2006年是碩果累累的一年，是讓山西電力人引以自豪的一年，也是值得濃墨重彩、大書特書的一年。一年來，面對新的機遇與挑戰，山西電力人豪情滿懷，一股自我加壓、激情創業的新風充滿山西電力公司的每一個角落，公司呈現出全新的良好發展態勢。

　　一年來，山西省公司新一屆領導班子積極創優內外部和諧發展環境，認真履行“四個服務”宗旨，確立了立足“三個定位”（把山西電網建設和公司發展定位在國家建設資源節約型社會的平臺上，定位在建設以特高壓為核心的堅強國家電網的平臺上，定位在山西以大煤電為中心的新型能源基地建設的平臺上）、建設“三級電網”（積極融入國家電網、強化聯系華北電網、建設堅強省內電網）、開拓“三個市場”（開拓全國市場、鞏固華北市場、規范省內市場）的發展戰略方向，明確了通過“三步走”，實施“211”工程，“十一五”末努力實現“三個顯著提高”，初步建成“一強三優”現代公司的發展目標。山西省委書記、省人大常委會主任張寶順，省委副書記、省長于幼軍多次在省委、省政府會議上稱贊省公司履行了電網企業的社會責任，為全省的中央條管企業作出了表率。

　　打造堅強山西電網夯實和諧發展基礎

　　山西電網作為國家電網公司百萬伏級特高壓的起始端，電網聯結著京津唐、河北、江蘇等省市，對外擔負著“西電東送”中的重要任務，對內要保證煤焦、鋼鐵、

　　面對電網多年欠賬問題，省公司提出了堅持科學發展，確立了用電網發展帶動公司發展，以公司發展促進電網發展，努力實現公司發展方式和電網發展方式的根本性轉變的奮斗目標，并為之積極努力。一年來，公司積極促成省委、省政府與國家電網公司就共同推進山西電網建設發展進行友好會談，達成廣泛共識，國家電網公司與省政府簽署了共同推進電網發展和實施農村“戶戶通電”工程“兩個會談紀要”；山西省全國人大代表和全國政協委員積極向全國人大和全國政協提交促進特高壓工程的建議和提案，并將特高壓工程列入山西省人大今年重點督辦項目，公司領導多次向省委、省政府領導匯報國網公司特高壓工程前期建設情況，積極為特高壓工程開工創造條件，得到了國家電網公司的充分肯定。在太原召開的國家電網公司跨區電網建設工作會議上，省公司作了經驗交流。今年8月19日，山西晉東南－河南南陽－湖北荊門1000千伏特高壓交流試驗示范工程正式奠基，為山西電力開拓華中、華東等全國電力市場搭建了平臺，創造了條件。

　　目前，山西電網“十一五”發展規劃全面啟動，“雙五百”工程2006年目標已提前實現，以特高壓為核心的山西電網建設正在全面提速。據悉，“十一五”期間，山西電網投資將達到382億元，其中500千伏工程及以下投資332億元，將新增500千伏線路1746公里，變電容量1075萬千伏安，新增220千伏線路2551公里，變電容量1260萬千伏安。到2010年山西電網將形成5條“西電東送”輸電通道共12回500千伏輸電線路向京津冀和華東送電，外送能力由2005年的750萬千瓦提高到1500萬千瓦，為山西新型

　　服務新農村建設 譜寫和諧發展篇章

　　作為大型國有企業，省公司勇于承擔國有企業社會責任，全力服務社會主義新農村建設。今年3月，圍繞國網公司提出的“三新”戰略，省公司出臺了《關于進一步加快農村電網建設，加強農電管理工作的意見》，圍繞電網建設、規范管理、綠色電力三條主線，全面啟動實施“新農村、新電力、新服務”發展戰略，著力打造“電網堅強、持續發展、管理科學、服務優質、供用和諧”的新農電。

