本網訊 在2月9日專家論壇暨2007年新春座談會上，浙江省電力公司提出，要加強專家隊伍的建設與管理，吸引和凝聚優秀專業人才，培養和造就有發展潛力的專業人才，為他們提供更大的發展平臺，在實踐中增強科技創新能力，為公司加快實現“兩個轉變”提供有力的技術與智力支持。

　　據了解，浙江省電力公司從2004年開展了專家隊伍建設工作，按照“重能力、重潛力、重業績”的原則，在公司系統評選、聘任了57名優秀專業技術人才代表為專家，同時加大培養、使用和考核力度，促進專家崗位成才。三年來專家們在各自的崗位發揮了技術帶頭人和技術骨干的作用，取得了良好的成績，在公司系統形成“重技術、重知識、重創新”和“比貢獻、比業績、比能力”的良好氛圍，有力地促進了公司系統專業技術人才隊伍建設工作，由專家主持或參預的省公司級以上的科技項目共有71項，其中獲浙江省人民政府科技進步獎的有3項，獲國家電網公司科學技術進步獎的有3項，獲省公司科技進步獎一等獎的有11項，并有100余個項目獲地區局級層面的科技進步獎。

　　為加快實施“人才強企”戰略，浙江省電力提出要不斷加大優秀專業人才的培養和使用，為優秀專業人才提供發展平臺，并在實踐中使他們不斷得到鍛煉和提高，形成在公平競爭中識別人才，在事業發展中凝聚人才，在創新實踐中培育人才的新格局。2007年，省電力公司將以提高專家創新能力為重點，促進專家全面發展，不斷提升企業核心

競爭力，以承擔和參預重點技術和管理項目的攻關和研究為核心，構建專家發展平臺，以充實新知識、新理念、新理論、新技術為主要內容，為專家積極創造學習培訓機會，以項目成果和管理經驗為主要內容，開設專家論壇，促進學術交流。同時強化專家動態管理，促進專家充分發揮作用，確保專家隊伍的高素質、高質量和高業績。同時要求被評為專家的優秀專業人才要刻苦鉆研，不斷更新知識結構，在科技攻關的實踐中不斷提高創新能力，要團結協作，充分發揮專家的優勢和作用，帶領團隊克難攻堅，積極承擔各項技術、科研任務，將知識和技術廣泛地進行傳授，培育出更多的專家型的優秀專業技術人才。

　　座談會邀請專家代表交流演示了科研成果，并傾聽他們對企業發展和專家隊伍建設的意見和建議。省電力公司組織人事部專題匯報了專家隊伍建設的情況和下一步工作打算。（石紅星陸勇鋒）