深圳安科人去樓空 誰殺死了國內醫療器械開山者

　　本報見習記者 吳麗娟 深圳報道 國內醫療器械的開山者、深圳知名高新技術企業——深圳安科高技術股份有限公司(以下簡稱安科)由于90%員工的離職，近日已人去樓空。

　　深圳安科曾和北京萬東、沈陽東軟一起，并稱為國內醫療器械的三大巨頭。但自2005年年初，安科原大股東中國中科健股份有限公司(以下簡稱中科健)(000035)曝出15億元虧空并在當年5月拋售安科股份以來，安科受其影響每況愈下。業內人士稱，安科已于2006年12月底遣散員工，年底前完成清算。

　　“我一言難盡，有一些因素是我自己控制不住的，一個是中科健的影響，一個是現在兩個股東之間的關系非常不協調，所以現在我左也不是右也不是。” 安科董事長陶篤純表示，2007年將爭取股東達成一致意見。本報記者1月10日采訪他時，他正臥病在家。

　　“安科太可惜了！”當上世紀80年代，中國還沒有成形的醫療器械行業時，安科已開始向高新技術高歌猛進。面對這個醫療器械的領頭羊今日的窘境，全行業嘆息不已。

　　欠薪風波

　　深圳蛇口沿山路，占地8000平方米的安科辦公大樓幾乎無人進出，附近南玻、佳利泰大廈隆隆的機器聲反襯出安科的安靜。而僅僅數天前，這里還有200多人在辦公。

　　實際上，從2006年9月起，安科的員工再也沒能領到工資了。在接連兩個月被拖欠薪水后，員工們通過勞動仲裁將安科告到了深圳市中級人民法院。11月20日，通過法院的強制執行，員工終于拿到了9、10月工資，但11、12月的工資再也沒有著落了。

　　據知情人士透露，由于資金短缺，安科管理層和工會達成協議：由工會出面協調，同意解除勞動合同的員工，公司薪金支付至12月15日。“大部分員工同意了，但公司還是打了欠條；少數不同意的就發放380元基本生活費。”上述人士表示，9成員工被遣散后，安科目前只剩下20多人守攤。安科總經理畢亞雷也于2006年8、9月間離職。

　　然而，2005年5月安科原大股東之一的中科健拋售所持安科44.645%的股份。“中科健退出后，安科現任股東都不肯提供擔保。交通銀行根據銀行法將安科告上法庭，法院把安科的基本賬戶查封了，安科員工工資都從賬戶走，都沒法發。”知情人士表示。

　　業內人士估計，安科欠各銀行貸款達1億元以上。而中科健發布的2006年度中期報告顯示，2004年3-8月，中科健為安科提供連帶責任擔保6筆，共計6830萬元，但這6筆擔保金直到2005年7月一直未能償還。中科健退出后，銀行方面要求安科提供新的擔保人。

　　股東紛爭

　　“中科健沒有賣好安科。”安科一位同行認為，同為中科院辦企業，中科健和安科的興衰關系密切，而加速安科走下坡路的，正是中科健的衰敗。

　　作為國內醫療器械業的開山鼻祖，安科曾經有著輝煌的過去。安科由國家科委和計委投資3000萬元在1984年成立，當時名為中科健，這時的中科健做的不是通信，而是研發當時只有國外能做的MRI(磁共振成像系統)。1986年，中科健和美國Anaologic(美國安拿邏輯公司)合作，注冊成立新公司，雙方各持有50%股份，新公司各取其名字頭一個字，名為安科。

　　1989年底，安科研發的MRI通過了鑒定，中國第一臺磁共振成像系統在安科問世，當時全球僅3個國家有此生產能力。由于有著國家部委背景，安科曾受到科技部、發改委連續多年的支持，在正式成立后的5年，安科便實現贏利。2005年前后，安科MRI保持著近25%的國內市場占有率，國內排名第一，而系列智能化神經外科設備的市場占有率更高達77%。

　　2005年年初，安科原大股東中科健曝出15億元虧空，當年5 月，中科健將所持安科公司的44.645%股權全部轉讓給深圳思杰,轉讓價款3088.6萬元。

　　據知情人士表示，在中科健退出安科后，安科其實還引入了重慶一家

房地產

開發商。但此次引入新股東沒有讓安科的日子好過起來。有業內人士表示，重慶房地產開發商之所以愿意投資安科，是想把安科的生產基地移過去。也有人稱，該房地產開發商“只是借安科高新技術的名頭來圈地，因此后來安科并沒有好的作為。”

　　另有傳聞稱，該重慶開發商和安科簽訂的合同金額為5000萬元，但到目前該開發商付了不到2000萬元，安科未收到全款，加上一些大股東的反對，安科并沒有將公司轉移過去，而已經圈到數百畝地的開發商把安科告上法庭，安科一時進退兩難。

　　安科大股東之一的美國Analogic是一家高技術醫療器械半成品制造商，但它并不參與安科管理。有消息稱，從1992-1994年，安科的贏利足以讓Anaologic收回投資，但約從1997年以來，Analogic將近10年再也沒有從安科拿到分紅。“作為納斯達克上市公司，它顯然不愿意再冒這個險。”業內人士表示。

　　何去何從

　　　在醫療器械行業，安科是第一家高新技術企業并成為深圳醫療器械行業名副其實的“黃埔軍校”——深圳一半以上的醫療器械老總出自安科，這其中包括了目前全國規模最大、監護儀產品排名全球第一的邁瑞。

　　深圳市醫療器械行業協會常務副秘書長王斌在一次科技創新研討會上表示，進入1990年代末期，安科開始衰落，而從安科孵化出來的民營醫療器械公司在深圳卻幾乎一夜之間高達上百家，2002年以后以邁瑞為代表的民營企業開始沖擊海外市場。安科的輝煌卻留在了過去，其衰落原因主要在于對市場反應的相對遲鈍。

　　一位安科老員工在評價安科時稱，“安科衰落的原因很復雜，但我個人認為主要的還是內部經營管理。” 安科一直通過投放分成和分期付款的方式將設備賣給全國各家

醫院。前者尚有贏利，而后者則幾乎顆粒無收。

　　據了解，安科以首付10%-20%出售器械給醫院，余款分2-3年付清。但實際上，這些合同不是沒有到期，就是醫院方面提出服務、質量不到位等問題而拖延付款，這造成了安科的現金流短缺。

　　“10%、20%付款風險太大，我們從不采用這種方式。”同做磁共振的西門子邁迪特總經理薛敏表示。據一位醫療器械銷售人員表示，大型醫療設備的付款一般操作是，買方先付10%訂金，3個月之內付85%，剩下5%在一年內付清。“也有首期零付款，但關鍵是看你怎么操作。”王斌表示。

　　對于安科何去何從，業內眾說紛紜。王斌表示，未來將有可能有行政力量給安科以支持，安科此時只是在“住院階段”。但也有部分人士認為，安科既然已遣散員工，顯然不會繼續經營。

　　來源：經濟觀察報網