本網(wǎng)訊 2月27日，大年初十，該廠召開春節(jié)后的第一個會議，會議的主題就是規(guī)劃該廠近三年多經(jīng)發(fā)展之路。

　　"建立產(chǎn)權(quán)明晰的多經(jīng)公司，規(guī)矩做人，規(guī)范做事，從今往后，耒電員工工資獎金以外的收入，主要依靠用多經(jīng)公司產(chǎn)生的紅利來正大光明地獲取。"這是該廠廠長周友幸在會上對多經(jīng)發(fā)展提出的希望和要求。

　　該廠黨委書記趙振東則指出，"多經(jīng)公司要走自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧之路，范圍可以拓寬到煤礦、房地產(chǎn)方面，要全廠一盤棋，既抓好四臺機組的安全生產(chǎn)，還要為多經(jīng)發(fā)展創(chuàng)造條件，特別是要為多經(jīng)人員一心一意闖市場掃除后顧之憂。"

　　此次多經(jīng)會議，與會人員圍繞《大唐耒陽發(fā)電廠多種經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃》（初稿），進(jìn)行了逐條討論，通過了該廠多經(jīng)發(fā)展的總體原則、目標(biāo)、管理體制、07年重點工作，是對該廠多經(jīng)發(fā)展體制、功能和目標(biāo)進(jìn)行的一次重新定位。

　　透過此次會議，該廠多經(jīng)發(fā)展之路清晰可見，誘人的多經(jīng)"

　　通過全廠職工集資八股的方式，將該廠耒能實業(yè)公司重組為全廠職工持股的各多經(jīng)公司的母公司，產(chǎn)權(quán)清晰，規(guī)范經(jīng)營，并成為全廠員工分紅增收的主要來源；

　　將全廠員工參股的股本注入億泰科技公司，億泰科技力爭2010年在中小企業(yè)版上市；

　　力爭今年啟動并實施粉煤灰綜合利用和尾水電站開發(fā)項目；

　　為此，該廠對多經(jīng)公司的下步工作提出要求：一是多經(jīng)改組必須產(chǎn)權(quán)清晰；二是多經(jīng)發(fā)展的進(jìn)度表格化，時間、各階段任務(wù)指標(biāo)、目標(biāo)必須列出；三是明確各崗位職責(zé)，并將責(zé)任落實到人；四是多經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)要摸清底數(shù)，找準(zhǔn)方向，尋求空間，端定盤子放手闖。同時，為穩(wěn)定多經(jīng)員工隊伍，該廠規(guī)定主業(yè)員工到多經(jīng)公司工作，采用借調(diào)制并保留原主業(yè)崗位。

　　目前，耒陽發(fā)電廠旗下?lián)碛旭缒軐崢I(yè)總公司、億達(dá)公司、億泰公司、力利公司、億源公司五大多經(jīng)公司，主要經(jīng)營電力檢修維護(hù)、電力軟件開發(fā)、電力產(chǎn)品開發(fā)及物業(yè)管理，重組后的多經(jīng)公司將成立多經(jīng)公司母公司，并將經(jīng)營范圍向尾水發(fā)電、煤粉灰利用、煤礦、

　　該廠廠長指出，多發(fā)電量是發(fā)展，節(jié)能降耗減排是發(fā)展，上三期擴大規(guī)模是發(fā)展，這是電廠的立身之本。但僅有這些是不夠的，壯大多經(jīng)、讓多經(jīng)真正走向市場，是耒電更長遠(yuǎn)更長足的發(fā)展。更重要的是，要通過規(guī)范經(jīng)營，規(guī)矩運作，為職工找到一條合理合法的創(chuàng)收之路，這才是獻(xiàn)給我們員工最大的蛋糕和禮物，它和集團(tuán)公司、分公司的發(fā)展戰(zhàn)略一致，和集團(tuán)公司規(guī)范關(guān)聯(lián)交易不違背。

　　"這將是多經(jīng)發(fā)展具有里程碑意義的會議"，多經(jīng)會議后，該廠迅速成立了鯉魚江電廠檢修項目部，這是07年該廠多經(jīng)公司第一個走出去項目。（劉海波）