上海：洗牌開始外資加速圍城

　　吳樂晉

　　沃爾瑪在上海的第二店并沒有掀起很大波瀾——在一個狂風惡浪的市場里，一兩家門店的開閉，已經不足為懼亦不足為喜。

　　除了與沃爾瑪同一屋檐下的特立屋、巴黎春天等商店沾沾自喜。附近的家樂福、易初蓮花、樂購、歐尚、易買得、大潤發等大賣場恐怕都不太樂意，因為這家被認為可能是最強大的對手，將新的班車開到了他們的勢力范圍之內。不久，李嘉誠旗下的香港百佳超市還將在不遠處的國和路、世界路交界處開出旗艦店。

　　沃爾瑪所在的五角場恐怕是上海市環線內最后一個值得一爭的領地了。現在，這些外資巨頭的戰火已燃到了莘莊、七寶、甚至南匯這些更遠的居民區。上海的大賣場競爭，早就是國際化的競爭了。

　　根據上海連鎖經營研究所發布的信息，2006年1至9月上海共開設大型超市10家，關閉2家，凈增長8家，達到了123家，只比2005年末微弱增長了6.96%，創上海市大型超市出現以來的增長率最低。市場飽和的跡象已經非常明顯。需知，2005年底上海曾有35家大型超市相距在1公里之內，占同期大型超市總數的30.4%，近距離搏殺慘烈。

　　值得一提的是，2006年1至9月內資公司大型超市店鋪數的增長為零，世紀聯華開出2家新店，雖然同期又關閉了2家，零售專家顧國建教授代表上海連鎖經營研究所發言認為，此信息反映出內資公司對經營大型超市還缺乏信心和核心技術。

　　由于百聯集團人事變動頻仍，傳說中已經啟動的世紀聯華和華聯吉買盛的合并再次成為懸念。與內資大賣場的相對停滯不同。最近，家樂福和沃爾瑪明顯加速在上海的擴張。據悉，家樂福在上海的門店將很快達到20家，目前他們還在密切搜索市中心的店鋪。沃爾瑪和好又多的整合也悄然進行，同時，沃爾瑪自身也在上海多個區域尋找黃金店鋪。兩家企業針鋒相對的意味非常濃厚。

　　易初蓮花從2005年3月開始在各地實行獨資行動，目前，上海易初蓮花已經實現獨資。到2006年年底，易初蓮花在上海的門店已經達到20家，可能是上海市內門店數最多的外資

　　顧國建說，上海市場上要能進入大賣場行業俱樂部，沒有10家以上的店鋪似乎是沒有資格的。

　　有趣的是，上海的內外資企業一致呼吁《城市商業網點管理條例》盡早出臺。內資企業希望管理條例盡早出臺，是想看到各地政府給予外資大型超市在發展的各種“超國民待遇”能受到中央政府頒布的管理條例的制約和控制；一批能夠遵守中國政府對外商管理規定的外資企業也希望頒布的管理條例能夠對一些習慣于“打擦邊球”外資的競爭對手有所規范，不愿意看到競爭對手的“擦邊球”行為得益太多；一些習慣于“打擦邊球”的外資企業也希望管理條例能夠盡早出臺，是因為也想早點擺脫因“打擦邊球”可能帶來的未來的發展風險。

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