滬上品牌展想要撐桿跳

　　-本報(bào)記者李剛

　　記者近日在上海市會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)了解到，上海展覽業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，已逐步形成了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。至2005年，上海展覽業(yè)已達(dá)到了一個(gè)新的起點(diǎn)———這一年，上海有一定影響的國(guó)內(nèi)外展覽項(xiàng)目近千個(gè)。

　　在記者看來(lái)，上海展覽會(huì)的“品牌”，每年、每屆都有一些新的大手筆，而2006年似乎已經(jīng)走到或許2007年乃至今后很難超越的高端，特別是工博會(huì)。再要超越，路在何方？

　　2006年的亮點(diǎn)

　　盡管2006年上海展覽業(yè)最終的統(tǒng)計(jì)結(jié)果要到2007年初才能揭曉，但記者還是從中具有“標(biāo)桿”意義的華交會(huì)和工博會(huì)中看到了一些興奮點(diǎn)。

　　先看春天的華交會(huì)。

　　2006年3月1日-6日在上海新國(guó)際博覽中心舉行的第16屆華交會(huì)有幾大亮點(diǎn)：

　　首先是取消專業(yè)館，改設(shè)專業(yè)展區(qū)，設(shè)置服裝、家用

紡織品、裝飾禮品、日用消費(fèi)品四大展區(qū)，專業(yè)化水平大幅提高。結(jié)果，前來(lái)參觀的國(guó)內(nèi)買(mǎi)家專業(yè)客戶多了，看熱鬧的少了。

　　第二，本屆華交會(huì)歐洲北美客商大幅增加，其中歐洲客商3917人，比上屆增長(zhǎng)20.33%；北美洲客商2816人，增長(zhǎng)29.41%。

　　第三，在本屆華交會(huì)上，獲

商務(wù)部重點(diǎn)培育和支持的中國(guó)名牌出口商品有54個(gè)，屬省市出口名牌的商品有655個(gè)，參展的新商品達(dá)2萬(wàn)個(gè)左右，成為中國(guó)外貿(mào)出口精品、名品、新品的一次“大檢閱”。

　　再看秋天的工博會(huì)。

　　2006年11月1日至5日，首次由“上海國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)”更名后的“中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)”在上海新國(guó)際博覽中心舉行，到會(huì)的專業(yè)觀眾高達(dá)8.5萬(wàn)人，比去年增長(zhǎng)1.33倍；專業(yè)觀眾占全部觀眾人數(shù)的比重，從2005年的51.8%飚升至2006年的80.2%。這張“頂級(jí)”新面孔帶來(lái)了哪些奪人眼球的變化？

　　2006工博會(huì)的主題從此前的“

信息化與工業(yè)化”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱萍紕?chuàng)新與裝備制造業(yè)”，目標(biāo)是力爭(zhēng)發(fā)展成為與德國(guó)漢諾威工博會(huì)等齊名的、具有廣泛國(guó)際影響力的工業(yè)展。更名后的中國(guó)工博會(huì)立足于“國(guó)際化、專業(yè)化、市場(chǎng)化”的辦展方向，努力成為中國(guó)裝備制造類最有影響力的國(guó)際品牌展。

　　本屆上海國(guó)際工博會(huì)的另一重大特點(diǎn)是，展會(huì)同期并入了漢諾威四大工業(yè)展，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化合作雙贏。展覽面積超過(guò)3.4萬(wàn)平方米，占到本屆中國(guó)工博會(huì)展覽總面積的25%。

　　此外，中央各主辦單位大力支持中國(guó)工博會(huì)的各項(xiàng)工作，科技部設(shè)立專門(mén)展區(qū)，教育部組織全國(guó)高校展區(qū)，中科院布置的中科院展區(qū)，顯示出“國(guó)家隊(duì)”的實(shí)力。

　　2007年的難題

　　“2010年上海世博會(huì)肯定是個(gè)契機(jī)”，上海市會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、辦公室主任馬紅定肯定地說(shuō)。他認(rèn)為，2010年上海世博會(huì)既是中國(guó)的，更是世界的，給上海會(huì)展業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇都是空前的。

　　馬紅定在接受本報(bào)記者采訪

　　時(shí)，坦陳目前上海展覽業(yè)存在著四個(gè)主要難題：

　　一是場(chǎng)館面積不足，單體面積偏小。目前上海主要場(chǎng)館有八個(gè)，總面積為20.5萬(wàn)平方米。但單體面積偏小。除上海新國(guó)際博覽中心擁有10.35萬(wàn)平方米外，其余的場(chǎng)館均很小，而且均是多層建筑，很不規(guī)范。由于規(guī)范的新上海國(guó)際博覽中心好的檔期已在后三年中訂購(gòu)一空，規(guī)模大的展會(huì)難以落戶上海。其為難題一。

　　二是展覽公司規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)力低。目前上海組織展覽的公司已達(dá)上百家，但他們的規(guī)模都不大，國(guó)際網(wǎng)絡(luò)不全，與國(guó)際上著名的展覽公司相抗衡的能力差。據(jù)300多家會(huì)展企業(yè)的調(diào)查看，50%的企業(yè)的注冊(cè)資金在50萬(wàn)元以下，均屬小型企業(yè)。其為難題二。

　　三是市場(chǎng)不夠規(guī)范。上海的國(guó)際展覽項(xiàng)目目前尚處于審批制，存在著多頭審批、缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制等情形，造成辦展重復(fù)、尤其是每年重復(fù)辦展的現(xiàn)象較為普遍，展覽秩序不夠規(guī)范。其為難題三。

　　四人才素質(zhì)不高。上海各組展公司的人才基本各方，他們的會(huì)展知識(shí)大多僅僅是靠實(shí)踐中摸索而來(lái)，理論功底欠缺。如中年以上員工的英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)差，年輕人則經(jīng)驗(yàn)不足。因此滬上會(huì)展公司總體實(shí)力較薄弱，高素質(zhì)人才少，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。其為難題四。

　　在這些難題中，最為突出的“場(chǎng)館面積不足，單體面積偏小”這一嚴(yán)重影響上海會(huì)展業(yè)繼續(xù)拓展的大難題，展覽市場(chǎng)的管理問(wèn)題等，實(shí)際上都需要政府的規(guī)劃及有序的管理才能真正解決。

　　但愿從2007年起，那些掣肘上海會(huì)展業(yè)繼續(xù)走向“高端”的難題能逐一化解。(10F2)