王石：用技術消化政策因素
http://www.sina.com.cn 2007年02月05日 05:03
第一財經日報
郝倩
“萬科能把握的不是政策，而是對于利潤控制的底線�！蓖跏f，這不是為了“良心”，而是為了萬科更穩健地發展。
政策肯定會使行業運作越來越規范化，開發商的利潤也將日益趨近于行業平均利潤率。在這種前提之下，萬科需要增強自己在行業中的競爭力，提高自己的資金運作效率，而這正是萬科歷經7年堅定實施“產業化”住宅項目的大背景之一。
王石認為萬科有兩個重要轉變：在產品線向“高端”和“低端”兩方面延伸的同時，實現“生產模型”的轉變，也就是對于“產業化”的實施。
2006年，新出臺的土地增值稅政策讓萬科原計劃的40億元稅款陡增到50億元。其中，多增長的10億元相當于萬科營業額的2.5%左右。之后，深圳又針對房屋維修基金出臺政策，萬科可能因此也會多支付一筆款項。對此，王石說，之前公司利潤和稅款的比例為1：1，但從2006年稅收情況來看，已經超出了這一比例�！皬恼叩淖呦騺砜�，都是在確定利益的再分配，而利潤越高的開發商，也將越來越受到國家的嚴控。這是一種利益再分配。”2005年萬科經營規模達210億元，2006年則在360億元上下。萬科今年又對其千億元計劃進行重新調整，預計將提前。
