新華網北京2月7日電（記者林紅梅）中國航空油料集團公司將深刻吸取新加坡虧損事件教訓，提升集團公司控制力，實現公司又好又快發展。中國航油集團公司新任總經理、黨委書記孫立2月7日在接受新華社記者采訪時做出上述表示。

　　據孫立介紹，2006年是中國航油攻堅破難的一年，公司面臨著市場變化給企業改革和發展帶來的重重困難，面臨著新加坡事件的影響，公司班子成員團結一致，全體職工各盡職責，保證了航油供應安全，在國資委和國家有關部委的指導下，成功實現了新加坡公司的重組和恢復上市，集團公司收入達到563億元，利潤近10億元，企業競爭力得到提升。

　　孫立認為，中國航油集團公司是我國最大的

航空運輸服務保障企業，承擔著為國內外航空公司安全提供航油的任務，是國民經濟命脈所在行業之一。當前，航油集團正處于航油市場開放、價格改革、央企結構調整等事關企業生產發展的關鍵階段。

　　孫立表示，航油集團公司將深刻領會國資委的指示，抓好各級黨委中心組的學習，研究企業發展的重大問題，理清發展思路，增強領導企業改革發展的能力，建設具有國際競爭力的大集團；深刻吸取新加坡事件的教訓，切實加強風險管理，加強誠信教育，提升集團公司控制力，堅決防止類似事件的再次發生。

　　孫立指出，要積極推進集約化經營，夯實企業基礎管理。集團要集中控制重大事項、管理調配資金，統一管理進出口、招投標以及物資采購，推進信息化建設，對人、財、物進行統一配置，實現對公司的高效管理。

　　孫立強調，要繼續加強黨風廉政建設，抓好黨建和企業文化建設，將中國航油集團構建為一家充滿和諧的大公司。

　　孫立長期從事石油

化工企業的生產技術和經營管理工作，2005年年底擔任中國航油集團黨委書記、副總經理。2007年1月被國資委任命為中國航油集團總經理、黨委書記。