本報見習記者 吳麗娟 記者 劉許川 深圳報道

　　一度處在崩潰邊緣的深圳安科高技術股份有限公司 (以下簡稱安科)最近有了重生的跡象。

　　本報1月報道了安科員工集體離職事件后 (見本報1月15日27版《誰殺死了安科？》)，年前從安科傳出的消息是，安科股東方已于1月25日發放兩個月欠薪，并召回70余名員工，安科將在春節后全面恢復生產和經營。

　　同時，安科管理層也經歷了大換血——— 原董事長陶篤純于1月8日辭職，主管財務的副總經理王建華也于1月15日離開。經董事會任命的安科新總裁陳家平及部分主要管理人員已于1月15日上任，而安科第一臺核磁共振系統已于2月8日發往用戶。

　　在經歷了2005、2006年的股東更換、轉產、員工離職等風波后，作為國內醫療器械領軍企業的安科能否扭轉局面、重振旗鼓，業界各方仍拭目以待。

　　收購內情

　　1月27日，深圳媒體《深圳特區報》和《深圳商報》同時刊登了安科招聘開發及營銷高級人才的廣告。繼去年12月170多人集體離職后，安科股東方為了恢復經營，除了大規模招聘人才，還鼓勵離職員工回崗。“所有人員大約100人，約在春節前后就位�！卑部乒蓶|方表示。

　　2005年5月，中科健退出安科后，其44.645%的股份由安科股東之一的思杰收購，并于當年7月在深圳市工商行政管理局完成股權變更登記。思杰原名深圳市醫學影像工程技術中心有限公司，于2000年10月成立，原持有安科5.35%股權。通過收購，思杰總共持有安科49.995%股份，再加上深圳市蜀星光電子有限公司委托持股1.61%，經過增資擴股后，思杰實際持有安科51.605%股份。

　　其實，思杰收購中科健股份的資金來自重慶智潤集團 (下稱智潤)。來自智潤的數據顯示，智潤注冊資本4600萬元，總資本2億元，旗下包括重慶正升置業有限公司、重慶豪升信用擔保有限公司，另有旅游、網絡等產業。

　　智潤老總駱昌林表示，安科原董事長陶篤純和自己于1999年相識，雙方經常就安科業務探討，2004年底至2005年初，中科健因銀行債務而被深圳市中級人民法院凍結其所持安科股權后，陶篤純希望他接手中科健所持安科股份，由于原本自己就有意投資高新技術產業，因而很快便決定投資安科。

　　駱昌林表示，思杰收購中科健所持安科股份時，安科、思杰、中科健三方曾簽訂一份 《股權變賣協議》。該協議約定，思杰收購安科44.645%的股權，總金額為3400萬元，分兩期支付，先期股權工商變更時支付1200萬元，剩余2200萬元待中科健解除安科為其提供的6400萬元銀行擔保后支付。這些擔保包括安科為中科健提供的深圳

商業銀行3400萬元擔保，以及為中科健關聯公司深圳市智雄電子有限公司提供的華夏銀行3000萬元擔保�！坝捎谄浜笾锌平∫恢蔽茨芙獬�這些擔保，思杰沒有支付剩余資金。”駱昌林表示。

　　2月7日，本報記者致電安科前董事長陶篤純要求采訪時，他稱血壓過高，不愿對此發表看法，但委托其顧問律師楊一平在2月13日面見本報記者。

　　楊一平稱，“股權變賣協議是有的，對于擔保，陶篤純一直不停地催，但由于各種復雜的原因，一直未能取得實質性突破。”

　　轉產事件

　　駱昌林稱思杰股東方接手安科時，安科已進入最低谷——— 資金鏈完全斷裂、銀行逼債、工資斷發，并且，安科管理層和美國股東Analogic發生嚴重分歧，美方已停止向安科供應主要配件，生產完全停頓，難以運作。

　　2005年8月，駱昌林向重慶市政府提出，將思杰遷往重慶。駱昌林稱遷移得到了重慶市有關領導的支持，重慶方面認為這可以帶動重慶醫療器械的發展，并在當年10月召開了聽證會�！翱紤]到西部優惠政策，再加上安科的先進技術，遷移也是為了把安科做大做強�！瘪槻�林表示，此次遷移可將安科一部分小產品，如彩超、乳腺機及注射器等轉產到重慶，以降低成本。

　　“從2005年底，思杰股東方開始張羅轉產事宜，但由于許可證及人員沒有到位，直到目前沒有一項產品轉產成功�！瘪槻�林表示，位于重慶市高新區海王星科技大廈的重慶安科沒有實質性運營。

　　駱昌林認為，轉產之所以不成功，主要是因為“管理層對員工調往重慶非常不積極，只是應付一下”。另外，轉產須在深圳市食品藥品監督管理局辦理生產許可證變更手續，以及在重慶重新審批，“但辦了一年都沒有辦好”。

　　楊一平表示，“陶篤純曾經一個個去跟員工談話，但是他們都不愿意去重慶，很多人在深圳有家，他們對深圳有感情，對陶主席 (指陶篤純，曾擔任深圳市政協第三屆委員會副主席)有感情�！�

