□本報(bào)記者 王杰

　　一周前，百江燃?xì)庑�布�?2.3億港元購入中華煤氣在內(nèi)地的10家管道燃?xì)赓Y產(chǎn)，百江燃?xì)鈱⑾蛑腥A煤氣發(fā)行約7.73億股新股，中華煤氣由此成為百江燃?xì)獾谝淮蠊蓶|。業(yè)界認(rèn)為，內(nèi)地燃?xì)鈽I(yè)整合大潮已經(jīng)開始。日前，百江燃?xì)飧呒壐笨偛迷�飛在香港接受了上海證券報(bào)記者的專訪。

　　期待“1＋1>2”

　　上海

　　袁飛：任何市場在剛開始階段都是無序的，發(fā)展到一定階段就會(huì)演變?yōu)橛行蚋偁帲�接下來再開始行業(yè)整合。這里的“整合”并不是“大魚吃小魚”，而是具有優(yōu)勢互補(bǔ)的企業(yè)攜手合作，它們將產(chǎn)生“1＋1>2”的效果。百江與中華煤氣的合作正是基于此。

　　中華煤氣企業(yè)運(yùn)營非常規(guī)范，且擁有140多年的歷史，如安全管理、內(nèi)部控制、人員培訓(xùn)、技術(shù)水準(zhǔn)等方面，這些都是百江可以學(xué)習(xí)借鑒的。

　　上海證券報(bào)：如何看待內(nèi)地燃?xì)鈽I(yè)的格局？

　　袁飛：對比目前內(nèi)地的幾家燃?xì)夤�司，如新奧燃?xì)狻⒅腥A煤氣、中國燃?xì)猓�我們還比較年輕。百江從1998年開始發(fā)展液化氣，2001年才開始做管道燃?xì)猓�但公司的發(fā)展速度和業(yè)績都比較理想。

　　經(jīng)過前幾年的“跑馬圈地”后，內(nèi)地的燃?xì)馐袌鲆殉墒煸S多，各個(gè)燃?xì)夤�司�?jīng)營的優(yōu)勢和強(qiáng)項(xiàng)也越來越明顯。如新奧的業(yè)務(wù)主要在華東地區(qū)，中華煤氣立足于大型城市，而百江在東北和四川的發(fā)展不錯(cuò)。

　　數(shù)據(jù)顯示，2005年，內(nèi)地天然氣消費(fèi)總量為210.5億立方米，而中華煤氣、百江以及新奧等幾家上市燃?xì)夤�司的售氣量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上國有燃?xì)馄髽I(yè)，如北京燃?xì)狻⑸虾Ｈ細(xì)獾取Ｒ虼耍�在龐大的中國市場，發(fā)展空間還很大。

　　上海證券報(bào)：百江與中華煤氣的合作是否意味著內(nèi)地燃?xì)鈽I(yè)將出現(xiàn)新一輪并購重組？

　　袁飛：城市管道燃?xì)馐欠��?wù)性行業(yè)。雖然，每家燃?xì)夤�司可以一次性取得某個(gè)城市幾十年的管道燃?xì)饨?jīng)營權(quán)，老百姓只有向燃?xì)膺\(yùn)營商買氣，但實(shí)際上燃?xì)夤�司不可能取得壟斷性地位�?/p>

　　首先，從下游來看，燃?xì)膺\(yùn)營商仍然受到政府管制，因此燃?xì)夤�司必須做到服�?wù)、定價(jià)都讓老百姓滿意。

　　其次，燃?xì)夤�司的上游是三大石油公司———中石油、中海油、中石化，它們控制著主要燃�(xì)赓Y源，任何一家下游燃?xì)馄髽I(yè)在資源供應(yīng)方面和這三大巨頭就沒有多大的“討價(jià)還價(jià)”余地。因此，燃?xì)馄髽I(yè)必須要做好服務(wù)，提高運(yùn)營水平。

　　隨著內(nèi)地燃?xì)庑袠I(yè)逐步成熟，整合必然會(huì)出現(xiàn)，中國燃?xì)馐袌鲆呀?jīng)到了這個(gè)階段。

　　將繼續(xù)引入戰(zhàn)略投資者

　　上海證券報(bào)：中華煤氣成為百江燃?xì)獯蠊蓶|后是否會(huì)影響到百仕達(dá)對百江燃?xì)獾目刂疲堪俳�燃�(xì)馊蘸笫欠襁�會(huì)尋找新的戰(zhàn)略合作伙伴？

　　袁飛：中華煤氣未來是否會(huì)提高對百江的持股，目前還沒有任何計(jì)劃。雖然百仕達(dá)和威華達(dá)也能夠繼續(xù)帶動(dòng)百江成長，但現(xiàn)在有更強(qiáng)有力的股東支持，百江將為股東創(chuàng)造更高的回報(bào)。百仕達(dá)、威華達(dá)看好百江的前景，未來也會(huì)繼續(xù)保持必要的持股比例，以分享百江成長帶來的回報(bào)。隨著公司的發(fā)展，未來再有其他戰(zhàn)略投資者入股也很正常。

　　鎖定中型城市

　　上海證券報(bào)：公司未來還將在哪些區(qū)域布局？

　　袁飛：百江目前主要在內(nèi)地中型城市發(fā)展，這和燃?xì)獗旧淼奶攸c(diǎn)也有關(guān)系。

　　中型城市的燃?xì)鈽I(yè)處于剛剛起步階段，城市化進(jìn)程很快，如果氣源，城市經(jīng)濟(jì)等各方面條件都滿足的話，可以取得比在大型城市更好的效果。這次收購的中華煤氣旗下燃?xì)夤�司也是以中型城市為主。公司未來的發(fā)展將會(huì)在現(xiàn)有版圖上擴(kuò)展，包括四川，東北，華東地區(qū)。

　　上海證券報(bào)：公司有沒有在其它替代

　　袁飛：百江的定位很清楚，就是一個(gè)終端供氣公司，無論是液化氣或是管道氣，都是做客戶服務(wù)。但如果發(fā)展其它領(lǐng)域的項(xiàng)目，投資很大、回收期也很長，這與百江本身的規(guī)模不匹配。百江的目標(biāo)是成為內(nèi)地燃?xì)饨K端市場的龍頭。