困難的途徑和辦法，一系列的好事、實事，極大的激發了員工回報企業的熱情，為企業的發展提供了不竭的動力。為了使特困職工能夠全部幫扶到位，公司建立了領導班子成員聯系片制度，將宿松縣21個基層供電所按領導班子成員數劃分，由領導班子成員選定各自片區中生活負擔重、家庭困難的農電職工，通過各種行之有效的方式幫助農電工解決生活、工作中的困難。此外，公司針對農電工素質參差不齊的特點，將農電工教育培訓納入企業人員培訓范疇統一管理，加大農電工培訓與考核力度，同時圍繞安全生產、營銷管理、優質服務等企業中心工作積極開展崗位技能練兵、技術比武、技術攻關等活動，使農電工在能力素質、業務技能等方面取得了長足的進步，豐富了農電工業余生活。隨著“愛心、平安”活動的不斷深入，公司以“知農電工情，解農電工難，暖農電工心”為主題，開展送溫暖、獻愛心活動。通過召開農電工作座談會，及時了解和掌握農電工工作、思想動態，努力當好農電工的“三種人”（即：第一知情人、第一責任人和第一幫助人），既做好日常幫扶，更注重“雪中送炭”。 元旦、春節期間，共走訪、慰問農電工110人次，發放慰問金累計10萬余元，使廣大農電工切實感受到了公司的關懷和溫暖，增強了企業的凝聚力和向心力。金秋九月碩果累，愛心助學顯真情。每年9月份，公司將重點對生活困難的農電工子女開展“金秋愛心助學”活動，對考入高等院校的農電工子女給予資助，資助范圍涵蓋全國高考、自學考試、函授教育以及各種崗位技能鑒定等方面，活動的開展極大的提高了職工和職工子女學習成才的積極性，同時減輕了職工的經濟壓力，充分體現了企業對職工的關愛。宿松供電公司正是通過各種渠道，為農電工的生存和發展提供全方位保障，從大處著想、小處入手，讓廣大農電工充分感受到企業大家庭的關愛和溫暖，付出一片真情，贏得了廣大員工的真心。（高寅）