2007年元月23日，安徽蚌埠市500千伏超高壓蘆山變電站工地傳來喜訊，去年投資達4億元人民幣的安徽省重點工程順利完成，凜冽寒風中的工地上，呈現出一片盎然的春意。

　　 重點工程重點關注

　　500千伏蚌埠輸變電工程是皖電東送的關系到整個華東電網建設的重點工程，一直得到了蚌埠市委、市政府及安徽省電力公司領導的高度重視，并將500千伏蚌埠輸變電工程列為市重點工程。2005年初，蚌埠地區(qū)500KV輸變電工程進入選址收資階段。

　　1月8日上午，500KV東通道變電工程選址收資會在蚌埠供電公司順利召開。副市長吳洪明主持會議，市規(guī)劃局、國土局、交通局、林業(yè)局、海事局、水事局、計委等有關部門領導在會議上對工程選址提出了相關建議。確定擬占地5—7公頃，于2006年完成整體設計，2007年建成投用。2006年6月26日，在500千伏蘆山變電所舉行奠基儀式上，蚌埠市市長陳啟濤、蚌埠人大黨委書記李景江、省電力公司總工程師關守仲等出席會議，并親自為工程開挖第一鍬土。8月1日下午，蚌埠副市長秦武專門召開500千伏淮蚌輸電線路建設協(xié)調會，將500千伏淮蚌輸電線路沿線的縣、區(qū)、鄉(xiāng)政府及公安、交通、公路、規(guī)劃等9個相關部門負責人，淮河水利委員會、省淮河河道管理局、駐蚌空軍部隊、上鐵蚌埠辦事處等6個駐蚌單位負責人組織在500千伏淮蚌輸電線路施工現場，就創(chuàng)造優(yōu)良施工做出嚴肅要求。秦武要求縣、區(qū)政府要充分發(fā)揮鄉(xiāng)村二級的作用，將工作重心下移，做好群眾工作，把工程建設作為優(yōu)化地方招商引資環(huán)境，推進蚌埠經濟東向發(fā)展的助力器，使施工中頻頻受阻，沿線民事賠付工作因村、鎮(zhèn)局部利益出現僵局被打破。2007年1月5日下午，蚌埠市市長陳啟濤不顧凜冽的寒風，在蚌埠供電公司領導的陪同下，再次視察了來到位于蚌埠市李樓鄉(xiāng)的500千伏蚌埠變施工現場。安徽省電力公司總經理楊寧生、黨委書記龐利民等領導都親臨500千伏蚌埠輸變電工程工地現場給予了具體指導和親切關懷。在各級領導的高度關注下，使工程建設始終處于順利進展之中。目前，三個分項工程取得了喜人的成績。1、500千伏蚌埠變電站工程。目前完成土建總任務的85％，變電站5座建筑主體完成，主控綜合樓正在

裝修施工；500KV、220KV支架基礎澆筑基本完成；電纜溝完成80％以上；500KV跨線軟母安裝完成；500kV主變基礎完成；正在進行電氣設備安裝。2、500千伏淮蚌線路工程2006年8月1日正式開工，淮蚌全線共326基鐵塔。塔基完成總量的95%以上。326基塔材已全部運至施工現場，進入全面立塔階段共210基；放線完成兩個區(qū)段共20公里。3、淮河大跨越工程。2006年4月開始試樁試驗工程，11月份正式開工。南岸、北岸跨越塔共72根樁基完成，北岸兩個承臺完成，南岸兩個承臺正在澆筑。北岸錨塔32根樁基完成。

