伍靜妍

　　剛過去的春節(jié)，各大洋酒品牌發(fā)起了一場沒有硝煙的市場大戰(zhàn)。

　　芝華士走入信任危機(jī)

　　電視廣告是這場競爭的第一陣地。

　　“酒后不駕車”，芝華士雖然頭頂中國洋酒銷售第一位的光環(huán)，卻在春節(jié)大做飲酒與安全駕駛的公益廣告。芝華士從屬的保樂力加集團(tuán)中國傳播總監(jiān)王玨稱，這次攜手政府交通管理部門和十家省市電視臺聯(lián)合推出的公益廣告，得到政府交通管理部門的充分肯定。

　　“中國，Keep Walking”，帝亞吉?dú)W的拳頭產(chǎn)品尊尼獲加首個(gè)專為中國市場設(shè)計(jì)的廣告也在全國熱播。

　　眼見全球烈酒排位一二的帝亞吉?dú)W和保樂力加中國取得卓越成績，世界知名烈酒集團(tuán)百加得馬天尼在2007年春節(jié)，正式攜旗下帝王威士忌進(jìn)軍中國市場。為了后來居上，帝王威士忌春節(jié)期間的廣告播放頻率要比競爭品牌舍本得多。

　　去年，芝華士曾遭受“信任危機(jī)”，為消除不利影響，保樂力加不惜一天內(nèi)花費(fèi)300萬元在全國各大媒體刊登澄清公告。

　　而保樂力加最新發(fā)布的2006/2007上半年度(2006年7月31日至12月31日)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，其銷售已走出陰影。報(bào)告顯示，集團(tuán)全球銷售增長9.7%，而以中國為主要推動(dòng)力的亞洲及其其地區(qū)銷售增長更達(dá)11.3%。

　　洋酒系列全方位激戰(zhàn)

　　目前中國烈酒市場上競爭最激烈的，仍是威士忌領(lǐng)域。

　　王玨稱，集團(tuán)2005年7月收購英國知名烈酒制造商聯(lián)合多美后，躍升全球第二大

葡萄酒和烈酒集團(tuán)。新加入集團(tuán)的威士忌品牌百齡壇在中國市場已經(jīng)推出了15年系列。“目前，保樂力加在中國市場上有芝華士、皇家禮炮和百齡壇，擁有了完整的威士忌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。”

　　保樂力加產(chǎn)品加碼，帝亞吉?dú)W也擴(kuò)大產(chǎn)品陣營。去年，帝亞吉?dú)W在尊尼獲加和珍寶的基礎(chǔ)上，又引入添寶，形成三個(gè)威士忌品牌對壘保樂力加。

　　臺灣地區(qū)第一威士忌品牌馬諦氏，則借贊助張學(xué)友2007年全國18城市巡回

演唱會(huì)，進(jìn)入大陸市場。

　　今年，洋酒巨頭在中國市場的對抗，在威士忌領(lǐng)域以外也會(huì)很精彩。

　　今年春節(jié)前，全球五大干邑家族之一的法國卡慕，準(zhǔn)備在上海建立遠(yuǎn)流貿(mào)易有限公司，希望能夠通過這個(gè)渠道拓展卡慕在上海及中國其他地區(qū)的業(yè)務(wù)。同時(shí)，卡慕還在春節(jié)期間聯(lián)手“中華香煙”在中國市場推出新品“中華XO”。

　　去年底，全球烈酒第一大品牌帝亞吉?dú)W間接入股中國知名白酒水井坊，外界認(rèn)為帝亞吉?dú)W將借白酒領(lǐng)域發(fā)力，回?fù)衾蠈κ直�樂力加�?/p>

　　相對帝亞吉?dú)W入股水井坊，王玨表示保樂力加在中國白酒業(yè)上暫時(shí)未有并購對象。但2007年保樂力加明顯加大了芝華士以外的產(chǎn)品聯(lián)合攻勢。“集團(tuán)在中國市場的另兩大核心品牌皇家禮炮與馬爹利，近期又推出皇家禮炮38年‘命運(yùn)之石’與馬爹利凱旋珍享干邑兩款高端新品，以適應(yīng)不同消費(fèi)群需要。”

　　王玨稱，“集團(tuán)購并后，眾多新品牌的加入使保樂力加在芝華士、馬爹利、皇家禮炮這‘三駕馬車’的基礎(chǔ)上以更豐富而均衡的產(chǎn)品組合領(lǐng)跑中國洋酒市場。”

　　2006/2007上半年度，集團(tuán)15大支柱品牌銷售額同比增長14%，銷量同比增長9%。而推動(dòng)保樂力加全球增長的最強(qiáng)動(dòng)力來自中國市場的持續(xù)迅猛增長。“由于中國今年春節(jié)來得比較晚，這個(gè)銷售旺季的業(yè)績增長將充分體現(xiàn)在第三季度的財(cái)務(wù)結(jié)果中。”

　　據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前中國的烈性酒消費(fèi)占世界烈酒總消費(fèi)量的23%，已躍居世界最大的烈酒消費(fèi)市場。而作為中國最主要的進(jìn)口烈性酒品種威士忌，其消耗量在1999年到2004年期間上升了296%。