新華網北京10月24日電(記者李斌、劉曉莉) 和科研機構開展聯合研究、積極開展公益事業、和社會單位共建……隨著行業競爭的加劇和自身發展的需求，我國水族館業正在進行“二次創業”，以提升品位，打造品牌，吸引更多的游客。

　　正在此間舉行的中國自然科學博物館協會水族館專業委員會2006年年會暨北京海洋館第二屆國際學術交流會上，記者獲悉，北京海洋館等水族館或在展覽品種上下工夫，或在科研上投入資金，努力營造新的核心競爭力。

　　和中科院水生生物所等研究所合作，展示野生中華鱘、中國大鯢、美國紅雀、鷹嘴鰩、鸚鵡螺等珍奇特品種，編寫排演木偶劇，開辦海洋科普夏令營……作為世界最大的內陸水族館之一，1999年建成的北京海洋館，近年來實行了以科研和科普教育為主的長期發展戰略。

　　“我們走出了靠降低票價進行惡性競爭的困境。”北京海洋館總經理胡維勇說，北京海洋館人正在邁開“二次創業”的步伐，把企業建設成為能與國際同業進行交流的現代化科普企業。

　　北京海洋館的“二次創業”，是水族館全行業的縮影。專家指出，近幾年水族館正從按生物分類展示的“展物”理念，向尊重生物多樣性、尊重觀眾需求的“人本”理念轉化；從擴大展示數量和規模，向提升內容、增加互動進而形成特色的理念轉變。

　　北京億華海景科技發展有限公司董事長丁宏偉博士認為，過去幾年，我國水族館的展示水平大幅度提高，已由早期簡單的陳列展示發展到現代新科技、多學科手段的綜合運用。集科技、經濟、文化、藝術于一身，現代水族館展示已成為一個專業性極強的領域。