客大？店大？

　　撰稿／本報記者 楊娜

　　由五部委聯合發布的《零售商供應商公平交易管理辦法》即將于11月15日正式實施。這對向來處于弱勢的家電供應商似乎是一個福音。

　　“店大欺客”是家電業供應商和零售商之間普遍存在的潛規則。自建渠道成本巨大，又受到了來自大連鎖的圍攻打壓；通過連鎖店既有供貨扣點的提高，又有產品清場威脅。因此，取消進場費和節慶費之后，供貨商們應該可以稍稍“喘口氣”了。

　　但進場費是零售商的利潤來源，即使取消了進場費，名目繁多的各種費用實際上也都可以游離在“進場費”之外。供應商想靠限制企業利潤來源的方法來制造市場的公平交易，顯然是力不從心的。通過管理辦法讓作為“客人”的供應商“大”起來并不能解決根本問題。

　　實際上，任何問題都有著兩面性。隨著經濟的繁榮、交易的活躍，“店大欺客、客大欺店”的現象時同時存在，只不過是“店大欺客”表現得更為突出一些。一些零售商濫用市場優勢地位，采取不公正條款，迫使中小供應商接受不公平的格式條款，損害了供應商的利益；或是采取不合理收費，通過向供應商收取名目繁多、數額巨大的各種費用，將應由自身承擔的經營成本轉嫁，使供應商不堪重負；有些還要拖欠貨款�！掇k法》的出臺，肯定會凈化我國的商務環境，促進我國公平、公正�熃灰祝牭拈_展。

　　但出臺辦法僅僅只是一個開始。利潤的最大化追求傾向，讓店客之間永遠無法解開種種利益的怨結。在家電領域，“客大者”與“店大者”掌握著主動權，實力優者自然“欺負”著實力弱者。國美、蘇寧也許尚在暗笑：客大難抵店大，離了我看你去哪里？看得出，中國家電