邊長(zhǎng)勇

　　青島啤酒(600600.SH，下稱“青啤”)股權(quán)分置改革順利完成已無懸念，美國安海斯-布希公司(AB)控股青啤的可能性也被排除，因此，青啤整合哈啤的前景如何，成為業(yè)界關(guān)注的又一焦點(diǎn)。

　　2004年，AB以55.8億港元購得哈啤，這一明顯違反青啤與AB之間排他性合作協(xié)議的舉動(dòng)曾讓行業(yè)頗感疑惑。2006年初，青啤董事長(zhǎng)李桂榮向包括本報(bào)在內(nèi)的媒體透露：青啤同意AB購買哈啤的前提是，哈啤將來須整合到青啤旗下。

　　但目前雙方對(duì)整合有著怎樣的約定，外界不得而知。不過，讓青啤取得哈啤部分股權(quán)，尤其是把控制權(quán)完全交給青啤，對(duì)AB來說確實(shí)是一件需要很大勇氣的事情。

　　外資啤酒在華發(fā)展已進(jìn)入“資本滲透”階段。在資本滲透階段初期，外資力量多選擇潛藏在國內(nèi)合作伙伴背后，但近幾年，雄心勃勃的外資們則更傾向于主動(dòng)走上前臺(tái)，其中代表力量為AB和比利時(shí)啤酒巨頭英博。

　　而在通過資本控股走上前臺(tái)的過程中，外資在路徑選擇上開始分化，在上世紀(jì)80年代進(jìn)入中國后，大多數(shù)外資進(jìn)攻路徑、優(yōu)缺點(diǎn)一直都基本趨同，由區(qū)域而謀全國，這也是中國的青啤、燕京、華潤(rùn)等企業(yè)的發(fā)展路徑，隨著金威等企業(yè)的加入，這個(gè)路徑越來越明顯，英博顯然也選擇了這種方式走上前臺(tái)。但是，AB卻反其道而行之，由占據(jù)全國向地方走、由高端市場(chǎng)往下走。

　　雖然，進(jìn)入中國市場(chǎng)11年的百威在高端市場(chǎng)領(lǐng)域取得了非凡的成功，有數(shù)據(jù)表明其已占據(jù)全國高端市場(chǎng)50%的份額。

　　但是，僅僅停留在高端而沒有進(jìn)入大眾啤酒市場(chǎng)，正漸漸成為AB在中國市場(chǎng)布局的短板。向下延伸，形成更完善的產(chǎn)品鏈條，已成為近幾年外界感受到AB最強(qiáng)烈的沖動(dòng)。

　　現(xiàn)存的尚未有外資進(jìn)入的中國啤酒品牌中，燕京、金星、金威、重慶啤酒都與AB接觸過，AB如此急切地與以大眾啤酒見長(zhǎng)的“諸侯”聯(lián)系可見其目的。而哈啤的納入就帶著進(jìn)攻高端之外市場(chǎng)的使命，因此，如果失去哈啤，僅憑青啤這個(gè)參股但不控股同時(shí)又是競(jìng)爭(zhēng)者的公司，是否能承載AB對(duì)中國啤酒市場(chǎng)的抱負(fù)？

　　記者就此向AB美國總部求證，AB回復(fù)表示：不提供任何評(píng)論。

　　事情當(dāng)然不止這么簡(jiǎn)單。對(duì)于青啤整合哈啤，很多人的解讀是：青啤將可以輕松取得在東北市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位，實(shí)現(xiàn)自己久未實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，但如果考慮到整合哈啤的難度，我們只能說哈啤是一塊“燙手”的“香餑餑”。

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