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油價攀高票價探底 航空業(yè)屢現(xiàn)自殺表演http://www.sina.com.cn 2006年12月23日 18:28 中國經(jīng)營報
來源:中國經(jīng)營報 本報記者:柴瑩輝 12月份,中國市場的機票價格創(chuàng)下了3年來的最低。 近日,因春秋航空在上海-濟南線上推出了1元機票,從而遭受濟南市物價局15萬元的罰單。今年,諸多航空公司頻繁打折屢見不鮮。如海航近期也宣布將百萬機票以1~1.5折的價格銷售。 奇怪的是,當航油價格達到了歷史新高,航空公司高呼成本壓力過重時,機票價格卻一路探到了谷底。“我們的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,今年12月機票價格將創(chuàng)3年來的最低。”游易航空旅行網(wǎng)總經(jīng)理助理王一力告訴記者。 超低機票現(xiàn)身市場 “我們從11月30日到12月10日,在上海-濟南段推出了1元機票,這些機票占22個航班的10%,總共有400張左右。”春秋航空副秘書長張磊告訴記者,這些機票價格中不含機場建設費和燃油附加費。 事實上,機票打折的現(xiàn)象屢見不鮮,但像春秋航空這樣象征性地只收取1元費用還是首次。無獨有偶,海航最近也推出了百萬機票一折銷售的活動,海南航空股份有限公司的發(fā)言人告訴記者,海南航空將旗下的飛機以包機的形式包給集團下屬的旅游集團,而這些一折機票就是由旅游集團推出的。 業(yè)內人士告訴記者,對于航班來說,1元機票的虧損比座位空著更大。“航空公司需要為旅客提供航食、需要各種人工服務成本,而且每增加一個旅客就會多消耗燃油,因此1元機票簡直是自殺行為!” 但是航空公司顯然有自己的想法。“與其讓座位空著,不如以1元的價格賣給旅客,最起碼燃油附加費還能落入我們的腰包,這樣的虧損對于市場有拉動價值,可以挖掘潛在市場。”張磊如此解釋春秋的初衷。 背道而馳的成本和價格 事實上,目前機票折扣幾乎成為民航的“廣告詞”。即使是三大集團,打折的情況也屢見不鮮。由于12月是民航傳統(tǒng)的淡季,目前很多航線上都出現(xiàn)了三折以下的機票。 自從2006年以來,步步走高的航油價格成為扼殺航空公司盈利的主要殺手,航油成本已經(jīng)占據(jù)到總成本的40%左右。盡管如此,機票價格卻每況愈下。游易網(wǎng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2004年全國的平均票價為632元,2005年為611元,而受到12月“價格大戰(zhàn)”的影響,票價將持續(xù)走低。 在航油成本達到頂點時,機票價格卻跌入谷底。為何2006年成為民航業(yè)普遍的“打折年”? 老牌航空公司之間的市場滲透和民營航空的大舉入侵,使得價格戰(zhàn)成為了航空公司“自保”的常用手段。某航空公司的人士向記者舉例,以往在北京市場是國航一家獨大,現(xiàn)在南航和海航分別設立了基地公司,幾乎有“三足鼎立”的態(tài)勢;再加上奧凱落戶天津,試圖從市場中分一杯羹,北京市場幾乎陷入了競爭白熱化的階段。 “一方面民營航空先后上天,2006年內就有東星、吉祥和華夏陸續(xù)開航,民航市場的競爭主體越來越擁擠;另一方面,民航總局逐漸放開航線壟斷,以往各霸一方的航空公司開始向對方地盤滲透,競爭達到了前所未有的激烈程度。”上述人士表示,雖然民航旅客以每年15%的速度在增長,但是蛋糕的增長已經(jīng)跟不上航空公司的胃口,為了爭奪有限的旅客資源,航空公司往往會在淡季時以折扣的形式進行“廝殺”,這種現(xiàn)象在2006年表現(xiàn)得尤為明顯。 而燃油附加費的上調和人民幣升值的兩大利好因素,也使航空公司的價格戰(zhàn)有了底氣。業(yè)內人士告訴記者,雖然上半年航空公司的成績單慘不忍睹,但是截至11月,航空公司的整體盈利已經(jīng)達到47.3億元。“燃油附加費的上調使航空公司比去年有了額外20多億元的收入,再加上人民幣升值帶來的匯兌收益,航空公司有了‘本錢’,才更有底氣為擴大市場份額而進行價格廝殺。” 價格戰(zhàn)傷害了誰 根據(jù)測算,一個航班的機票價格不低于4折、上座率達到80%才能盈虧持平,顯然,市場上充斥的1元機票、一折機票并不能為航空公司帶來利潤。 中信建投的行業(yè)分析師李磊預測,今年內民航市場投入運營的新飛機將在150架左右,運力的增加導致了淡季時航班的運力過剩,它無形中成為了價格戰(zhàn)的催化劑。而這一態(tài)勢在今后幾年中可能愈加明顯,因為到2010年中國的飛機要達到1560架。 中國民航管理干部學院副院長田保華告訴記者,自從2004年“非典”后民航業(yè)有一個強烈的反彈,曾經(jīng)出現(xiàn)過行業(yè)整體運力不足的問題。但由于規(guī)劃不足,近年來國內引進了過多的飛機,“坦率地說,目前民航運力已經(jīng)有些富余,怎么消化是個問題。”他表示,國家已經(jīng)注意到這個問題并開始有意識地控制運力。 從全世界范圍來看,雖然航班的平均客座率在上升,但票價受益水平則持續(xù)下降。如何平衡客座率和票價的關系,是一堂收入管理的課程,也是國內航空必須面對的難題。“最重要的一點是調配運力,使得市場整體的需求和供給達到平衡,而不是畸形地依靠價格戰(zhàn)來拉攏旅客。”南航某高層表示,航空公司還必須提高自己的收益管理水平,“如果可以對市場有詳盡的預測和掌控,那么就可以根據(jù)旅客數(shù)目來選擇最經(jīng)濟的機型、確定最合理的票價,從而摒棄殺價策略而進入良性循環(huán)的發(fā)展。” “不過,隨著飛機的交付和運力的增加,在沒有尋求到更好的市場增長點前,航空公司的價格戰(zhàn)只會愈演愈烈。”業(yè)內人士斷言。
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