來源：慧聰網家電行業頻道 作者：胡云濤

　　在國外新一輪碟機高清標準大舉進攻中國的關鍵時刻，國內EVD的精英們終于坐不住了。

　　10月15日，國美電器總裁黃光裕和今典集團董事長張保全、以及萬利達、新科、中影集團等全國40多個高清碟機生產企業、硬件商以及內容商，在北京成立中國EVD產業聯盟籌委會，黃光裕被一致推選為籌委會主席，擔綱起振興中國高清碟機的歷史使命。

　　這個聯盟的成立，使中國碟機產業擁有足夠的實力和國際同行抗衡。但是讓國內外同行更為關注的是，中國家電流通渠道作為主要領導力量，正式融入整個產業鏈，為家電上游的發展貢獻力量。這在中國家電產業發展史上尚屬首次，這也標志著中國家電產業開始進入了新的發展階段。

　　在此之前，國內的家電連鎖企業僅僅作為簡單的經銷商，身處新品研發生產之外，從而造成了家電產品上游生產和市場需求信息的連接不暢，導致了家電廠家的產品無法適應市場需求，形成了市場資源的極大浪費。上游企業研發什么，制造企業就生產什么，而流通企業就主推什么，在產品質量抵不過人家時就發動激烈的價格戰。這種經營方式嚴重阻礙了家電產業的快速發展。

　　隨著家電連鎖渠道逐漸壯大，渠道開始根據市場需求謀求新品定制和買斷，來增強市場的占有率，并取得了很大的成功。像國美、永樂、蘇寧這樣的優秀家電流通企業，依靠新的規�；�經營模式走向全國，占據了國內一級市場。流通渠道開始成為了一個重要的力量登上了中國家電產業發展舞臺。如何更好地利用渠道，和渠道建設一個什么樣的廠商關系，也成為家電上游廠家研究的重要課題。

　　中國家電的發展歷史告訴我們，一個研發和生產企業的的領導者不一定非要擁有新產品的研發的能力，他的主要能力應該是對市場的掌控能力，和超常的預見能力，以及對團隊的管理能力和資本的運作能力。而一個產業的領導者不一定就是政府、行業協會、產品研發或者制造企業，作為對市場發展方向有足夠把控能力的強大流通渠道，也應該或者必須有這種領導能力。中國家電產業的發展證明，只有渠道發展了，才能帶動整個家電產業的發展，同時上游研發制造業發展了，渠道才能有足夠的物質來奪取更多的市場，為消費者提供更多的服務。究竟是誰能成為產業的領導者，主要看誰能夠更好地看準市場，知道市場需要什么，不需要什么。在EVD危難之間，EVD的最大投資者——今典集團把目光投向了渠道，而國美集團的領導者黃光裕也義不容辭地接受了邀請，可以說這是一場智者和智者的對接。

　　據媒體報道，面對外敵強勢進入，今典集團和國美聯合后，在極短的時間內對上下游行業進行了有力的整合。我們可喜地看到，在技術層面上，EVD和HVD、HDV進行了聯合，實現了核心技術資源的互補；在資本層面，這個聯盟的上市公司就達到了10多家；在產品生產線上，有新科、萬達、海爾、海信等，占據國內碟機80%以上的生產力；同時新擔任EVD聯盟主席黃光裕掌控的連鎖渠道，在全國200多個城市的門店達到600家，國美和永樂合并后，這個渠道的門店總數達到800家以上，EVD新品的流通“瓶頸”徹底打開了。

　　作為一個商人，黃光裕看準了EVD廣闊的市場前景，而作為一個有高度責任感的中國優秀企業家，黃光裕和他的合作伙伴能否拯救中國EVD，隨著11月份EVD新品的全面上市，我們拭目以待。