　　 安全生產文明施工

　　蚌埠供電公司在500千伏輸變電工程的建設中，堅持依據《國家電網公司電力建設安全健康與環(huán)境評價管理辦法（試行）》，始終把管工程安全生產放在第一位，把抓施工進度擺放在必須確保安全的原則的前提之下，確保安全質量管理的組織體系健全，制度落實，過程受控，并對自查中發(fā)現的問題及時整改。成立了以建設單位行政一把手為組長，由投資、建設、監(jiān)理、施工單位參加的500千伏蚌埠輸變電工程安委會，并按規(guī)定開展正�；顒印０参瘯�開展的安全活動內容深入、扎實，觸及到工程安全管理的薄弱點和關鍵點，并對此提出了明確的要求。在安委會的監(jiān)督下，現場各級安全保障體系運作有效，履行職能到位。落實了建設、施工、監(jiān)理各方的安全責任制，健全了安全管理網絡、健全了各項安全管理制度，注重對安全關鍵環(huán)節(jié)的管理。按時召開由建設、監(jiān)理、施工單位參加的安全工作例會，結合每月的安全例行檢查，取得了較好的效果；對照“安全文明施工總體策劃”和“安全文明施工二次策劃”逐條檢查，查出問題逐條落實，共落實改進四十多項。使工程得到了較好的進展。工程建設的初期，開展了現場停工安全整頓活動，對現場的安全施工情況進行徹底清查，為安全施工打好了基礎。蚌埠供電公司先后兩次組織對500千伏工地進行了安全大檢查，對檢查意見要求落實到位、管理閉環(huán)。省公司領導、省公司基建部、安保部、生產部到蚌埠變工地指導安全文明施工工作十余次，有力推動了工程的安全及質量管理。

　　抓現場安全、文明施工，是500千伏輸變電工程建設中的重要環(huán)節(jié)。對現場安全管理人員的資質進行了梳理，做到持證上崗，認真檢查分包隊伍的資質審查、監(jiān)督管理、考核及處罰的管理措施；實現分包隊的動態(tài)管理。在安全教育方面注重安全教育形式基礎化、生動化，蚌埠供電公司專門請醫(yī)療專業(yè)人員和市消防支隊，進行工地“緊急救護法”的仿真培訓和“消防安全知識”等安全知識現場培訓，注重提高所有參建人員的安全意識。制定了冬季施工的各項措施，特別加強安全危險性大的項目單獨編制了安全施工措施，并履行執(zhí)行的各項程序。工程建設期間針對氣候特點制定了工程防汛預案、工程防臺風工作預案。嚴格文明施工及用電管理，大型施工機械工器具管理規(guī)范有序。監(jiān)督加強運輸車輛的相關安全檢查；加強現場電動工器具使用的安全檢查。強調并要求施工單位對工程項目的一切施工活動必須有書面的作業(yè)指導書；特別是對特殊施工要制定有針對性的安全措施和作業(yè)指導書，加強檢查監(jiān)督，保證施工作業(yè)安全。線路、變電工程進入電氣組裝階段，安全管理的全過程要求留有痕跡，我們將給項目監(jiān)理部配備錄音筆，記錄班前會、安全交底、技術交底等重要安全活動內容�，F場做到了安全設施、安全防護的標準化及實現了安全文明施工標準

化工地。2006年11月28日，國網公司秋季安全質量檢查組“飛檢”500千伏蚌埠變工地，檢查組對于500千伏蚌埠變電站的安全文明施工情況給予充分肯定。2007年1月10日，安徽省電力

建設工程質量監(jiān)督中心站對蚌埠輸變電工程進行了質量檢查，對工程質量控制給予了肯定和贊揚。使工程的安全、質量、進度及造價管理做到可控、在控。

　　亮點工程保障有力

　　蚌埠供電公司領導在500千伏輸變電工程的建設中，始終堅持以“安全、文明、優(yōu)質、高效”的理念做指導。積極開展各種宣傳教育和思想引導活動，在工地開辦文明施工、創(chuàng)建優(yōu)質工程宣傳櫥窗，購置了各種書籍、雜志近百套，組織開展讀書活動。為加強對工程管理、施工人員的思想幫扶，公司于2006年6月專門成立500千伏蚌埠變電站黨支部，將黨支部建在工地，定期開展組織活動，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產黨員的先鋒模范作用。2006年，6月在工地“開展愛心活動，實施平安工程”為主題的宣傳活動，在進場道路封閉施工前發(fā)放公益宣傳單、愛心奉獻日活動等。7月初，結合紀念黨的75周年生日，組織開展“黨員安全活動周論壇”，“黨員身邊無事故活動”，帶領黨員從自身做起，以自己的模范行動影響身邊的員工，筑起安全的思想屏障。有聲有色的思想文化工作起到了強烈的激勵作用，使工程建設進度快、質量好。2006年12月，公司在工地召開了思想文化工作現場會，對500千伏工程工地管理進行了現場參觀學習。如今的500千伏工程建設工地雖是處在嚴寒之中，可在工程管理人員和施工人員的一片大干快上的熱情之下，這里卻是春潮涌動、春意盎然了。（鄭友良）