謝思佳

　　記者昨日獲悉，廣東、廣西中煙工業(yè)公司將成立聯(lián)合機構，探索和推進兩廣卷煙工業(yè)合作的各項基礎性工作。這是廣東卷煙工業(yè)在過去三年成功重組和改革基礎上進一步做大做強的又一舉措。

　　三年前，廣東卷煙工業(yè)在省委、省政府高度重視和主要領導親自推動下，啟動規(guī)模空前的重組，七家卷煙廠重組為一家。重組后的廣東中煙工業(yè)公司與廣東卷煙總廠實行“一套機構、兩塊牌子”運作機制。據(jù)統(tǒng)計，從2003年至2005年，在產量增幅不大的情況下，全省卷煙工業(yè)稅利增長60%，在中國企業(yè)納稅200強中躍居第21位。

　　日前，中共中央政治局委員、省委書記張德江再次作出重要批示，充分肯定廣東中煙近幾年改革取得的成就，鼓勵廣東中煙要勇于走出去，視野可以更寬一些，步子更大一些。

　　走出“險境”成就“廣東模式”

　　早在2003年8月，張德江對廣東中煙工業(yè)公司制定的全省卷煙工業(yè)改革與發(fā)展規(guī)劃作出重要批示:“廣東是煙草消費大省，銷大于產，而生產又很分散，形不成有效的規(guī)模和有

競爭力的品牌。如果不進行改革，不加快整合，現(xiàn)有的煙廠將面臨險境。廣東有條件成為煙草工業(yè)大省，出路在于調整結構”。廣東中煙工業(yè)公司總經理李根基認為，“險境”二字正是當時廣東卷煙工業(yè)處境的真實寫照，而提出的“出路”則指明了改革的方向。

　　2004年1月，廣東中煙順利實施了廣州卷煙二廠、廣州卷煙一廠聯(lián)合兼并南海卷煙廠。當年4月，如期關閉湛江卷煙廠廉江分廠。2005年1月，廣州卷煙二廠、梅州卷煙廠、湛江卷煙廠、韶關卷煙廠聯(lián)合重組為一個法人企業(yè)廣東卷煙總廠。廣東卷煙總廠和廣東中煙工業(yè)公司實施“一套機構、兩塊牌子”的運作機制。此舉開創(chuàng)性地整合了省內卷煙工業(yè)的人才、品牌、資金、市場等優(yōu)勢資源，從而被業(yè)界稱作中國卷煙工業(yè)改革的“廣東模式”。

　　規(guī)模效益躍升全行業(yè)第四

　　實現(xiàn)聯(lián)合重組的廣東卷煙工業(yè)，就像五根手指攢成了一個拳頭，綜合實力和經濟效益綜合指數(shù)也不斷提升。

　　2003年至2005年三年間，全省卷煙工業(yè)稅利在產量增幅不大的情況下增長了近六成。2005年，廣東卷煙總廠實現(xiàn)稅利達103億元，一舉拿下廣州納稅冠軍。

　　重組前，廣東卷煙工業(yè)由于生產分散，總體競爭力在全國較弱，當時廣東規(guī)模最大的廣州卷煙二廠在全國同行僅名列第16位。重組后的廣東卷煙總廠產量和稅利總額均躍居全國行業(yè)第四位，在建設廣東煙草工業(yè)大省的道路上邁出了堅實的一步。

　　此外，廣東中煙通過優(yōu)化生產計劃資源和實施牌號轉移生產，進一步深化品牌整合工作，使品牌集中度不斷提高。據(jù)悉，今年“雙喜”等五大主導品牌集中度將達到99%以上。

　　兩廣攜手探索跨區(qū)域合作

　　隨著“9＋2”泛珠三角區(qū)域合作步伐的加快，走出廣東、推進跨省卷煙工業(yè)聯(lián)合發(fā)展的時機已趨成熟。為了早日實現(xiàn)省委、省政府提出的建設廣東煙草工業(yè)大省的目標，廣東中煙工業(yè)公司在順利實現(xiàn)省內改革與發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上，推進“走出去”步伐，加強與外省的區(qū)域合作。

　　據(jù)悉，兩廣卷煙工業(yè)正向加大兩地交流和資源整合的方向努力，雙方希望通過品牌資源的共享，促進雙方在生產、技術、原料及人才的互動，進一步優(yōu)化企業(yè)的產品結構，更好地促進生產資源的優(yōu)化配置，改善和提高資源的配置效率，從而迅速提升兩廣卷煙工業(yè)的競爭實力。