漢商試驗(yàn)中國式銷品茂

　　漢網(wǎng)消息(記者楊菁 王南方 實(shí)習(xí)生萬洋 孫璐 通訊員汪高潮)新年伊始，漢商集團(tuán)拿出一系列發(fā)展計(jì)劃，涉及21購物中心擴(kuò)建，據(jù)悉，這是這家“銷品茂”第八次擴(kuò)容。

　　本次改造，將在現(xiàn)有8000平方米停車場上，蓋一棟100米高的寫字樓，增加商場面積，引進(jìn)穿戴類品牌產(chǎn)品。商場背后加蓋兩棟商住樓。

　　目前，這個(gè)購物中心經(jīng)營面積達(dá)8萬平方米，融購物、娛樂、休閑、餐飲于一體，初具“銷品茂”眉目。

　　近日，漢商集團(tuán)總經(jīng)理麻建雄介紹，21購物中心建設(shè)之初，就定位于“銷品茂”。與一次性大投入的國內(nèi)銷品茂流行建設(shè)模式不同，這個(gè)“茂”用的是“積木建筑法”，分批滾動(dòng)發(fā)展。“這樣更符合中國國情”。

　　購物中心所在地王家灣，扼守武漢西大門，曾被人戲稱“武漢的西伯利亞”。

　　“我們考察國外商業(yè)發(fā)展，城市發(fā)展到一定階段，大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)必然走向城鄉(xiāng)結(jié)合部。”上世紀(jì)90年代初，漢商就在此買下幾百畝儲(chǔ)備用地，到1998年，21購物中心落戶，附近依然菜畦連連，蛙聲片片。

　　“王家灣地區(qū)一時(shí)難以承載大的銷品茂”。最初，購物中心營業(yè)面積定于3.5萬平方米。同年，漢商引進(jìn)武漢第一家外資超市——家樂福，“與狼共舞”，學(xué)習(xí)經(jīng)營，也聚集人氣。

　　此時(shí)，武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開始起飛，企業(yè)數(shù)、居民人數(shù)迅速增加。隨后，武漢新區(qū)啟動(dòng)建設(shè)，月湖文化區(qū)大拆大建，王家灣周邊新建小區(qū)漸次林立。

　　購物中心文化類用品開始喊“擠”，品牌服裝要求入駐，接著娛樂設(shè)施也凸現(xiàn)不足。每隔1—2年，21購物中心會(huì)根據(jù)需求擴(kuò)建，增加樓層或向周邊延展。

　　在購物中心里，每走幾百米，可見地上嵌一塊鋼板——擴(kuò)建時(shí)的接縫，刻錄著它的段段歷程。

　　9年來，這個(gè)購物中心持續(xù)贏利。自2005年，年銷售總額超過10億元。麻建雄介紹：“這在國內(nèi)銷品茂中不多見。”

　　銷品茂，本為舶來品，即ShoppingMall，為國外的復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)，集大型百貨商店、綜合超市、專業(yè)店、專賣店、室內(nèi)主題樂園、步行街等于一體。

　　這種業(yè)態(tài)規(guī)模較大，若一次性建設(shè)到位，需要大量資金投入。發(fā)達(dá)國家

　　國內(nèi)不具備這些條件，銷品茂多建于鬧市區(qū)，土地及運(yùn)營成本陡增，“一般至少5年后才有穩(wěn)定回報(bào)。”

　　目前，上海、北京部分銷品茂生意慘淡，有些已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向。

　　超前在城郊結(jié)合部選點(diǎn)，循序滾動(dòng)發(fā)展，商界認(rèn)為，漢商集團(tuán)探索了一條中國式銷品茂發(fā)展路子。