　　本報曾提到重慶智潤借安科的高新技術名義圈地的事情，對此駱昌林解釋道，在進行轉產的同時希望在3-5年安科壯大后，在重慶建立生產基地，因此向重慶市政府申請建立醫療器械產業園，大約100多畝，但其后沒有征用。

　　楊一平表示，深圳安科原有的場地已足夠辦產業，“搞高科技根本不需要100畝地。”

　　衰落路徑

　　作為國內醫療器械 “黃埔軍校”，安科曾有過輝煌的業績，邁瑞、金科威、科瑞康、東軟等十幾個品牌醫療器械公司的高層從安科走出，但其衰敗的足跡也發人深省。

　　從2000年起，安科開始走下坡路，這種趨勢在2005年加劇。尤其是2005年經歷了股東更換后，安科原有的弊端開始顯山露水。

　　駱昌林表示，安科員工曾在發給駱昌林的郵件中分析了公司衰敗的原因：“高層對公司管理沒有從一家商業公司的角度出發考慮問題，無論在架構的設置，還是權力分配上都類似國有企業，其弊端在安科表現得淋漓盡致�！�

　　“安科比國企還國企！”從1989年即在安科任職的現任總裁助理佟倬表示，安科走下坡路一方面是由于對市場缺乏敏銳的判斷，另一方面則是由于管理層管理混亂，不按市場化正常操作。而導致這種局面的主要原因,一是安科的股東美國Analogic和中科健都不參與任何管理，再就是管理層錯位。

　　駱昌林表示，在2005年接手安科后，曾委托國富凱咨詢有限公司作了一份安科財務報告。在這份報告中，安科2004年全年銷售收入為2.28億元，回款達1個多億元，但到了2005年形勢發生了很大變化：2005年1-6月安科銷售收入只有3000萬元，回款2600萬元。

　　報告分析認為，安科2005年的難以運作其實在2004年下半年便出現征兆。2004年下半年，安科出現資金鏈斷裂和大幅虧損，發貨困難。導致這個現象的原因是從2002年到2005年，安科三項費用過高，高于其他同行公司1倍以上，而另一方面政府的支持開始減少。

　　駱昌林認為，造成安科后期衰敗的一個主要原因在于管理層，“既寄希望于股東入資，又擔心股東控股后對自己不利，因此后期采取不合常理的辦法，不讓成立監督機構，寧愿讓安科垮掉也不讓股東發展安科。”

　　對此，楊一平表示了不同的看法。“其實這家公司原來很不錯的，就是被中科健拖垮了�！睏钜黄奖硎�，“中科健利用股東的身份讓安科做一些擔保，結果中科健一出問題，安科就受到牽連，出現資金鏈斷裂，沒有流動資金可用。”

　　楊一平稱，由于美國股東只是技術控股，沒有資金給安科；中方受中科健牽連；加上新股東進來后沒有緩解資金，因此才導致安科瀕臨倒閉的處境，而不是因為管理出了問題。

　　“據我了解，陶主席引進了許多股東，包括新加坡兩家股東，但股東之間永遠也談不攏�！睏钜黄奖硎荆�“其實陶主席很后悔，原本希望引進智潤來發展安科，沒想到對方的興趣不是造機器賣機器，而是資本運作，很多人跟他發生理念沖突。”

　　楊一平表認為，“資本家對于安科還是很喜歡的，運作得好一點可以上市，因為它已經完成了股份制改造�！�

　　不過，針對當初引入重慶股東，一位曾就職安科多年的員工認為，管理層完全可以在深圳證券交易所進行股權拍賣，而不是按照自己的想法引進股東。

　　未來命運

　　盡管安科股東方表示，針對安科欠下的交通銀行、工商銀行、招商銀行、中國銀行的貸款，將于春節后和銀行協商解決，但安科未來到底何去何從，目前尚難預料。

　　“安科目前的處境仍是命懸一線，”楊一平表示，“安科欠銀行債務達1.6億元，銀行已經把所有賬戶都查封了，只是中行的沒有查封，但中行也在監控。如果銀行都不收貸或者緩收，日子還過得去；一旦銀行要求還債，那公司還怎么活？”

　　駱昌林表示，為了重振安科，重慶市高新區創業投資公司曾對重慶安科投入1000萬元，另外重慶市豪升擔保公司為安科流動資本提供500萬美元的國外進貨信用證擔保，再加上國家

開發銀行提供的2000萬元流動資金貸款，總共為安科提供的可用資金達7000余萬元。

　　不過，楊一平表示，這些錢并沒有實質投入到安科，而發展安科僅僅數千萬元是無濟于事的�！氨热缫�解決核磁共振，沒有1個億的資金是不夠的�！�

　　“我們是真心實意想把安科發展下去，但單靠我們的力量很微薄，希望深圳市政府能給予一定的扶持�！瘪槻�林表示。

　　來源：經濟觀察報網