吉林供電：安全管理創建和諧電力

　　安全生產是供電企業一切工作的基礎，為在企業構筑和諧的安全防護網，近年來，吉林供電公司從文化、管理、青年等多方面入手，讓安全管理，成為了創建和諧電力的有力保障。

　　安全文化，深入職工內心

　　一直以來，吉林供電公司黨委都把確保安全生產作為黨建和思想政治工作的出發點和落腳點，充分發揮政治核心作用，保證安全文化建設的正確方向，把安全文化建設與思想政治工作、精神文明建設、職業道德教育等有機結合，通過創氛圍、搞活動大力宣傳在安全工作中涌現出的先進典型，弘揚“安全光榮”的觀念，將強化安全意識融入黨員先進性教育活動中，不斷把安全文化建設引向深入。

　　為在安全生產工作中形成共同的價值觀，2006年，吉林供電公司在全公司范圍內開展了持續一個月的“關愛生命、關注安全”安全文化、安全管理大討論活動，公司領導班子成員分成9個指導組深入到一線班組參加討論，活動開展500多場，提出意見和建議46條通過討論，在共同開展安全生產工作的觀念上形成了高度統一。

　　為加強安全文化基礎管理，吉林供電公司列出清單清理各項規章制度，對各類規程、制度、規定實施編號定位保管，按照創一流標準加強安全生產的資料管理。為班組長購置《細節決定成敗》、《如何當好班組長》等書籍，組織班組長開展培訓，定期對班組管理進行檢查考核排序，逐步使基層班組的安全管理工作標準化，與公司的安全管理形成對接。

　　與此同時，吉林供電公司投資建成了現代化的員工培訓中心和送、配電仿真培訓基地。應用現代化的教培設施，通過采取口試、筆試、微機答題等三種考試方式進行了《電業安全工作規程》考試，參考率和合格率均為100%。先后舉辦《領導干部安全培訓班》等各種安全培訓班6期，專業技能競賽5次，培訓生產骨干438人，選拔技術尖子和技術能手近200名，進一步統一了干部員工的安全意識，提高了安全技能，提升了安全生產執行力。

　　該公司還深入開展了以“十個一”為主要內容的安全文化建設，為員工編輯了《安全警示教育畫冊》，開展“安全文化進小區”、“安全生產知識競賽”、“我為安全獻一計”和“安全生產演講賽”等豐富多彩活動，每日將一條安全提示短信發送到作業人員的手機中，組織員工家屬座談，參觀生產場所，與家屬一道共保安全，營造了良好的安全文化建設氛圍。

　　打好安全管理 “陣地戰”

　　沒有規矩，不成方圓。吉林供電公司將建立健全安全管理制度和完善安全管理運行機制作為鞏固安全防御陣地的有效方法，堅持創新機制，健全制度，嚴格執行，落實到位的管理原則，讓安全工作始終在有效的約束機制下可控運作，確保實現安全周期。

　　2006年，公司重新修訂了安全管理責任制，要求各級領導必須要把安全生產作為頭等大事來抓，做到“三親自”、“四到位”，即對安全工作親自組織安排、對安全生產親自組織分析、對重點安、反措計劃及安全整改措施親自檢查落實，同時做到思想到位、責任到位、措施到位、檢查落實考核到位，促使安全管理步步到位。按照各級生產領導及管理人員必須貫徹“管生產必須管安全”的原則，制定下發了《吉林供電公司反事故斗爭實施方案》、《吉林供電公司臨時工管理制度》、《吉林供電公司關于明確農電生產管理工作的幾項規定》、《吉林供電公司突發事件信息報告與新聞發布應急預案》、《吉林供電公司安全生產實現“超歷史、確保安全年、創1000天安全生產長周期"的保證措施》，實現變管結果為管因素，變事后把關為事前預防，變粗放型管理為嚴細型管理，由管事為主向管人為主的安全管理觀念的全面轉變。

　　同時，該公司堅持安全生產例會制度。每周一，由總經理主持召開安全生產工作會議，對上周全公司安全生產工作進行總結，提出本周安全生產工作重點。此外，生產、交通、多經系統及各基層單位每月都召開一次安全生產工作例會，總結上月安全生產工作，提出下步安全生產工作措施和對策。此外，公司還通過建立企業內部安全性評價、重大操作領導把關、故障調查分析和報告、重大隱患請示報告等多項制度和規定，從提高安全意識、增強防范能力、查找設備安全隱患、嚴格執行操作規程等多個方面對安全管理進行細化和分解管理，有效提高了管理水平和管理質量，為保障安全陣地筑牢了第一道防線。

　　發揮青年在安全生產中的帶頭作用

　　青年是生力軍，更是安全生產工作的中堅力量。近年來，吉林供電公司團委圍繞安全生產這一中心工作，通過創建青年安全生產示范崗、圍繞安全生產開展團青載體活動等形式，進一步提高了青工對安全生產重要意義的認識，更好地發揮了他們作為生力軍和突擊隊的作用。

　　一是不斷深化“青年安全生產示范崗”建設活動。2006年，為了確保階段性安全生產目標的勝利實現，該公司團委大力加強“青年安全生產示范崗”的建設工作，根據工作實際特點，年初以團字1號文件下發了《吉林供電公司青年安全生產示范崗競賽活動方案》，為活動深入開展做好規劃及相關的管理保障，各創建集體不僅定期開展安全活動，并認真開展團內身邊無事故活動，向班組每位成員延伸，向周邊團員延伸，不斷推進“青年安全示范崗”的創建工作。

　　二是牢牢抓住安全生產主題，培養青年安全意識。為了加強青工安全管理、提高青工安全意識、落實團委抓崗戰略的有效載體，我們結合公司開展“安全生產月”活動，開展了青年安全生產示范崗加強月活動。圍繞生產和營銷工作，設計“小、實”載體，使每名青工自覺按規章工作。開展了“我為安全提個醒”手機短信征集活動，把征集上來好的安全短信每月初或每星期一發送給青工，起到為安全提醒作用；針對安全，在秋檢前夕給公司廣大青年職工寫了一封信，號召他們為秋檢工作的順利完成做出應有的貢獻；又致青工家屬的一封信，讓他們做每位青工“貼身”安全監督員；對青工進行安全思想教育，增強青工安全責任意識，教育他們樹立“安全生產，只相信自己”的思想，使青工轉變觀念，增強工作責任心，有效地防止生產事故的發生。此外，該公司還組織開展了豐富多彩的載體活動，舉辦了青年安全演講競賽、青年安全征文等活動，組隊參加吉林市“工行杯”青年安全知識競賽并取得全市第二名的成績，團員青年安全意識、競爭意識、危機意識和成才意識不斷增強。

　　同時，吉林供電公司還積極探索青年文體活動與安全生產工作的結合點。2005年，在吉林省公司安全開展安全周活動之際，舉辦了“平安杯”足球友誼賽暨百名青年安全簽名儀式，吉林供電公司與吉林熱電廠的百名青年在安全調幅上簽名，莊嚴承諾要為企業的安全生產盡職盡責。（劉蘊韜）