夾逢求生 供貨商上海生存狀態追蹤

　　黃清燕

　　由五部委聯合發布的《零售商供應商公平交易管理辦法》即將于15日正式實施。這將對向來處于弱勢的供應商帶來什么影響呢？本報對上海供應商的生存狀態進行了調查。

　　“除了賣場，我找不到更好的銷售平臺！”早在10年前，李興春的“好回頭”雨衣就已面世。在幾年中，他“意中”的幾家零售商都以進場費和銷售品種等問題將其拒之門外。

　　“我有好的產品，可沒地方賣啊。”作為下崗工人的李興春坦言，他無法支付15萬的進場費，“去年我跟世紀聯華超市談好了進場費用是5000元，可他們要求我要在其連鎖的15家超市都要設專柜，加上其他的費用，我根本無法承受。”據介紹，除了進場費之外，有的賣場以“好回頭”雨衣售價過高，會影響整個平臺銷售額等理由拒絕了他的進場銷售。

　　李興春表示，前幾年他就曾聽到要取消進場費的消息。但對于這次《零售商供應商公平交易管理辦法》的出臺實施，他表現的并不是很樂觀。“供貨商不敢維權，零售商會以其他方式打壓。”

　　“取消了節慶費，零售商還會想辦法收取其他費用。”于今年年初撤出家電賣場的涂先生表示，轉攻網絡和小型超市渠道之后，雖然利潤有所提高，但是銷售量卻明顯下降，“現在大家的消費習慣決定了大賣場的東西好銷售。”

　　專家認為，自建渠道不僅成本巨大，而且在運營管理質量和效率上也增加了企業的成本，也有違消費習慣；另一方面在自建渠道的過程中又受到了來自大連鎖的圍攻打壓，既有供貨扣點的提高，又有產品清場的威脅。

　　取消進場費和節慶費之后，供貨商們是否就可以“喘口氣”了？業內人士認為，進場費是零售商的利潤來源，即使取消了進場費，名目繁多的各種費用實際上都可以游離在“進場費”之外。供應商想靠限制企業利潤來源的方法來制造市場的公平交易，顯然是力不從心，也是于事無補的。

　　11月6日，當日，商務部舉行新聞發布會，介紹《零售商供應商公平交易管理辦法》制定的背景、目的及主要內容。《辦法》將于11月15日起施行。(新華社)