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何仁春:湖南有色不會被外資并購

http://www.sina.com.cn 2007年01月06日 04:09 財經時報

  本報記者 鄧妍

  全球金屬、能源等原材料價格不斷狂飆,史無前例地將資源類和能源類企業推上歷史前臺。

  這兩大領域內的并購重組在2006年演繹得如火如荼。作為中國最大的有色金屬生產商,湖南有色(2626.HK)會否也和中國其他行業龍頭,如徐工或洛軸一樣,被外資收入囊中?

  湖南有色金屬控股集團有限公司董事長、黨組書記何仁春最近明確告訴《財經時報》,它們不會被外資并購,相反,它們更多是在考慮如何去海外并購其他資源。

  資源制勝說

  《財經時報》:目前中國具有定價能力的金屬品種并不多,湖南有色作為一家生產資源性產品為主的上市公司,對于中國的資源瓶頸有何感受又有何解決建議?

  何仁春:現在國際市場有一個怪現象,中國越擁有的資源,價格越上不來;中國越進口的資源,價格越是狂漲。一個最典型的例子是鐵礦石,中國是最大的鐵礦石進口國,但有關企業參與了幾年定價談判,都難以影響相關價格的制訂。

  原因在哪?這和目前中國在資源管理方面還是一盤散沙、沒人整合有關。中國只有對礦產資源開采的管理辦法,卻沒有對資源如何有效整合的辦法。

  從湖南有色的發展歷程看,做好內部資源整合,打造一體化的產業鏈后,對于掌握資源的定價權很有幫助。

  奪取定價權

  《財經時報》:湖南有色在一些有色金屬產品的價格主導權方面有一定優勢,對比而言,很多企業因為沒有上游原材料產品的定價權吃了不少苦頭,你們有了定價權后,有何體會?

  何仁春:有定價權的第一個好處是中國人的驕傲,牛氣。中國人有說話算數的一天。實際上,在一些產品上,我們也不能完全決定價格的高低,但要是沒有我們的參與,價格可能波動很大。我們可以起到熨平價格過度波動的作用。

  有定價權的另一個實在的好處是,能讓企業和國家獲得更大的利益。因此,中國的企業在未來一定要爭取更多的話語權和定價權。

  《財經時報》: 其實,中國的其他企業一直以來也希望獲得更多的話語權,但前路艱辛。在您看來,解決有色金屬定價權是不是靠重組就可以達到?

  何仁春:決定市場話語權和定價權應該有很多方面。比如說相關行業協會應該發揮重要作用,但最終能否具備完全的話語權和定價權,與相關企業的實力有直接關系。提高企業對市場的話語權相對好辦一些,在定價權方面,只有通過并購、擴大企業的市場份額,才可以獲得。

  不會被外資并購

  《財經時報》:2006年,外資對中國各個行業的龍頭企業并購案例非常多,比如徐工、洛陽軸承,還有蘇泊爾等民營企業也在面臨并購。湖南有色在有色金屬方面是中國的龍頭,未來會不會可能存在被外資并購的可能?

  何仁春:湖南有色對國民經濟的影響很大,涉及到國家的重要略資源。因此,在我看來,按照湖南有色現有的規模,被別人兼并的可能性基本沒有。我們更多的是在考慮于海外并購其他企業。

  事實上,我們在上市之后,為了更好的整合資源,已經在全球有色金屬領域刮起了一股并購重組的狂潮。

  2006年5月,我們收購了A股上市公司中鎢高新;8月,我們完成對中國第一大和第二大硬質合金企業的整合,硬質合金主要用于切削工具和采礦。這是中國民族工業一次大整合,整合后,湖南有色成為全球最大的硬質合金生產廠商。

  9月,我們入股澳大利亞一家有色資源上市公司,合作開發世界上已探明而尚未開采的最大有色金屬礦。

  這些并購的背后,是因為我們明白這樣一個道理:只有擁有一體化的產業鏈,才能對資源有話語權。否則,僅僅擁有資源,是難以實現控制力的。

  不會私有化

  《財經時報》:最近包括中鋁、上港集團等大型國有企業普遍對旗下子公司實行私有化,之后實現集團整體上市。湖南有色集團現有三個上市公司:湖南有色(2626.HK)、株冶火炬(600961.SH)、中鎢高新(000657.SZ),你們會否也考慮私有化兩家A股的子公司實現集團整體上市?

  何仁春:湖南有色不會私有化。目前我們在香港上市的H股公司相當于整體上市公司。在A股的幾家上市公司是香港上市公司的下屬子公司。將來公司的發展以哪種模式為最好?是一家上市公司為好,還是下屬有多家上市公司為好,目前很多專家都還沒有結論。

  至于湖南有色(2626.HK)返回內地發行A股,準確的說我們還沒有這方面的考慮。盡管現在有很人提出類似的建議。

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