本網(wǎng)訊 截至2月27日，隴電分公司八盤峽水電站達到安全生產(chǎn)2924天，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)八周年，再創(chuàng)歷史新高，在全國同類型電站中居于領(lǐng)先水平。

　　長期以來，八盤峽水電站在不斷深化改革的進程中，始終以安全生產(chǎn)為中心，堅持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，以安全管理為基礎(chǔ)，以技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造為重點，以安全文化和制度建設(shè)為切入點，努力提升電站安全運行能力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控在控。

　　強化管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。修編和完善各項安全生產(chǎn)管理制度，優(yōu)化和健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，對安全生產(chǎn)全過程實行嚴(yán)格控制與管理；以安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)為主線，加強目標(biāo)管理，層層落實責(zé)任制，做到認(rèn)識、管理、責(zé)任"三到位"；堅持以"查"促"管"，認(rèn)真組織開展各類安全生產(chǎn)大檢查，以及事故預(yù)想和反事故演習(xí)等活動，消除缺陷，細(xì)化管理；堅持開展安全性評價工作，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作的管理，加強監(jiān)督、檢查和考核，實現(xiàn)安全管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

　　強壯設(shè)備，提高設(shè)備健康水平。加大科技投入，不斷進行設(shè)備技術(shù)改造，進一步提高機組自動化水平和安全可靠性；加強安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理，投運設(shè)備全面管理系統(tǒng)，搭建設(shè)備安全管理信息平臺；加強設(shè)備日常維護消缺管理，做到"應(yīng)修必修、修必修好"；認(rèn)真執(zhí)行檢修文件包制度，實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量三級驗收責(zé)任制，切實提高檢修質(zhì)量；加大電站文明生產(chǎn)管理力度，不斷整治生產(chǎn)環(huán)境，規(guī)范安全警示標(biāo)志，提高文明生產(chǎn)整體水平。

　　加強教育，構(gòu)建員工安全防線。不斷推進安全文化建設(shè)，深入貫徹集團公司"安全政策聲明"，牢固樹立"任何事故都是可以避免的"安全理念，開展形式多樣的安全教育活動，提高員工安全意識，規(guī)范員工安全行為。同時根據(jù)不同時期安全工作重點，制定安全培訓(xùn)計劃，明確安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持每年進行安全考試，保證安全培訓(xùn)效果，筑牢員工安全防線。（李素轉(zhuǎn)）