王佑

　　國內四大石化巨頭之一的中化集團公司(下稱“中化”)可能將于近日參與競購美國戴文能源公司(Devon Energy Corp.)在埃及的石油資產。昨天，中化集團總裁辦工作人員向《第一財經日報》表示，收購一事尚不清楚，但該人士確認，中化確實在加強海外能源特別是海外石油項目的收購。

　　有媒體昨天引述中化某管理人士的話稱，公司將于3月2日前發(fā)出收購要約，但他拒絕透露報價金額。另一位知情人士則稱，中化將斥資至多5億美元收購。戴文能源發(fā)言人拒絕透露有哪些公司有意競購。

　　戴文意在戰(zhàn)略調整

　　戴文

能源是美國一家獨立石油天然氣生產商。此次中化可能競標的資產正是2006年11月14日戴文能源對外宣布出售的埃及油氣資產。該地區(qū)油氣當量大約是5000桶/日，不到戴文能源1%的探明儲量和產量。該區(qū)塊資產是該公司在2003年收購Ocean Energy 取得的。

　　甩賣非洲資產是戴文能源去年底和今年初的重任之一。今年1月23日，該公司曾甩賣西非地區(qū)油氣資產。該資產占戴文公司已探明儲量的4%，但目前并沒有接手者的消息。對此，戴文能源勘探開發(fā)資深副總Stephen J.Haden說：“退出當地資產以便實施公司戰(zhàn)略重心轉移計劃。戴文的策略就是集中資源，來關注更有意義的、具備更好價值的地區(qū)。”

　　該公司2006年第四季度報告稱，其凈盈利為5.82億美元，低于2005年同期的9.7億美元。公司當季營收從2005年同期的31.9億美元下降至26.1億美元。

　　Stephen J. Haden說，雖然在埃及擁有堅實的生產基地，同時也進行了大規(guī)模的勘探開發(fā)，但公司也相信，他們可以將資源放在埃及之外如北美洲和其他地區(qū)的項目上，從而更好適應公司的新戰(zhàn)略。

　　中化整合上下游資源

　　對于中化而言，此次并購將為公司在非洲進一步拓展業(yè)務創(chuàng)造機遇。在昨天的電話采訪中，中化沒有否認有此收購意向，而海外并購將為中化形成石油產業(yè)鏈發(fā)揮重要作用。

　　2002年，中化下屬的中化石油勘探開發(fā)有限公司成立，從事中國境外的油氣勘探開發(fā)等業(yè)務。

　　2003年，中化成功收購了阿特蘭蒂斯(ATLANTIS)公司，從而擁有了中東、北非和南美14個石油區(qū)塊的勘探開發(fā)權益，權益內探明原油可采儲量680萬噸、天然氣可采儲量139億立方米。同年，原康菲石油子公司的CRS資源也被中化攬入，CRS位于厄瓜多爾，資產包括厄瓜多爾16區(qū)塊14%的權益。

　　國信證券分析師認為，收購上游資產，有利于中化資源整合，“海外油源不僅是一種戰(zhàn)略投資，也為其下游業(yè)務提供保證，以此推動其批發(fā)和

零售業(yè)務的進一步開展。”

　　在勘探業(yè)務上，2006年中化的腳步明顯加快，其參與阿聯(lián)酋UAQ海上氣田的開發(fā)作業(yè)之后，公司又與印度國家石油公司高層再次會晤，雙方擬在原油、成品油貿易和上游勘探開發(fā)以及化工品營銷等領域開展合作，實現(xiàn)雙贏。今年2月，中化通過開曼子公司完購了New XCL_China，LLC公司100%股權，協(xié)議收購價格約為2.18億美元。2005年該地區(qū)的油田產量接近每日30000桶。

　　2004年和2005年中化與自己的老拍檔道達爾集團合作，分別在華東和北京布點，成立基于成品油零售的兩家公司，開始下游成品油業(yè)務運作。2006年3月，中國石化集團攜手中化成立了股比為1∶1的中石化中化成品油銷售有限公司。