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湯姆遜和璽誠合資 外資搶灘中國新媒體廣告http://www.sina.com.cn 2007年01月24日 04:17 第一財經日報
王如晨 海外資本已不滿足于僅僅以風投爭奪中國新媒體廣告的資源了,它開始直接與本土同業聯姻,以迅速搶占本土市場。 昨天,法國湯姆遜旗下PRN公司宣布將聯手上海璽誠文化(下稱“璽誠”),成立合資公司,以共同拓展本土賣場電視廣告領域。法國湯姆遜旗下PRN公司是全球著名的廣告公司。 而就在一個月前,璽誠剛完成第三輪融資,美林亞太、美國紅點基金以及華盈投資等公司對其注資超過2400萬美元。 搶單跨國零售企業 此次合資雙方均未透露新公司最終確定的資本數額與各自持股。之前他們發出的新聞稿曾表示,璽誠持股49%,PRN為51%。不過,璽誠董事長曾義興昨日對《第一財經日報》表示:“最終的比例還沒有定。” “這些不重要,關鍵在于雙方有共同目標與合作基礎。”湯姆遜亞歐地區副總裁Julien Marcel透露,此前,他們與璽誠已談了一年多。 Julien Marcel表示,湯姆遜旗下PRN擁有全球客戶資源,技術實力雄厚,但一直未進中國市場,急需移植海外產品與服務。而璽誠擁有本土營銷團隊,且與家樂福、百安居等跨國零售巨頭達成合作,但面對海外客戶,仍缺乏更多技術與管理資源。 曾義興說,雙方的內容傳輸、網絡模式等技術平臺有80%的相似性,可以很快進行方案整合。 目前,新公司已獲得首個合作項目,將為中國互聯網網吧Big咖啡店部署店內媒體網絡,2007年,有望完成750家連鎖店面部署。 突破賣場束縛 合資公司成立之后,合資公司和原來璽誠的業務又如何分割? “新公司的業務當然會有所分割。”曾義興說,新公司初期服務于家樂福等跨國零售企業,尤其是湯姆遜公司原有的客戶。而之前璽誠的中國客戶,則不會轉單到合資公司。曾義興補充說,合作條款中,這部分客戶至少兩到三年不能轉過去。 曾義興還透露,新公司的營銷與服務團隊將由璽誠員工來擔任。不過,他們并不脫離璽誠,且仍然承擔著原有銷售任務。 業內人士則認為,在這種模式下,在未來銷售業績壓力下,難保銷售人員會權衡各自利益,影響雙方母公司營銷策略 Julien Marcel表示,沒有哪一種賣場方案能適應全球,合資公司會吸收璽誠技術,且也會給它帶來海外管理理念。 曾義興說,璽誠的機會在于優質賣場,與PRN合作,正是想借此突破。目前,分眾已基本壟斷中國樓宇視頻廣告服務。 不過,Julien Marcel表示,新公司未來不排除進入其他市場,包括樓宇領域。曾義興表示,新媒體市場蛋糕很大,整個行業還處于初期階段。他強調,公司接下來將會全力跑馬圈地。
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