　　公司于5月17日在忻州啟動了農村“戶戶通電”工程，6月27日，國網公司與山西省政府簽署了山西電網“十一五”發展暨農村“戶戶通電”工程會談紀要。根據會談紀要，省公司與省政府共同籌資50億元，重點解決農民最關注、最急需的六大問題。其中第一大問題就是籌資1.4億元，確保今年年底前完成全省農村“戶戶通電”工程。省公司總經理王抒祥親自帶隊，在一個月時間里，跑遍了全省11個地市，與忻州、晉城、長治、運城、臨汾、晉中、朔州7個地市政府簽訂了農村“戶戶通電”工程會談紀要。公司廣大干部職工為農村“戶戶通電”工程捐款131萬多元，在全社會引起強烈反響。各供電分公司按照年內實現農村“戶戶通電”的目標，倒排進度，責任到人，努力降低建設和運行成本，把農村“戶戶通電”工程建成“民心工程”、“愛心工程”和“惠民工程”。全省農村“戶戶通電”工程已于10月23日全部完成，解決了7個地市的17572戶農民的用電問題。

　　除“戶戶通電”工程外，“十一五”期間，省公司還將投資3.45億元，完成32.9萬戶尚未改造農戶的“一戶一表”改造；投資23億元，分批改造全省31500座農業排灌臺區；開工10千伏及以上擴建、增容、改造項目971個，全面實施農村煤礦等高風險用戶的“雙電源”改造工程；大力推進農村電氣化示范工程，建設1000個電氣化示范村，完成10000個村的用電綜合治理；快速跟進城鄉一體化進程，新建農網35千伏輸變電項目121個。

　　踐行“四個服務”宗旨 創優和諧發展環境

　　作為電網企業，省公司認真踐行“四個服務”宗旨，全方位促進服務水平不斷提高。為更好地服務全省對外開放工作大局，制定了《山西省電力公司服務于全省對外開放工作指導性意見》和《山西省電力公司對外開放用電報裝“綠色通道”實施辦法》，在全系統認真落實首辦負責制、客戶經理制、限時辦結制、服務承諾制，建立重大投資項目跟蹤服務制度，促進服務質量的持續提高，為在全省努力營造“重商、親商、安商、富商”的供電服務環境作出了貢獻。

　　國際知名企業富士康集團落戶太原后，在富士康工業園送電工作中，從客戶提出用電需求到送電，公司所屬太原供電分公司僅用3天時間就辦完所有業務。太鋼150萬噸不銹鋼項目是我省經濟增長點、省級重點工程，在獲知該工程大量的用電需求和實際困難后，公司領導親自專程走訪，多次就用電狀態和供電方式等進行現場辦公，研究解決用電矛盾。同時，公司還開展了“優質服務進萬家”活動，深化行風建設，加大明察暗訪力度。積極履行公司“十一五”期間的三大社會責任，得到了社會各界的廣泛認可。省公司領導與11個市政府領導廣泛溝通、友好會談，全部簽署了共同推進山西電網“十一五”發展會談紀要，建立了政企合作、共謀發展的新模式。設立供電服務社會監督專項獎勵基金500萬元，實行有獎投訴舉報，公開向社會各界有獎征集意見和建議，主動爭取社會監督，公司企業形象和品牌形象的美譽度不斷提升。

　　在創優外部良好發展環境的同時，省公司還積極努力創建和諧的企業內部氛圍，在公司內部大興求真務實之風，明確了領導和本部員工下基層工作調研、檢查的“三個不準”（不準迎來送往、不準超標準接待、不準懸掛條幅），采取了無會月調查研究等一系列措施，本部職能部門形成了深入基層協調指導工作的常態機制，帶動了公司系統作風的進一步轉變，工作節奏持續提速，質效明顯提高。同時，認真開展“愛心活動”、實施“平安工程”，加強企業文化建設，真誠地關心困難職工、離退休老同志的生活，設身處地幫助他們解決實際困難，一個“多方支持、整體優化，人心思進、團結和諧”的內外部環境正在形成。（雷利）