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　　本網記者劉國棟

　　通訊員蘇晶華

　　2006年，北方聯合電力公司旗下的海勃灣發電廠克服燃煤的緊缺，完成了全年發電任務。但是，缺煤之痛卻讓海勃灣發電廠深深地體會到其中的酸甜苦辣。2007年，北方電力要求標煤單價在2006</FONT>年基礎上再低些，擺在海勃灣發電廠的是，一邊嚴格的指標考核，另一邊殘酷的市場現實。如何前行？

　　隨著年關漸近，煤源日趨緊張已成為不爭事實。如何度過年關為2007年來個“開門紅”。元旦一過，海勃灣發電廠就采取內外聯合的辦法主動找煤，分別組織召開了“燃煤問題研討會”和“燃煤供應商座談會”，針對如何在燃煤短缺的市場中引進高熱量、低水分、低灰分的燃煤，保證鍋爐的安全穩定燃燒，廣泛聽取來自生產一線員工和煤商方意見，集思廣義，研究制定切實可行的實施方案。

　　強化管理磨刀不誤砍柴功

　　海勃灣發電廠首先從內部加強鍋爐燃燒管理和煤場管理入手，制定《鍋爐燃燒劣質煤安全技術措施》、《防止原煤斗堵煤鍋爐滅火的安全措施》、《5號、6號爐火檢頻繁故障的安全措施》等更加細化的措施方案。

　　要求磨煤機盡量保持集中運行，加強燃燒調整，合理調整一、二次風壓、風速，保持爐膛出口氧量在4％左右；當鍋爐負荷低于23萬千瓦，發現燃燒不穩定或進行影響燃燒的操作時必須投入

　　改變配煤、上煤方式，加長推土機作業面等；充分考慮因煤種變化，水份偏大，煤泥多，各下煤筒粘煤嚴重，造成堵煤頻繁發生；認真落實安全措施，去年共組織清理下煤筒粘煤、堵煤1500多次，沒有人為失誤、措施落實不利等原因發生人身傷害事件，保證輸送煤暢通。今年一開始，輸煤因地制宜地制定了防止縫隙煤槽粘煤的有效安全措施，減少煤槽縫隙粘煤清理次數。

　　此外，斗輪機輪斗加裝箅子，使大塊煤在取料時被篩分到煤場，不再進入輸送機，杜絕大塊煤對設備的損傷，減少檢修工作量，增加安全可靠性。針對不適應現有煤種的管道、設備等征求了生產一線員工的合理化意見，對一些輔助設備、灰場進行合理的改造。

　　重新調整了燃料部的人員結構和配置，提出更高工作目標，想盡一切辦法尋找優質煤源，嚴把燃煤質量關。其他各部門全方位配合，在煤緊的情況下，也決不允許劣質煤進廠。

　　轉變觀念把煤商請進“家”

　　要想保證鍋爐穩定燃燒，設備安全運行，光靠運行員工精心調整、輸煤的配煤、檢修的設備治理是不夠的，還是要從根本上解決煤質問題。

　　1月9日海勃灣發電廠廠長喬棟牽頭組織的燃煤供應商座談會上，海勃灣發電廠與40多家燃煤供應商就針對優質燃煤緊缺、煤質、煤價等相關問題進行了共同探討，積極征求燃煤供應商的意見和建議。對各燃煤供應商所關心的化驗手段、付款速度、優質燃煤價格等諸多問題，都一一給予答復表態。

　　同時，該廠明確告訴供應商，2007年，海勃灣發電廠會想方設法尋找優質的煤源，開拓煤炭市場，加強與煤炭供應商的聯系，嚴把燃煤質量關，采取有效的監督機制，利用各種手段強化煤炭管理。

　　特殊地區，特殊環境，特殊市場，海勃灣發電廠在巨大困難面前沒有回避退縮，而是主動把煤供商請回來，面對面溝通，將海勃灣發電廠的難處坦誠地擺在他們面前，經過互相溝通，使各供應商體會、理解海勃灣發電廠的處境和想法，并呼吁他們積極參與商討煤炭供應，以達到共贏。

　　與此同時，海勃灣發電廠對燃煤中的水分、灰分、熱值下達硬性指標，各位供應商可根據這一指標衡量上煤標準，好的燃煤在價格上也會作相應調整，使供應商合同簽的心中有數，并且有信心也能夠愉快地與海勃灣發電廠長期合作。