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家世界拋售9家門店自救 資金鏈緊張供貨商逼債http://www.sina.com.cn 2006年11月22日 03:01 中華工商時報
記者孫安清 21日青島報道 頻頻傳出資金斷裂、嚴重缺貨、供貨商逼債的連鎖超市老大天津家世界終于走到了轉讓門店的地步。昨日,記者獲悉,家世界已經將旗下6個分公司的9家連鎖門店出售給山西連鎖超市企業美特好,并由美特好承擔家世界對供貨商的債務責任。根據協議,家世界將其在內蒙古、山東、山西及河北省保定經營的門店轉讓給美特好。 今天下午4時許,記者來到家世界位于青島市南京路的賣場,發現稀稀拉拉的顧客與諾大的賣場顯得很不協調,生冷海鮮、蔬菜水果等攤位前只剩下冰冷的柜臺,工作人員稱,早在一個月前就停止了水果、海鮮銷售。一位不愿透露姓名的熟食供應商告訴記者,家世界已經很長時間沒跟他結款了,100多萬元的款要不上來,他不敢再跟家世界合作。據悉,家世界的大本營天津更是出現了供應商集體討要貨款的事件,家世界出現了“缺貨嚴重,供應商逼債”的窘地。 作為華北地區最大的超市連鎖企業,家世界在華北的18個城市運營總共65家超市,定位以經營面積上萬平方米的綜合性大賣場為主,去年凈銷售額為52億元。 據悉,家世界超市原本預期在2005年上市的計劃,在相關的政策法規修改出 臺后被推遲了,流動資金的流動靈活性大受打擊,然而在此期間的開店計劃必須按照原計劃推進,資金投入不足導致了開店質量下降,自今年始,由于資金問題門店更是出現嚴重斷貨現象,在家世界全國的65家門店中,真正盈利的屈指可數。家世界總裁兼首席運營官Pau l H u eb e r在近日召開的供應商信息交流會議上也承認:“家世界目前在資金調度上的確面臨困難和挑戰,由于一些可控和不可控的因素,在過去被認為是正確的策略決定,結果變成了不明智的決定,過急的發展和決策的時機不佳,導致了流動資金的短缺。”對此,美特好集團營運副總裁陳春鴻解釋:“家世界也是為急于獲取流動資金才選擇出售的。”家世界創始人杜廈董事長也表示:“此次交易是雙贏的,它既使得家世界集中精力發展主要市場,又使得美特好獲得其大本營太原之外的市場發展機會。”(22B2)
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