本報訊 (記者 龔曉犁) 如果說都想在明年賣出100億元只是家電連鎖企業(yè)的“紙上談兵”，那么現(xiàn)在國美跟永樂合并后的第一行動是否標志著這場競爭開始了實質性的“短兵相接”呢？昨日，記者獲悉，新年未到，并購永樂后國美就開始送“紅包”行動，包括海爾、海信、TCL等國內外近百家家電廠家的老總已經與國美簽訂了價值200億元的大單。

　　“由于訂貨量大，我們在多渠道產品價格和一次性讓利上都是空前的，大單采購為創(chuàng)維年度的銷售任務完成和資金回籠給予堅實的保障。”前來參加采購會的創(chuàng)維多媒體事業(yè)部副總裁楊東文，向記者說明了參加國美永樂聯(lián)合采購的目的。而此間有供應商表示，如此大型采購，必然給國美的主要競爭對手蘇寧、大中等造成強勢壓力。

　　而如此大單采購，能給消費者什么利益呢？國務院發(fā)展研究中心市場經濟研究所市場咨詢中心副主任陸刃波說，家電連鎖企業(yè)憑借龐大的銷售網絡，以大規(guī)模統(tǒng)購分銷的方式，一方面實現(xiàn)集中出貨、加快存貨和資金的周轉，節(jié)省營業(yè)費用和管理費用；另一方面以其掌握的市場需求特點和信息來定制商品，有利于上下游及消費者。最終結果是

　　但也有業(yè)內人士分析認為，在這個時期高調大手筆采購，國美可能意在破除“廠家加緊從國美回籠資金”的傳聞，穩(wěn)定供應鏈。