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　　隨著2007年電煤產(chǎn)運(yùn)需銜接電視電話會(huì)議的召開，政府取消了對(duì)重點(diǎn)電煤特殊優(yōu)惠政策的干預(yù)，電煤漲價(jià)呼聲演變成為現(xiàn)實(shí)，價(jià)格漲勢(shì)也從種種猜測(cè)變得明朗。漲聲四起的煤價(jià)，讓大多數(shù)原本就微利和虧損經(jīng)營(yíng)的火電企業(yè)再一次感受到了成本的無法承受之重。

　　煤價(jià)上漲使火電企業(yè)成本驟增

　　2007年，山西等產(chǎn)煤大省電煤漲幅達(dá)到30元／噸。煤價(jià)的普遍上漲，讓電煤成本占總成本70%以上的火力發(fā)電發(fā)電廠感到了前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力。

　　2007年，大唐石門發(fā)電公司重點(diǎn)電煤銜接煤量為285萬噸，據(jù)測(cè)算，僅重點(diǎn)電煤成本一項(xiàng)就增加了近6000萬元。該公司主管燃料的副總經(jīng)理指出，近幾年來，公司狠抓降耗增效，內(nèi)控水平顯著增強(qiáng)，可公司仍在虧損的邊緣徘徊。如果電價(jià)不理順，燃料成本的驟增，2007年公司注定步履維艱。

　　煤價(jià)成為保煤量的決定因素]

　　全國(guó)重點(diǎn)電煤產(chǎn)運(yùn)需銜接的時(shí)間為12月28日至元月8日。

　　而在此之前，煤炭企業(yè)早已合抱成團(tuán)，以區(qū)域或集團(tuán)的形式召開多次會(huì)議，并就煤炭銷售作了策略性的部署。如在充分考慮價(jià)格因素上，已先期和鋼鐵、

　　而對(duì)耗煤大戶――火電企業(yè)來說，如果超過產(chǎn)運(yùn)需銜接期限仍沒能達(dá)成銜接意向的，即可能面臨著煤量無法得到保障的新的困局。一旦"糧草"斷炊，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將無從談起。在這種情況下，發(fā)改委提出的"由煤電雙方自主確定交易價(jià)格"的初衷，到最后演變成了火電企業(yè)在價(jià)格上作出讓步以保煤量的無奈。

　　據(jù)大唐石門發(fā)電公司主管燃料的副總經(jīng)理介紹，由于價(jià)格方面的分岐，10天的產(chǎn)運(yùn)需銜接時(shí)間，大多數(shù)銜接合同都是在最后三天才定下來。該公司甚至在最后一天的下午還簽定了一份銜接合同。

　　運(yùn)力仍是制約企業(yè)創(chuàng)效的最大瓶頸

　　現(xiàn)階段電煤主要靠鐵路運(yùn)輸，而鐵路運(yùn)輸計(jì)劃要在訂貨匯總會(huì)上進(jìn)行分配。而分配的運(yùn)力卻無法滿足火電企業(yè)的需求。對(duì)湖南火電來說，運(yùn)力的不足，一方面讓火電企業(yè)在高負(fù)荷時(shí)期，特別是冬季高負(fù)荷時(shí)期一度陷入有煤調(diào)不進(jìn)，電量難保的泥沼，隨著缺煤停機(jī)現(xiàn)象的屢屢上演，讓渴望在年底發(fā)電旺季打一個(gè)翻身仗的火電企業(yè)再次失去了一年中最能創(chuàng)造利潤(rùn)的良機(jī)，只能眼睜睜看著創(chuàng)效的曙光稍縱即逝。另一方面，運(yùn)力的不足還使得電煤在總量并非稀缺的情況下，進(jìn)一步惡化市場(chǎng)供需，從而讓原本就不堪重負(fù)的火電企業(yè)成本控制雪上加霜。

　　石門發(fā)電公司是一個(gè)設(shè)計(jì)為火車運(yùn)煤的火電企業(yè)。然而，受運(yùn)力和電煤漲價(jià)等因素的影響，到廠煤量仍連續(xù)幾個(gè)月不能滿足需求，在這種"入不敷出"的窘境之下，該公司燃料庫存急驟下降，至1月20日，庫存降至8萬噸左右，出現(xiàn)燃煤告急。為安然渡過煤荒，一方面公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)馬不停碲地跑路局、跑煤礦四處"化緣"；一方面緊急啟動(dòng)汽車運(yùn)煤。1月21日，公司迎來了建廠十二年以來的首批21個(gè)20噸的載煤車。然而，每天400噸的汽車煤對(duì)有著4臺(tái)300MW機(jī)組的企業(yè)來說（400噸煤甚至不能滿足4臺(tái)機(jī)組一個(gè)小時(shí)的需求），仍只是杯水車薪。企業(yè)仍在找煤的邊緣苦苦支撐。

　　解開死結(jié)火電企業(yè)急盼順價(jià)春風(fēng)

　　一方面是已經(jīng)市場(chǎng)化的煤價(jià)，隨時(shí)處在變動(dòng)中，另一個(gè)終端卻是由政府嚴(yán)格監(jiān)管的電價(jià)，輕易動(dòng)不得。在這樣一個(gè)煤、電的畸形價(jià)格體系中，苦果是否就真該火電企業(yè)來承擔(dān)？電煤價(jià)格死結(jié)何時(shí)才能真正解開？

　　電煤漲價(jià)已是既成事實(shí)，然而2007年火電企業(yè)所面臨的困局還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，如由于新機(jī)上馬，機(jī)組利用小時(shí)大幅下降，利潤(rùn)空間再度縮小等等，這讓原本就慘淡經(jīng)營(yíng)的火電企業(yè)由此步入了更加漫長(zhǎng)的寒冬。要走出經(jīng)營(yíng)的困境，火電企業(yè)正急盼順價(jià)春風(fēng)。（謝青風(fēng)）