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無錫東亭年新增供電量1560萬千瓦時http://www.sina.com.cn 2007年01月08日 14:05 中國電力新聞網
本網訊 12月27日,隨著無錫供電公司東亭營業處主任的一聲“合閘”命令,無錫電網強大的電流便源源不斷地輸入無錫市晶石集團斯貝爾磁性材料有限公司,原由無錫市紅豆集團的轉供電被成功切除。該公司副總經理顧學紅在現場十分高興地說:“我們是個連續性生產企業,需要不間斷供電,有電網提供雙回路電源作保證,我們可以安心地搞生產了!敝链,無錫供電公司東亭營業區轉供電已全部被切除,年新增網供電量1560萬千瓦時。 年初,該公司東亭營業處通過調查摸底、梳理排查,確定了營業區管轄范圍內的兩個轉供電大戶,港下鎮的紅豆電廠轉供電晶石集團斯貝爾磁性有限公司,容量6300千伏安,全年轉供電量達1200萬千瓦時,厚橋鎮的江蘇銀卡化工有限公司轉供電給隆達銅業有限公司,容量達2000千伏安,年轉供電量達361萬千瓦時。為確保這兩處轉供電在年內完成切除,該營業處建立了由領導掛帥,專職人員負責,分管用檢員協調的工作機制,制定了目標實施計劃表,對目標計劃實施情況定期召開例會進行分析和目標分解,確保落實。 這兩處轉供電由來已久,互存利益紐帶關系,進行切除阻力非常大。1994年,因當時網供用電比較緊張,而銀卡化工集團自備電廠用電有積余,新成立的隆達銅業公司又急需用電開工生產,兩家由無錫縣政府協調有關部門專題開會決定銀卡化工自備電廠轉供隆達銅業(由縣政府發文)。隨著企業的發展,現在銀卡化工集團電廠轉供容量達到2000千伏安,每月用電量3多萬。由于目前銀卡化工集團因經濟發展的緩慢,用電較少,靠轉供電獲得一些收益,不愿失去轉供隆達銅業公司這個轉供對象。而隆達銅業公司被切除轉供電后,需投資30多萬元新增網供電力設施;而這個企業位于京滬高速鐵路紅線內,高速鐵路一旦開工建設將被拆除遷移,所以不愿意再進行投資。根據以上情況,東亭營業處領導班子針對兩家企業的實際情況,采取兩路出擊,各自擊破的策略,分別上門做工作。開始這兩家企業對上門人員的專職和用檢員不理不睬不接待,大家憑著鍥而不舍的決心終于羸來了笑臉。營業處領導們還主動上門與這兩個企業的領導交朋友,聯系政府領導、人大代表一起上門做工作,宣傳《供電營業區劃分及管理辦法》等有關法律、法規;并組織人員上門服務,對轉供電切除后,改由網供的運行方式所需設備、材料進行規劃、設計。隆達銅業公司總經理浦益龍是市人大代表,被供電職工為企業發展一顆真誠之心而感動,他在學習了有關用電政策后,決定寧可犧牲一點企業的暫時利益,也要支持供電公司規范用電秩序工作。之后,他們又集中力量,做通了銀卡化工集團的工作,終于在12月24日切除了轉供電,改由電網直供。 在切除轉供電中,該營業處除了原原本本宣傳供電政策外,還設身處地為企業著想,采用看發展,算大帳的方法,使轉供電企業看到長遠利益,愉快地切除轉供電。晶石集團斯貝爾磁性材料有限公司是個高科技企業,年產值近2億元,利潤1200多萬元,企業具有良好的發展前景。在生產過程中需要不間斷供電,一旦停電將造成巨大損失。該公司原為紅豆集團電廠轉供,其容量為3150千伏安,每月電量100萬千瓦時,但要切除轉供電,需新增變壓器等設備,總計費用近200萬元。該公司一方面需要穩定的網供雙回路電源,另一方面又為200多萬元的設備工程費而猶豫不決,還擔心轉供電切除、改造要停電施工,影響生產。東亭營業處領導得知后又一次上門,與總經理馮建昌算起了大帳、細帳,一次性出資200萬元,確保了用電無憂和企業發展用電需求,而不及時切除轉供電,一旦發生意外,一次性損失就達200萬元;而且營業處將根據現場情況,制訂出最科學的改造方案,施工時營業處派人24小時吃住現場進行指揮、協調,保證生產不受影響。精明的企業家馮建昌拍著腦袋高興地同意了轉供電切除方案。(易均 彭時翔楊惠敏)
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