鄒品娥

　　關(guān)于沃爾瑪花至少10億美元收購(gòu)好又多一事，本報(bào)昨日采訪發(fā)現(xiàn)，業(yè)內(nèi)人士都表示該宗收購(gòu)案及可能給沃爾瑪帶來(lái)系列難題。而一位曾經(jīng)在好又多任過(guò)3年采購(gòu)主管甚至稱(chēng)，收購(gòu)好又多或?qū)��?dǎo)致沃爾瑪消化不良。

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》昨日再次連線收購(gòu)案的雙方，雙方依然避而不答。

　　上述好又多前采購(gòu)主管表示，自己對(duì)于沃爾瑪收購(gòu)好又多并不看好，“好又多的行銷(xiāo)、管理、采購(gòu)、人員構(gòu)架都是偏向家樂(lè)福模式的”。他舉例，從采購(gòu)這塊來(lái)說(shuō)，好又多是典型的“從上游供應(yīng)商尋求利潤(rùn)”。而沃爾瑪則不會(huì)收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，而是通過(guò)規(guī)模效應(yīng)以5元的低價(jià)采購(gòu)該產(chǎn)品，最后商品售價(jià)由沃爾瑪來(lái)定”。這位人士更是斷言，“如果只是想擁有眾多門(mén)店資源，沃爾瑪還不如收購(gòu)易初蓮花”。

　　據(jù)好友多一日用清潔用品供應(yīng)商表示，自己成為好又多華東地區(qū)門(mén)店供應(yīng)商已經(jīng)一年。“傳聞對(duì)我來(lái)說(shuō)，影響是很大的”。他擔(dān)心，如果沃爾瑪收購(gòu)好又多，自己的產(chǎn)品是否會(huì)面臨退場(chǎng)的結(jié)果。對(duì)此，有分析人士認(rèn)為，沃爾瑪收購(gòu)好又多，在供應(yīng)商方面，影響最大的應(yīng)該是一些實(shí)力不強(qiáng)的供應(yīng)商。

　　上海商學(xué)院連鎖研究中心主任吳建國(guó)就斷定，收購(gòu)好又多，沃爾瑪將面臨困難的整合。同樣，據(jù)上海海派營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)咨詢顧問(wèn)鄭剛也表示，沃爾瑪并購(gòu)好又多的關(guān)鍵點(diǎn)在于并購(gòu)后的消化吸收和管理，“并購(gòu)一旦成功，沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)上的量將會(huì)有一個(gè)很大的突破，其中包括門(mén)店數(shù)量、直接銷(xiāo)售額的累加等，但這只是一個(gè)表面現(xiàn)象”。好又多存在的問(wèn)題很多，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、龐大的組織規(guī)模等，都將導(dǎo)致并購(gòu)后沃爾瑪不可能短時(shí)間順利的對(duì)其調(diào)整和消化。